ইউপিবি, বার্ধক্য হিসাবের ওপর চাপ সৃষ্টি করছে: পেনশন ও গড় আয়ুর মধ্যে একটি ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক প্রয়োজন। প্রকৃত মজুরি? খুবই কম।

“সাম্প্রতিক বছরগুলোতে বাজেট নীতিতে বিচক্ষণতা বজায় রাখা বাহ্যিক অস্থিরতা মোকাবেলার সক্ষমতা জোরদার করেছে,” বলেছেন সভাপতি।উপবি, লিলিয়া ক্যাভাল্লারিউপস্থাপন উপলক্ষে তার প্রতিবেদনে ২০২৬ সালের রাজস্ব নীতি প্রতিবেদনএকটি বিশ্বাসযোগ্য পথ বজায় রাখার জন্য এটিকে “অপরিহার্য” হিসেবে সংজ্ঞায়িত করা। পাবলিক ঋণ হ্রাসপ্রতিবেদনে ইউপিবি পূর্বাভাস দিয়েছে যে, ২০২৭ সালের বসন্ত পর্যন্ত স্থায়ী জ্বালানি তেলের মূল্যের আকস্মিক পরিবর্তন প্রকৃতপক্ষে প্রকৃত প্রবৃদ্ধি হ্রাস করবে এবং প্রাথমিক উদ্বৃত্তের অবনতি ঘটাবে, যা ২০২৬ সালে ঋণকে জিডিপির ১৪০ শতাংশে উন্নীত করবে। অধিকন্তু, "আরও একটি ঝুঁকির কারণ হলো..." বেসরকারীকরণের আয়ের বাস্তবায়ন ২০২৬-২৮ সালের তিন বছরের মেয়াদে জিডিপির মোট ০.৮ শতাংশের সমান একটি অংশ ডিএফপি-তে অন্তর্ভুক্ত করা হবে। এই ধরনের রাজস্বের অভাবে, ২০২৭ সালে অনুপাতের স্থিতিশীলতা বন্ধ হয়ে যাবে এবং পরবর্তী হ্রাস একটি উচ্চতর স্তর থেকে শুরু হবে।

ইউপিবি: ইরপেফ এবং ফ্ল্যাট ট্যাক্স

এর বর্ধিত প্রগতিশীলতাইরপেফবিকল্প শাসনব্যবস্থার সম্প্রসারণের সাথে মিলিত হয়ে ফ্ল্যাট রেট"এটি বিভিন্ন ধরণের আয়ের ক্ষেত্রে বৈষম্যকে আরও প্রকট করেছে এবং কর সংস্কারের আদেশে পরিকল্পিত ক্রমান্বয়ে সমান্তরাল সমতা অর্জনের লক্ষ্য থেকে দূরে সরে গেছে," কাভালারী আরও বলেন। তিনি আরও বলেন, ২০২১-২৫ সময়কালে বাস্তবায়িত আইআরপিইএফ ব্যবস্থাগুলো, "প্রায়শই জরুরি-সম্পর্কিত নির্দিষ্ট নীতিগত প্রয়োজন মেটাতে এমন কিছু পরিবর্তনের মাধ্যমে সাড়া দিয়েছিল, যা মূলত নিম্ন- এবং নিম্ন-থেকে-মধ্যম-আয়ের কর্মচারীদের উপকৃত করেছে। তবে, এগুলো কর্মসংস্থানের উপর আয়করের কাঠামোকে জটিল করে তুলেছে, যার ফলে করযোগ্য আয়ে সামান্য বৃদ্ধি সত্ত্বেও করের পরিমাণ ব্যাপকভাবে বেড়ে গেছে।"

এই অনাকাঙ্ক্ষিত প্রভাব মোকাবেলার জন্য, সর্বশেষ বাজেট আইনে ২০২৫-২৬ সালের দুই বছরের মেয়াদে চুক্তি নবায়নের ফলে আয় বৃদ্ধির উপর কর ছাড়ের ব্যবস্থা রাখা হয়েছে। রাষ্ট্রপতি ব্যাখ্যা করেছেন যে, এই ব্যবস্থাটি একটি অস্থায়ী প্রতিকার প্রদান করে, যা পরবর্তী বছরগুলিতে আর থাকবে না, কারণ তখন এখনকার সমন্বিত বেতন বৃদ্ধি সাধারণ হারে প্রযোজ্য হবে। এই গুরুতর বিষয়গুলি কর ব্যবস্থার উপর এমন উদ্দেশ্য অর্পণের যৌক্তিকতা নিয়ে প্রশ্ন তোলে, যেগুলোর প্রকৃতিগত কারণেই বাছাইকৃত এবং সময়-সীমাবদ্ধ হস্তক্ষেপের প্রয়োজন হবে। ঝুঁকিটি হলো... করের ন্যায্যতা, নিরপেক্ষতা এবং সরলতার নীতিগুলোকে এমন সব উদ্দেশ্যের অধীন করা, যেগুলোর জন্য কর ব্যবস্থার বাইরে আরও কার্যকর মাধ্যম খুঁজে পাওয়া যেতে পারে।"।

ইউপিবি: বার্ধক্য এবং পেনশন

কাভাল্লারি আরও বলেন, ইতালির সরকারি হিসাবপত্র সংশ্লিষ্ট ব্যয়ের চাপের সম্মুখীন হবে।জনসংখ্যা বার্ধক্য – পেনশন, স্বাস্থ্যসেবা ও সহায়তা – ২০৪০ সালের দিকে সর্বোচ্চ শিখরে পৌঁছানো পর্যন্ত বাড়তে থাকবে। পরবর্তী দশকগুলোতে, “সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক বিষয় হবে পর্যাপ্ত সামাজিক সুরক্ষা সুবিধা নিশ্চিত করার ক্ষমতাআর্থিক স্থিতিশীলতা এবং সুযোগ-সুবিধার যথার্থতার কারণেই অবসর গ্রহণের বয়স এবং গড় আয়ুর মধ্যে একটি ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক বজায় রাখা প্রয়োজন। তিনি আরও বলেন, "প্রতিকূল জনমিতি ইতালীয় অর্থনীতির সম্ভাবনাকে বাধাগ্রস্ত করে, বিশেষত দক্ষিণাঞ্চল এবং কম নগরায়িত এলাকাগুলোতে কর্মক্ষম জনসংখ্যা হ্রাস করে। গত বছর, কর্মক্ষম জনসংখ্যা আরও কমে গেছে।" 70.000 ইউনিট à "আইস্ট্যাটের প্রাথমিক অনুমানের উপর ভিত্তি করে", এরপর ক্যাভালারী উদ্ধৃত করেন।

ইউপিবি: খুব কম প্রকৃত মজুরি

ইতালির শ্রম বাজার প্রসারিত হতে থাকল, অত্যন্ত কম প্রকৃত মজুরি সহ২০২৫ সালে, বিশেষ করে নারী এবং ৫০ বছরের বেশি বয়সী কর্মীদের মধ্যে কর্মসংস্থান প্রায় ১ লক্ষ ৮০ হাজার বৃদ্ধি পেয়েছে; ফলে বেকারত্বের হার কমে ৬.১%-এ দাঁড়িয়েছে। নিষ্ক্রিয়তার হার সামান্য কমলেও, তা প্রধান ইউরোপীয় অংশীদার দেশগুলোতে পরিলক্ষিত হারের চেয়ে বেশিই ছিল। চুক্তিভিত্তিক মজুরি ৩.১% বৃদ্ধি পাওয়ায় ক্রয়ক্ষমতা পুনরুদ্ধারে সহায়তা হয়েছে; তবে প্রকৃত অর্থে মজুরি কমই রয়েছে। ২০২০ সালের গড় মানের চেয়ে ৮ শতাংশেরও বেশি কম.

ইউপিবি: ইতালি এবং ইইউ-তে আর্থিক বিশ্বস্ততা

কর ফাঁকি আদায়ে অগ্রগতি (সরকারি অর্থায়ন নথিতে নির্দেশিত অনুযায়ী ২০২৫ সাল নাগাদ ২.৮ বিলিয়ন বৃদ্ধি) এবং গত দশকে কর ফাঁকি দেওয়ার প্রবণতা হ্রাস পাওয়া সত্ত্বেও, "ইউরোপীয় ইউনিয়নে ইতালিতে কর পরিপালনের হার এখনও অন্যতম সর্বনিম্ন।স্ব-কর্মসংস্থান থেকে আইআরপিইএফ কর ফাঁকির উচ্চ মাত্রা, কর আদায়ে অদক্ষতা, বিশেষ করে স্থানীয় সরকারগুলোর ক্ষেত্রে, এবং কর ফাঁকির ঝুঁকি বিশ্লেষণে উন্নতির যথেষ্ট সুযোগ রয়ে গেছে।