En el espacio de unas pocas semanas, al final de una vida larga y laboriosa, nos despedimos de dos grandes protagonistas del acero italiano: Luigi Lucchini y Steno Marcegaglia. Con el fin empresarial de Emilio Riva, la historia de una generación que fue capaz de construir la segunda industria siderúrgica europea en la posguerra parece haber concluido. Nicola Amenduni permanece, fuerte en edad, salud y capital, para presidir esa generación de pioneros.
La segunda generación, la de los herederos, sigue atrincherada en sus fábricas familiares, caracterizadas en gran medida por una producción de bajo valor añadido como el corrugado, ligada a la chatarra ya un mercado que ya podemos definir como “regional”. Durante años han concentrado capital e inversiones encaminadas a la innovación tecnológica y energética continua en sus fuertes productivos para poder defenderse de una competencia favorecida por factores de costes totalmente impensables en la Comunidad Europea.
Sin embargo, esta última generación hoy no puede escapar de una reflexión estratégica ante el desmoronamiento del imperio Riva y el final ignominioso de los Lucchini de Piombino. Hay quienes quieren ganar tiempo exigiendo un "Plan" bajo la ilusión de poder restaurar reglas dirigistas o intervenciones estatales imposibilitadas por las limitaciones europeas y por la realidad de nuestras finanzas públicas. A ellos respondemos con la urgencia de abrir una reflexión constructiva sobre la "cuestión siderúrgica nacional" para no tirar por la borda la columna vertebral del acero italiano que es una parte decisiva de la calidad y competitividad de nuestra industria mecánica.
Si no se aborda la "cuestión del hierro y el acero", la agonía de Piombino y los embrollos jurídicos de Tarento terminarán por destruir un caudal de competencias profesionales y comerciales con la certeza de despertar, en unos años, sin más competencia en la gestión y planificación del mineral o de los altos hornos siderúrgicos.
¿Qué hacer? En mi opinión, el Ministro tiene un solo camino, que ciertamente no es el de invocar el apoyo financiero del sistema bancario para la gestión ordinaria y temporal de las plantas siderúrgicas. En primer lugar, debe reconocer y confirmar a la política que los rieles, alambrones, vigas, bobinas, chapas, desbastes corren el riesgo de abandonar definitivamente el horizonte de la industria siderúrgica italiana, restringiendo completamente la base productiva del sector. Antes de iniciar cualquier discusión con Bruselas sobre el apoyo a la reconversión tecnológica y la protección del medio ambiente o poner en marcha mesas y negociaciones de cualquier tipo, Zanonato debe poder contar con la gestión futura de los sitios por parte de un nuevo espíritu empresarial valiente, profesional y con visión de futuro. .
En la industria siderúrgica privada hay hombres ricos en habilidad y capital, hoy atestiguados por sus negocios personales. Hay empresarios en el sector de la ingeniería de plantas siderúrgicas que han logrado récords y éxitos internacionales. Están las condiciones para impulsarlos a la acción conjunta, construyendo un liderazgo indiscutido y las condiciones indispensables para poder enfrentar los tiempos de las nuevas estructuras accionarias. La política debe hacer esto. Seguirá el crédito, como la subsistencia napoleónica.
La suspensión de las actividades de la mayoría de las empresas del Grupo Riva ha acelerado la urgencia de una respuesta positiva y constructiva. El país no está interesado en el tira y afloja que se ha establecido desde hace algún tiempo entre el juzgado de Taranto, el gobierno y el Grupo Riva. Es interesante saber si podemos prescindir del acero de Taranto y Piombino convirtiéndonos en importadores netos, marginando el sector manufacturero que ha hecho fuerte a Italia en declive. Por el contrario, quienes quieran defender esta trinchera productiva deben trabajar para llamar a su deber empresarial a los herederos de ese valeroso grupo de trabajadores siderúrgicos que supo consolidarse con éxito en los años de la posguerra.
