留 2026年中型企业的增长预期为乐观。，即使全球不确定性阻碍了未来前景。 发展。这是从《意大利中型工业企业第二十五份报告》以及由……发布的报告《意大利中型企业：在延续与转型之间——治理、人力资本和地缘政治》中得出的结论。Mediobanca研究领域从 塔利亚卡恩研究中心 e 银联 今天在锡耶纳展出。
中型企业预计，到 2026 年， 营业额增加 2,5% 和 出口增长2,7%因此，发展轨迹依然广阔，但并非一帆风顺。超过七成的公司认为，与较为稳定的局面相比，未来十二个月全球经济的不确定性可能会导致收入下降；同时，近九成的公司表示招聘困难。这正是意大利中型企业的悖论：规模庞大，却在阻碍其增长的瓶颈面前显得脆弱。
制造业的支柱，持续创造价值
Le 中型工业企业 它们并非小众产品，而是国家生产体系的结构性组成部分。它们创造了…… 营业额的 16% 在意大利制造业中，制造业占增加值的15%，出口额和总就业人数的13%。从长远来看，它们的权重显著增长：1996年至2024年间，企业数量从3.377家增加到3.491家，而 总营业额 增长了 178,3%，跨境销售额增长了 290,7%，就业人数增长了 47,2%。
他们的 根 依然强劲 领土的这种现象在西北部和东北部更为普遍，但是 中午 随着时间的推移，已经显现出一些迹象 再平衡在过去29年中，企业数量有所增加。在托斯卡纳， 锡耶纳地区集中了约 9% 中型区域性企业的收入为1,1亿欧元，相当于托斯卡纳中型企业总收入的10%。最引人注目的情况是…… 弹性2015年至2024年间，这些公司平均每位员工创造了7,8欧元的价值，持续优于其他规模的公司。过去两年，尽管面临外部压力，66,2%的公司仍保持了盈利能力和利润率，41,5%的公司通过品牌强化了市场地位，38,1%的公司拓展了业务范围。
安德鲁牧师Unioncamere主席总结道：“意大利中型工业企业仍然是……” 我们生产体系最坚实的支柱“因为其竞争力、在供应链中的地位以及对外国市场的开放性。”但普雷特本人警告说，“不应低估国际不确定性的增加以及能源和原材料成本的波动”，因为它们会抑制增长潜力，并需要更有效的产业政策、金融工具和本地服务。
不确定性会改变战略，但不会抹杀国际使命感。
73,9%的中型企业表示，国际形势加剧了其业务运营和前景的不确定性。主要影响因素包括： 能源和原材料成本波动54,5% 的公司表示受到地缘政治紧张局势的影响，53,8% 的公司表示受到地缘政治紧张局势的影响。这些数据尤为重要，因为中型企业深深扎根于国际市场。85% 的中型企业同时承担进口和出口业务，这印证了中型企业在全球价值链中的重要地位。这种开放性是…… 竞争优势但同时也存在脆弱性。由于不确定性，十分之六的公司预计未来六个月采购成本将会上升；18,9%的公司正在考虑增加库存，12,6%的公司计划重组供应链。
Il 美国市场仍然是一个试验场55%的中型企业向美国出口产品。面对关税，它们普遍采取观望策略：44,4%的企业计划在销量不变的情况下维持价格不变，而30,9%的企业即使销量下降也会维持价格不变。积极的商业应对措施，例如降价或多元化经营，较为有限；而结构性决策，例如在美国开设新工厂，则更为罕见。
关键原材料供应紧张加剧了企业面临的另一重压力。十家中型企业中有八家直接采购关键原材料，其中四家已经遭遇或预计将遭遇供应困难。未来六个月，96%的企业认为这些紧张局势将对其业务产生实质性影响，尤其体现在成品价格上涨、交货延迟和利润率下降等方面。
在这种情况下 公司依靠其独特的杠杆作用65,8% 的公司认为产品灵活性和定制化是其主要优势。其次是品牌知名度和声誉、具备高端定价能力的优质产品、员工技能和技术诀窍。价格、分销网络和可持续性在该细分市场的竞争格局中仍不是最重要的驱动因素。
人力资本与创新：转型面临的双重挑战
La 就业增长但这还不足以溶解 技能节点2015年至2024年间，中型企业员工人数增长了23,7%，超过523万人。35岁以下员工占新员工总数的41%，但晋升到高级职位仍然困难重重。女性员工占比仍然很低，仅为27%，而60岁以上员工约占10%，他们将在代际交替中发挥关键作用。最紧迫的问题是…… 员工招聘。 近九成公司表示面临招聘困难，尤其是在技术和专业岗位方面（67,2%）以及操作岗位（50,6%）。在此背景下，77%的公司选择雇用外国员工，这通常是因为缺乏意大利本土员工来填补一些吸引力较低的岗位。
公司深知它们也必须在其他方面展开竞争。 人才市场超过85%的受访者认为中型企业对35岁以下人群具有吸引力，并表示企业正着力通过福利待遇、培训、经济激励、运营自主权和灵活的工作方式来留住年轻人才。他说道：“中型企业是意大利家族资本主义的优势之一：它们根基稳固，扎根于当地社区，并有能力在国际市场上竞争。” 朱塞佩·莫利纳里（Giuseppe Molinari）古列尔莫·塔利亚卡内研究中心主席表示：“然而，他们未来的竞争力将取决于他们能否将现有商业模式的延续性与更深层次的转型相结合，包括投资最先进的技术和人力资本。因为只有当企业能够整合新技术、合格技能和培训时，创新才能创造价值。”
创新章节证实了 过渡进行中但这一进程仍属渐进式。2026年至2028年间，76,3%的中型企业计划投资于渐进式创新，即对现有产品、服务或流程的改进。对人工智能、机器人和云计算等前沿科技的兴趣也在增长：34,9%的企业计划在未来三年内投资这些技术，而2023年至2025年间已进行投资的企业比例为28,2%。
Il 预期生产力差距 这意义重大。对于那些愿意投资的公司而言， 深科技据估计，2026 年至 2029 年间，劳动生产率将增长 6,1%，而那些只注重渐进式创新的人预计增长仅为 1,6%。 马西莫·瓜斯科尼阿雷佐-锡耶纳商会主席表示，中型企业“必须加快内部转型并拥抱创新才能保持竞争力”，但这种技术飞跃只有在与技能提升齐头并进的情况下才能奏效。
家族治理与资本：未来在于可控的开放。
意大利的中型企业仍然主要是一个家族企业在65%的案例中，所有权集中在单个家族或个人手中。超过半数的公司由第二代领导，而28%的公司仍由创始人掌控。这种模式确保了企业的延续性、本土化和快速决策，但也暴露出在正规化方面的局限性。
超过40%的公司 不采用特定的家族治理工具在存在此类机制的公司中，诸如家族协议和股东协议之类的轻量级解决方案占据主导地位。内部逻辑也主导着代际传承，超过80%的公司选择这种方式。董事会规模精简，平均只有3,6名成员，但成员年龄偏大：平均年龄为60岁，高管平均年龄在64至68岁之间。多元化程度仍然有限，男性占79%，女性占21%，而且女性往往担任没有被授予权力的职位。开放资本被视为一种机遇但目前仍处于搁置状态。45%的中型企业暂时不考虑融资，但对未来持开放态度；38%的企业甚至将其排除在战略选择之外；只有17%的企业表示有立即融资的兴趣。如果考虑融资，主要目的是为了收购融资、支持投资、获取外部管理专业知识以及强化财务结构。工业投资者最受欢迎，因为他们被认为与企业的商业计划更为契合。
Il 主要障碍仍然是自治权的保护。企业担心失去决策控制权，以及与新股东利益可能出现冲突。这正是转型过程中至关重要的一环。“过去三十年来，意大利中型制造企业取得的成绩非常可观，但仍有很大的提升空间。今年的调查揭示了一个重要发现：只有十分之二的企业认为他们拥有应对不确定性的足够工具。”他指出。 加布里埃尔巴巴莱斯科， 导演Mediobanca研究区 这让人想起受盎格鲁-撒克逊模式启发而成立的“未来准备委员会”的想法，“旨在帮助高层管理人员分析最复杂的场景并制定必要的举措”。
