曾经是一个 2022 破纪录 刚刚过去的一年 意大利葡萄酒：出口额达到8亿欧元，比上年增长12%。 与往常一样，法国排在我们前面，其葡萄酒出口额为 12,5 亿欧元。 由于伊比利亚葡萄酒出口增长 3%，西班牙以 6 亿欧元位居第三。
如果意大利葡萄酒在风中航行于世界市场 这并不意味着它们没有出现在它的地平线上 临界 你需要知道如何及时管理以渴望证明国际领导地位.
克莱尔士兵， 家庭农场“La Scolca”的管理者，这使得 Gavi 以针对国外的营销政策而闻名于世，导致公司产品的 70% 以上出口，管理着约 50 公顷的种植面积Cortese 葡萄，介于 Novi Ligure 和 Gavi 之间，赋予 10 个标签和 680 瓶生命，他对意大利葡萄酒的未来有着非常清晰的想法。
我们需要放眼全球，立足本地，尽可能重视我们的领土
“以最好的方式迎接 2023 年，现在比以往任何时候都更加以 Zygmunt Bauman 表达的 glocal 概念 从某种意义上说，我们相信越来越有必要在全球范围内思考并在当地采取行动。 我们想充分利用我们领土提供的美好事物，但我们意识到这样做必须考虑到国际战略”。
根据 La Scolca 的常务董事的说法，一种全球本地化的哲学必须主要基于四个关键原则： 可持续性、国际化、与当地和生活方式的联系. “就都灵公司而言，这四个要素相互关联，为将在未来几个月内开发的项目注入活力。 这提供了一个 基于4.0°创新的360投资方案：新的装瓶线、农用车辆的更新、新的净水厂、翻倍的光伏电池板和专门用于葡萄酒体验的空间，也供公司进行团队建设活动。
疫情和俄乌冲突制约市场：多元化至关重要
就国际化而言，Chiara Soldati 简要总结了葡萄酒营销的世界情景。 “那里 大流行病和俄罗斯与乌克兰之间的冲突代表了不可避免地改变方法和方式的事件=. 近几个月来，La Scolca 一直努力保持其在 经典市场， 如美国、英国和德国。 但与此同时，一项渗透到阿塞拜疆、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、泰国、越南以及中美洲、非洲、土耳其等新兴市场的政策开始实施. “我们已经能够发现，尽管经历了困难时期，但人们对优质葡萄酒的需求正在增长，人们对本土葡萄树非常敏感，并且渴望了解这些葡萄酒所表达的地域。 区分意大利葡萄酒生产的所有元素”。
一种以某种方式结束循环的话语：可持续性作为一种道德承诺，国际化作为意大利葡萄酒的自然出路，与领土的联系作为一种基本的识别元素和生活方式，因为意大利的生活方式在各大洲都具有巨大的吸引力。
CEO随后满意地强调公司已获得国际认可的FSSC 22000认证，并且 SQPNI 品牌（国家综合生产质量体系） 在社区层面有效。 两个基本步骤，符合旨在实现农业部门更现代和可持续发展愿景的观点。 事实上，这些认证构成了对商业合作伙伴和最终消费者的保证，并证明了作为著名皮埃蒙特酒庄商业模式基础的道德、质量和透明度。
