Работа тоже быстро меняется. Не только содержание работы, но и то, как вы работаете. Работа: дома или в офисе? Пандемия ускорила уже существующие тенденции к стимулированная гибридная работа из новых технологий.
Не вдаваясь в суть этих сложных вопросов, мы хотели бы предложить вам в итальянской версии это выступление Янины Конбой, которая в пространстве, которое Пилита Кларк посвящает работе по понедельникам в «Financial Times», рассказывает нам, что происходит в Лондоне.
работа дома: зато какая борода!
После двух лет, проведенных в моей спальне, я решил все изменить и пошел работать в кафе в моем восточном районе Лондона. После того, как я устроился, я понял, что Wi-Fi был настолько медленным, что я даже не мог отправлять электронные письма. Как только я допил кофе, я решил пойти домой.
Мне нравится моя квартира, но в этом гибридном режиме рабочие дни дома у меня и моего партнера не совпадают, и душевный покой меня не удовлетворяет (честно говоря, я его ненавижу).
Многие другие находятся в похожей ситуации: работать из дома скучно, непродуктивно или просто невозможно. Но есть решение. А третье пространство это не офис и не дом, а что-то среднее: гибкое и доступное профессиональное пространство, пространство в пределах досягаемости.
Lavoro, третье пространство и полный доступ WeWork
Мы все знаем результаты таких инициатив, как WeWork с общими рабочими пространствами, которые обещали другой и крутой образ жизни (бесплатное пиво!). После пандемии WeWork предлагает более гибкие услуги «по запросу» в более чем 250 точках, что позволяет отдельным работникам использовать офисы без постоянных ограничений во времени и пространстве. Число его членов увеличилось. подписка «полный доступ», который дает доступ к более чем 700 офисам. Этой тенденцией руководят отдельные лица, а также компании, которые хотят предоставить своим сотрудникам больше гибкости во времени и местоположении.
Работа, коворкинг в 10 минутах от дома
Дэн Кейбл, профессор организационного поведения Лондонской школы бизнеса, считает, что концепция «третьего пространства» решает ряд проблем. В контексте того, что он называет «ожиданиями новых рабочих», т.е. люди хотят большей гибкости не только о том, как, но и о том, где они работают — принципиальным является то, что третьи помещения находятся рядом с жилыми домами рабочих. «Десять минут от дома — это то, что ищут рабочие. Они хотят избавиться от двухчасовой трансфер каждый день, 10 часов потерянного времени».
Он добавляет, что третье пространство может стать важным компонентом долгосрочной революции, происходящей в сфере труда. «Это конкретное, практичное и экономичное решение, — говорит он.
Лондонская сцена
Arc Club — один из многих стартапов, предлагающих коворкинг-пространства. рядом с домом, где живут сотрудники. Ханна Филп и Каро Лундин открыли первую площадку в Хомертоне на северо-востоке Лондона в 2020 году и только что открыли вторую в Камбервелл-Грин на юге. У них еще 10 в разработке.
Удобства включают в себя отдельные столы, телефонные будки и конференц-залы — есть кофе, общение с местными профессионалами и работающий Wi-Fi. Это стоит 25 фунтов стерлингов (около 18 евро) в день или 150 фунтов стерлингов (180 евро) в месяц.
Кто использует эти пространства? Очевидными кандидатами являются, очевидно, фрилансеры и основатели бизнеса индивидуальный. Тем не менее, есть также люди, которые хотят отдохнуть от поездок на работу или ищут его. профессиональное пространство убежать от детей, соседей по комнате или холодильника.
Работа, коворкинг как выгода
Третьи пространства, кажется, идеально вписываются в то, как гибридная работа развивается и формирует офисный ландшафт в больших городах. Когда я разговариваю с представителями сферы недвижимости, у меня создается впечатление, что компании склонны к централизации.
Чтобы привлечь работников, они выбирают офисные помещения высокого класса, расположенные в центре или рядом со спортивными залами, кафе и ресторанами.
Тем не менее, пока возвращение в офис теперь в порядке вещей, кажется, что многие рабочие будут находиться в этих офисах только часть рабочей недели.
Сейчас многие работники платят из своего кармана получить доступ к третьему пространству, но эта стоимость может быть включена в пакеты льгот для сотрудников и вернуть сотрудников в офисы в 2022 году.
«То, что такая услуга может быть предложена в качестве преимущества, имеет смысл», — говорит профессор Кейбл. «Мне кажется, что это добавленная стоимость, как и польза. Звучит это так: «Вы доверяете мне и помогаете мне делать мою работу лучше».
Работа в офисе нарушает рутину
Cable считает, что гибкое рабочее пространство преимущество для компаний: Это довольно низкие инвестиции для компаний с точки зрения того, что они получают обратно».
Работа на новом месте может повысить производительность, потому что ломает рутину. Исследования показывают, что та часть нашего мозга, которая регулирует мотивацию, лучше всего реагирует на новизну.
Даже престижный офис может снизить производительность, если вы проводите там слишком много времени (не говоря уже о поездках на работу).
Третье пространство вроде коворкинг открывает новые перспективы. Если вы можете сосредоточиться в тихом месте или поговорить с людьми, которых вы там встретите, то вовлеченность может увеличиться.
Между мной и офисом 30 минут ходьбы. Удобно, но если бы рядом с моей входной дверью было гибкое рабочее пространство, я бы очень соблазнился, особенно если кофе хороший, а мой работодатель оплачивает счет.
