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फिएट पोमिग्लिआनो: 10 साल पहले मार्चियोन में मजदूरों की हां

22 जून 2010 को, पॉमिग्लियानो में फिएट श्रमिकों के बीच जनमत संग्रह ने मार्चियन योजना को मंजूरी दे दी, जिसने नियपोलिटन संयंत्र में एक वास्तविक प्रबंधन और उत्पादन क्रांति शुरू की।

फिएट पोमिग्लिआनो: 10 साल पहले मार्चियोन में मजदूरों की हां

दस साल पहले, 22 जून 2010 को, कर्मी फ़िएट Giambattista Vico फैक्ट्री में पोमिग्लिआनोकी वसूली योजना पर समझौते को मंजूरी देने में, अलफसूद के अतीत के साथ बदलाव को चिह्नित करने के लिए इसका नाम बदल दिया गया। खुद सर्जियो मार्चियोने को कंपनी के संगठनात्मक और उत्पादन प्रबंधन में क्रांति लाने की अनुमति दी और परिणामी औद्योगिक संबंध।

के समझौतों द्वारा तेजी से उत्तराधिकार में पोमिग्लिआनो समझौते का पालन किया गया मिराफियोरी और ग्रुग्लिआस्को, हमेशा एक जनमत संग्रह बहुमत के साथ श्रमिकों द्वारा अनुमोदित, और सभी फिएट संयंत्रों के श्रमिकों के लिए नए राष्ट्रीय श्रम अनुबंध की शर्त, अंतर-संघीय समझौतों और मेटलवर्कर्स के लिए सीसीएनएल के बाहर।

लेकिन आइए उस 22 जून और उन कारणों पर वापस चलते हैं जिनकी वजह से पोमिग्लिआनो के लिए योजना का मसौदा तैयार किया गया और ट्रेड यूनियन समझौते पर हस्ताक्षर किए गए।

साथ पोलिश टिची संयंत्र से पोमिग्लिआनो को पांडा उत्पादन का पुनर्आवंटन (और बाद में मेल्फी में जीपों का उत्पादन) मार्चियोने ने उन लोगों को एक मजबूत संकेत भेजा, जिन्होंने वैश्विक प्रतिस्पर्धा के दबाव में, इटली में विनिवेश का विकल्प चुना था।

इसके विपरीत मार्चियन राष्ट्रीय विनिर्माण के पुनरुद्धार पर दांव लगा रहा था; इस तरह की प्रतिबद्धता के बदले में, उन्होंने ट्रेड यूनियनों और श्रमिकों को पौधों को संतृप्त करने के उद्देश्य से श्रम कारक की उत्पादकता में वृद्धि के साथ, कार्य प्रदर्शन को तेज करने, नियमित करने और भविष्यवाणी करने के लिए कहा।

आज, दस साल पहले की तरह, एक वैश्विक ऑटोमोटिव खिलाड़ी की प्राथमिकता का मुद्दा, महामारी संकट के प्रभावों के प्रति पूर्वाग्रह के बिना, मजदूरी के स्तर को कम करना नहीं है (श्रम लागत कुल उत्पादन लागत का केवल 8% है), लेकिन एक उत्पादन सुनिश्चित करना नियमितता जैसे कि बहुत महत्वपूर्ण निवेशों के आर्थिक प्रतिफल को संतुष्ट करना।

ऑटोमोटिव उद्योग के लिए वैश्विक मंच पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए आवश्यक पूंजी की भारी मात्रा (आज यह इलेक्ट्रिक कार के बारे में सोचने के लिए पर्याप्त है) कॉर्पोरेट विलय के अलावा, नए नियमों का पालन करने के लिए अपरिहार्य बनाता है जो तीव्रता और निरंतरता की गारंटी देता है। उत्पादन, दूसरे शब्दों में कारखानों की सुशासन।

अधिक लचीलेपन की आवश्यकता बाजारों में प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होने के लिए संयंत्रों के उपयोग में और सबसे बढ़कर, हस्ताक्षर किए गए समझौतों की प्रयोज्यता और प्रवर्तनीयता पर निश्चितता होने के कारण पोमिग्लिआनो समझौते से शुरू होने वाले मार्चियन को ट्रेड यूनियन समझौतों की तलाश करने के लिए प्रेरित किया। एक बाजार और उत्पादन परिदृश्य के साथ संगत जो 2010-2011 के आर्थिक संकट के बिगड़ने के साथ तेजी से बिगड़ रहा था, यहां तक ​​​​कि एक महत्वपूर्ण के साथ निश्चित रूप से टूटने की कीमत पर, भले ही बहुमत नहीं, इतालवी व्यापार संघवाद का हिस्सा, फियोम-सीगिल।

मार्चियन, जिसकी प्रबंधकीय संस्कृति अमेरिकी और स्विस बहुराष्ट्रीय कंपनियों में बनाई गई थी, फिएट में दशकों से लागू एक ट्रेड यूनियन प्रथा के अनुकूल नहीं हो सकती है: जब कंपनी को उनके आवेदन की आवश्यकता होती है तो समझौतों को व्यवस्थित रूप से अनदेखा किया जाता है या फिर से बातचीत की जाती है।

ट्रेड यूनियन समझौतों के अनुपालन को प्राप्त करना मार्चियन का सामना करने वाली मुख्य कठिनाई है औद्योगिक संबंधों की एक प्रणाली में जिसमें सब कुछ फिर से बातचीत की जा सकती है, यहां तक ​​​​कि अच्छी तरह से परिभाषित संविदात्मक नियमों की उपस्थिति में, ऐसे व्यवहारों के साथ जो व्यवहार में हस्ताक्षर किए गए समझौतों की अवहेलना करते हैं, जैसे कि 2008 में मिराफियोरी में फिओम-सीगिल द्वारा घोषित हमलों के खिलाफ। फिओम-सीगिल द्वारा हस्ताक्षरित मेटलवर्कर्स के लिए अभी नवीनीकृत सीसीएनएल द्वारा परिभाषित मुफ्त ओवरटाइम के शनिवार का उपयोग,

यूनियनों के लिए चुनौती तब आती है जब मार्चियन ने 700 मिलियन यूरो से अधिक के निवेश के साथ यूरोप में सबसे ज्यादा बिकने वाली फिएट कार, पोलैंड से पॉमिग्लिआनो तक, का उत्पादन करके इतालवी औद्योगिक प्रणाली की प्रतिस्पर्धात्मकता पर दांव लगाया। में पौधों के उपयोग में अधिक लचीलेपन का आदान-प्रदान और संघ द्वारा किए गए "समझौतों" की निश्चितता और प्रवर्तनीयता एक "देयता खंड" पर हस्ताक्षर करके, यानी सहमत नियमों का पालन न करने की स्थिति में प्रतिबंधों की एक प्रणाली।

पोमिग्लिआनो के लिए ट्रेड यूनियन वार्ता 30 मार्च से 15 जून 2010 तक चलेगी और सुधारवादी यूनियनों फिम-सीआईएसएल और यूआईएलएम-यूआईएल द्वारा हस्ताक्षरित एक अलग समझौते के साथ समाप्त होगी और फिओम-सीगिल के विरोध के साथ देयता खंड पर ठीक एक समझौता होगा। कि कंपनी आगामी 22 जून के लिए कर्मचारियों के जनमत संग्रह को प्रस्तुत करने के लिए कहेगी।

परामर्श से लगभग 64% श्रमिकों द्वारा समझौते के लिए "हां" की जीत प्राप्त होती है, लेकिन परिणाम, हालांकि एक इतालवी कारखाने के लिए प्रासंगिक है, का कारण बनता है मार्चियन में निराशा कि उन्हें कुछ सप्ताह पहले मिले जनमत समर्थन की उम्मीद थी, जब अमेरिकी क्रिसलर श्रमिकों ने संबंधित कटौती के साथ संयंत्रों के पुनर्गठन पर शक्तिशाली ऑटो यूनियन UAW के साथ 95% से अधिक के बहुमत के साथ समझौते को मंजूरी दी थी। काम और पेंशन और स्वास्थ्य देखभाल की लागत।

दरअसल, जनमत संग्रह के आंकड़ों की आधिकारिक घोषणा के कुछ घंटों बाद, फिएट ने एक प्रेस विज्ञप्ति जारी की, जिसने समझौते की जिम्मेदारी संभालने वाले ट्रेड यूनियन दलों (अर्थात् फिम-सीआईएसएल और यूआईएलएम-यूआईएल) की पहचान करने और उन्हें लागू करने की अपनी इच्छा की पुष्टि की। ), भविष्य की परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक शासन की शर्तें, उन लोगों से सहमति प्राप्त करने की असंभवता को भी स्वीकार करते हुए, जिन्होंने हालांकि, दिखावटी तर्कों (Fiom-Cgil के स्पष्ट संदर्भ के साथ) का सहारा लेकर योजना को बाधित किया था।

पोमिग्लिआनो में पांडा की आवंटन योजना उछलती दिख रही थी: लेकिन मार्चियन, पोकर के खेल के प्रेमी के रूप में, केवल आगे बढ़ रहा था।

वास्तव में उन्होंने दो कारणों से अपनी योजना को बदलने के बारे में एक पल के लिए भी नहीं सोचा था: पहला यह था कि क्विरिनाले में एक नई कार की प्रस्तुतियों में से एक में उन्होंने गणतंत्र के राष्ट्रपति जियोर्जियो नेपोलिटानो को आश्वस्त किया था, जो कुछ इटालियन में से एक थे। राजनेता, शायद एकमात्र, जिसका उन्होंने अनुमान लगाया था, कि वह पोमिग्लिआनो संयंत्र और श्रमिकों के लिए एक समाधान खोज लेंगे, दूसरा यह है कि उनके पास पहले से ही उनके दो औद्योगिक संबंध सलाहकारों द्वारा तैयार की गई चाल थी, ताकि संघ द्वारा लागू की जाने वाली प्रतिबद्धताओं को लागू किया जा सके। संघीय संविदात्मक प्रणाली के जाल और जाल से पूरी तरह से मुक्त ढांचा।

संयंत्र के शासन की सभी शर्तों को सुनिश्चित करने के लिए इस तरह से निवेश करने का समाधान था पोमिग्लिआनो संयंत्र का एक ऐसे नए.co में रूपांतरण जो किसी व्यावसायिक संघ का सदस्य नहीं है और इसलिए ट्रेड यूनियन प्रतिनिधित्व और राष्ट्रीय सौदेबाजी पर अंतर-संघीय समझौतों के आवेदन से मुक्त।

Pomigliano के श्रमिकों के लिए जिन्होंने new.co को ओप लेजिस पारित किया, 15 जून का अलग समझौता Fim-Cisl और Uilm-Uil द्वारा हस्ताक्षरित उनका सामूहिक श्रम समझौता बन गया और, कला के आधार पर। वर्कर्स क़ानून के 19 जो कंपनियों को कंपनी में ट्रेड यूनियन प्रतिनिधित्व को मान्यता देने के लिए बाध्य करते हैं और केवल ट्रेड यूनियनों के पक्ष में ट्रेड यूनियन अधिकारों की एक श्रृंखला की गारंटी देते हैं जो कंपनी में लागू सामूहिक समझौतों के हस्ताक्षरकर्ता हैं, संघ के प्रतिनिधित्व और अधिकारों को केवल उन यूनियनों को मान्यता दी गई थी जिन्होंने Fiom-Cgil को छोड़कर new.co में समझौते पर हस्ताक्षर किए थे, उस समझौते का हस्ताक्षरकर्ता नहीं है।

लगभग एक साल बाद यह योजना, मिराफियोरी और ग्रुग्लियास्को के अनुरूप जनमत संग्रह समझौते के बाद भी, सभी कंपनियों के लिए बढ़ाया गया था इस बीच तत्कालीन फिएट ग्रुप के कॉन्फिंडस्ट्रिया द्वारा जारी किया गया और फेडरमेक्निकिका द्वारा, अंतर-संघीय समझौते और मेटलवर्कर्स सीसीएनएल के परिणामी गैर-अनुप्रयोग के साथ, और सभी फिएट श्रमिकों पर लागू विशिष्ट सामूहिक श्रम समझौते में राष्ट्रीय स्तर पर पोमिग्लिआनो रोजगार अनुबंध के साथ प्रतिस्थापन, बाद के वर्षों में नवीनीकृत हमेशा और केवल पहली हस्ताक्षरकर्ता यूनियनों के साथ और अभी भी लागू है।

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