“Amazon ha cambiado mi vida. Es el mejor contrato que he tenido. Y no olvido que me contrataron a pesar de algunos antecedentes penales". La señora Esther Jackson, de 50 años, trabajadora, finalmente le dio una buena noticia a Jeff Bezos, un bien escaso en estos días: el gigante del comercio electrónico se hunde en la Bolsa de Valores, un 14 por ciento menos el viernes después del trimestre del que se desprende una pérdida en el trimestre de casi 4 millones y peor aún, un futuro lleno de incertidumbre: en el segundo trimestre el coloso podría perder otros mil millones o ganar tres sobre una facturación que fluctúa en cinco mil millones (de 116 a 121 mil millones, según estimaciones de la compañía).
Tiempos difíciles para Big Tech: pero Amazon se venga
Mientras tanto, el enemigo Elon Musk, protagonista en las pugnas espaciales por los contratos con la NASA, se alza sobre la Met Gala de las estrellas de la moda, robándose la atención de los fotógrafos tras aterrizar en Twitter y burlarse del fracaso de Rivian (7,6 millones en pérdidas de capital) la eléctrica. coche competidor de Tesla. Pero el lunes, después de invertir más de $5 millones en relaciones públicas, Amazon se vengó en el almacén LDJ5 de Staten Island. Los trabajadores, 618 votos contra 380, rechazaron la propuesta de crear una célula sindical de la Unión Laboral Estadounidense en el depósito. Una decisión que contrasta con la decidida hace un mes por los empleados del depósito LDJ8 tras una dura batalla. En definitiva, se amortigua el derrumbe sindical. En este momento.
Big Tech en la mira: el modelo Faang está en discusión
La sensación, no solo con respecto a Bezos, es que los grandes nombres de la tecnología, dentro y fuera de la bolsa, ahora han entrado en el punto de mira de la crítica. Casi como si la próxima subida de los tipos de interés estadounidenses no sólo estuviera destinada a erosionar los márgenes de beneficio de FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix y Google) sino cuestionar los modelos de negocios basados en el crecimiento exponencial que, a los ojos de los críticos, son ante todo la expresión de monopolios cuyos beneficios van en detrimento de la competencia. La situación de principios del siglo XX parece destinada a repetirse, cuando los barones de la energía y la banca acabaron en el punto de mira de Washington. Con una diferencia: esta vez la Unión Europea también dispara contra los grandes nombres, saliendo al campo en los últimos días con la Ley de Mercados Digitales, la ley antimonopolio que pretende limitar el poder de mercado de las grandes empresas tecnológicas. De más maneras. El comisario de la UE, Thierry Bréton, ya ha adelantado que el nuevo Twitter, si sale adelante la OPA de Elon Musk, tendrá que lidiar con reglas europeas que van en la dirección opuesta a su enfoque liberal/libertario.
Mientras tanto Apple acabó en el punto de mira de la Antimonopolio europea. Los propietarios de iPhone pueden realizar pagos sin contacto simplemente tocando su dispositivo en un POS, pero solo pueden hacerlo a través de Apple Pay. Pero esto, dictaminó la comisaria Margrethe Verstagen”no va bene“: Según la acusación, Apple tendrá que otorgar a las aplicaciones de terceros la posibilidad de usar el chip NFC, presente en sus iPhones desde 2015, para acceder a la funcionalidad de tocar para pagar. Una solicitud que llega en un momento en que la empresa con sede en Cupertino se enfrenta a una creciente presión para "abrir" su iPhone a tiendas de aplicaciones de terceros también (cpme dictaminado por un tribunal coreano) y, probablemente, también para que el servicio iMessage sea compatible con otros. sistemas de mensajería.
Tampoco es mejor en Alfabeto y Meta, (respectivamente ex Google y ex Facebook) demandada por la Defensa de la Competencia por un supuesto acuerdo destinado a limitar la competencia en la publicidad online. Un pacto de no agresión que les permitiría maximizar los beneficios, perjudicando a los editores que "se basan en la publicidad online para financiar contenidos para los consumidores". No es la primera vez para Google, que ya ha sido condenada en apelación por 2,42 millones de euros por abusar de su posición dominante con su servicio de comparación.
La lista es larga, pero es fácil pronosticar que seguirá creciendo en los próximos meses: los reyes de la nueva temporada económica parecen condenados a pagar el mayor coste de las inversiones (hasta ahora financiadas a un interés casi nulo por los mercados). ) al igual que la presión de la crisis económica afecta a los márgenes (el desplome de Netflix es ejemplar, en caída libre tras perder 200 suscriptores) y la presión de los reguladores, tanto en EEUU como en Bruselas. El vaticinio es que, al menos en los próximos meses, la Bolsa sólo sonreirá a quienes sean capaces de presentar ganancias sólidas, prueba del alza de tasas.
