Veneto'da pek çok şirket neredeyse hiç kapanmadı, sonbahar için yönetilecek çok fazla görev ve değişken var. İçinde enerji yoğun üretim bölgeleriCovid'den sonra ihracatı daha önce hiç görülmemiş seviyelere çıkaran ulusal ekonominin atan kalbi, kendinizi gerçekten bir uçurumun eşiğinde bulma korkusu yayılıyor. Birinin sarhoşluğunu bile yaşamamıştı. yaz ortasında seçim kampanyası Avrupa'nın kalbinde bir savaş ve XNUMX'leri yaşamış olanları bile soldurabilecek bir enerji krizi.
Meslek odalarının alarmı
Ticaret odalarının mesajları açık: Enerji fiyatlarındaki çılgın yarış durdurulmazsa, birçok şirket yakında faaliyetleri askıya alın. Hakkında konuşmak enerji kısıtlaması artık tabu değil. Bu, endüstriyel Avrupa'nın bu bölgesini değer zincirlerinin en büyük küresel merkezlerinden biri haline getiren, neredeyse sınırsız enerji ve kabul edilebilir bir fiyatla endüstriyel bir modelin sonunu işaret edecek bir olasılık.
Confindustria Veneto'nun başkanı, Enrico Carraro, şimdiye kadar İtalyan endüstrisinin bugününü deşifre etmek için bir savaş ekonomisi senaryosunu çağrıştırıyor. "Konuşmaya başlayabiliriz"savaş ekonomisi”? Güçlü bir spekülatif faktöre sahip olduğu söylenmesi gereken enerji fiyatındaki bu üstel büyüme göz önüne alındığında, belki de evet. Marjlarına veya daha yapılandırılmış olanlara kıyasla enerji bileşeni artık olan şirketler, finansal araçlar açısından bile, yine de (kısa bir süre için) dayanabilir, ancak enerjiye aç şirketler ve KOBİ'ler durmak zorunda kalma riskiyle karşı karşıyadır».
Confindustria Emilia-Romagna, Piedmont, Lombardy ve Veneto tarafından hazırlanan hesaplamalar yeni yayınlandı: 2019'da dört bölgenin sanayi sektörü tarafından yapılan toplam elektrik ve gaz maliyetleri yaklaşık 4,5 milyar Euro'yu bulduysa, 2022'de ekstra masraflaryaklaşık bir pay katacak 36 milyar euroluk (en kötü durum senaryosunda 41 milyar).
«Öyleyse, diye devam ediyor Carraro, Devletin bu artışları kontrol etmek için olağanüstü kaynaklar yatırması mı yoksa ülkedeki üretimin durmasının ekonomik ve sosyal sonuçlarıyla yüzleşmesi mi daha iyi merak ediyorum. Üretimin geri gelmesiyle birlikte tedarik zincirlerinin kısalması ve yeniden yapılanma olgusu da sekteye uğruyor, aslında “enerjide rekabet eden” ülke arayışlarının tersine çevrilmesi riski bariz bir şekilde ortaya çıkıyor ve bu durum ülkemizin gerilemesine yol açacak. Uluslararası rekabet açısından. Ürünlerimizin kalitesi ve yenilikçiliği güçlü bir çekiciliğe sahiptir, ancak kesinlikle herkesin "birinci sınıf veya lüks" bir ürün fiyatına satmaya gücü yetmez. Rotayı tersine çevirmeli ve bunu acilen yapmalıyız çünkü bu maliyetler yakında iç talepte yavaşlamaya ve vatandaşların satın alma gücü üzerinde ciddi yansımalara yol açacaktır».
Enerji krizi ve seçim kampanyası arasındaki işletmeler
La enerji fırtınası Seçim kampanyasının vaatleri ile siyasi sistemimizin sağlamlığını bir kez daha test edecek bir sonbahar arasında sıkışan ülke için çok hassas bir zamanda geliyor.
“Sistemin bir bütün olarak gözden geçirilmesi gerekiyor çünkü dünya ve uluslararası pazarın koşulları, salgın, savaş, spekülasyon ve büyük dünya güçlerinin yeniden örgütlenmesi arasında bir kez daha alt üst oldu. Draghi'nin bir avantajı var: İşinin ehli ve dünyada itibar görüyor, önce hesap yapıyor, sonra çalışıyor ve sonra konuşuyor. Seçim kampanyası bize, siyasetin ise tam tersini yapmayı ve ancak çok geç olduğunda hesapların tutmadığını görmek için kendini bulmayı tercih ettiğini gösteriyor" diye gözlemliyor. Confindustria Vicenza'nın başkanı Laura Dalla Vecchia.
Gaz fiyatı tavanı ve elektrik fiyatı oluşum mekanizması reformu
Kuzey dörtgeninin sanayicileri ilk acil durum önleminin getirilmesini istiyor Avrupa veya ulusal gaz fiyatına üst sınır, Sadece güncel olaylar için görevde olan bir hükümet için uygulanması zor bir önlem. Vicenza sanayicilerinin başkanı şöyle devam ediyor: «İtalya'da, önemli, acil ve hissedilen enerji sorunuyla sınırlı olmayan bir "endüstriyel sorun" var. Bugün siparişleri ve pazarı olan, üretim yapma ve hatta belki de üretimini artırma olanağına sahip olan bir Venedik şirketi, bugün her halükarda burada yatırım yapmaya değmeyeceğine karar verme riskini taşıyor. Bir şirketin yapması gerekeni yapmak yasaklayıcı hale geliyor: Ürün ve hizmetlerinin satışı ile işgücü maliyetlerini, hammadde maliyetlerini ve endüstriyel maliyetleri karşılayabilmek. Bugün, bunu yapmak katlanılabilirin sınırında bir başarıdır. Hammadde ve enerji maliyetleri çılgınca, işgücü maliyeti (buna yalnızca İtalya'da artık sürdürülemez bir vergi yüküyle yüklenen maaşların maliyeti dahil değil) bizi pazarın dışına çıkarıyor, bundan bahsetmiyorum bile. Bu kayalıkları aşsak bile vasıflı iş gücü bulmak gerçekten çok zor. Örneğin, üretimi artırmayı mümkün kılacak üçüncü bir vardiyayı, gece vardiyasını kapsamak».
Sanayiciler de soruyor elektrik fiyatı oluşum mekanizması reformu gazdan ve imalat sanayi için yönetilen bir maliyetle yenilenebilir kaynaklardan ulusal bir üretim kotasının varış noktasından. Esasen şirketler, ilk tecrit döneminden bile daha endişe verici bir ekonomik durumda, endüstriyel sistemi dizlerinin üzerine çökertme riski taşıyan bir enerji sistemindeki sızıntıları geçici olarak desteklemek istiyor.
«Şirketler kesinlikle politik istikrarülkemizde eksik olan İtalya'nın sorunlarına ek olarak, bugün Avrupa ve uluslararası sorunlar bir araya geldiğinde, çok kısa vadeli planlar yapmayı bile çok zorlaştıran birçok değişken», diye açıklıyor dünyanın bir devi olan Pro-Gest spa grubunun genel müdürü Valentina Zago. Treviso kağıt ve ambalaj sektörü. Kağıt hamurundan başlayarak bitmiş ürüne ulaşan kağıt tedarik zinciri boyunca, yılda 24 gün, günde 24 saat çalışan süper enerji yoğun makineler.
«Sabit maliyetler kontrolden çıktı, enerji fiyatları bizimkinden üç kat daha düşük olan ülkelerde çalışan rakiplerimizle nasıl rekabet edebiliriz? Burada, Avrupa'da kalsanız bile, sadece gidin ve İspanya, İngiltere ve Türkiye'nin enerji tarifelerini görün». Geçen Mart ayında Pro-Gest spa, megavat saat başına 200 avro enerji maliyetiyle hatları kapatmıştı, şimdi 300'ün üzerindeyiz. «Mart ayında piyasa canlıydı, şimdi ekonomik döngüde ilk ağır yavaşlamaları görebiliriz. Sadece her bir müşterimizle konuşmalı ve oranları gözden geçirmeye çalışmalıyız. Eylül ayı başında yeniden başlatma göz önüne alındığında, Ağustos genellikle durma, bakım ve yedek parça ayıydı. 30 Ağustos itibariyle, siparişleri ve birikmiş siparişleri hangi fiyatlarda tutabileceğimizi anlamak için hala bekliyoruz. Önümüzdeki on gün olacak ne olacağını anlamak için çok önemli'.
