最近几个月，“我们看到飓风逼近，我们担心我们可能会成为风暴的中心”，首席执行官承认 Intesa San Paolo Enrico Cucchiani 银行. “幸运的是 - 他补充道 - 风暴似乎已经离开，我们现在可以放松防御了”。 换句话说，正如企业所希望的那样，重新打开增长档案，尤其是在最艰难的一年中遭受最严重影响的中小型企业。 事实上，去年并没有缺少此类承诺，欧洲央行行长称其为“令人沮丧”的企业和家庭贷款放缓为标志。
但 Cucchiani 的出场似乎并不仪式化，如果有的话，它证实了可以打开新篇章的感觉。 首席执行官评论说，在支付了“一种特殊的保险政策”之后，Intesa 可以断言“其资本稳固性以及逐季加强的资本和流动性状况”。 同样，领导者 意大利联合信贷银行 他们甚至发出了乐观的信号，这种信号直到几个月前才出现。 “一年之内，如果灾难没有发生——他说 约瑟夫生活, 总裁在 Piazza Cordusio – Unicredit 的情况会更好”。 首席执行官补充说：“我们为良好的复苏奠定了基础” 费德里科·吉佐尼, 放弃通常的轻描淡写。
两个机构当时 他们保留了与红利公司的约会，就在几个月前似乎很困难，也是由于意大利银行的邀请，担心可能会动摇甚至最稳固的银行的投机性攻击。 但 Intesa 和 Unicredit 现在都可以确认与 优惠券 2013 ：在欧盟内部就银行监管和资本比率进行讨论的旗帜下，无论如何，鉴于繁忙的一年，一项关于股东和市场信任的新政策。
总之， 情况很困难，但比一年前还可怕。 矛盾的是，这有可能加剧争议的基调：银行账户正在改善，这要归功于欧洲央行的支持。 但这一结果未能反映到利益相关者、家族和客户公司身上。 银行做了什么才能配得上法兰克福提供的氧气？ “系统银行”的盾牌是否仍然有意义，那些导致 Ca'de Sass 在意大利航空公司、Telco RCS 更不用说 Tassara 床边大肆投入精力和资本的盾牌？ 还是在Unipo介入之前，Unicredit为避免Fonsai倒闭所做的努力？
从 Cucchiani 的反思和 Ghizzoni 的态度来看，似乎明白，没有太多的公告，银行系统的一个季节已经一劳永逸地结束了： “系统银行”就够了 准备在紧急情况下执行替代功能； 即使在 Colbert 的 Tremonti 思想季节中出现的对 dirigisme 的点头也足够了，伴随着压倒性的 MPS。
这不会是一个轻松或无痛的过渡。 其中Cucchiani，在承担股权投资管理的直接责任。 他已经表明他是有意识的。 该研究所的 CEO 反对发布系统性声明：该研究所的领导层是通过一个好榜样来加强的，而不是通过“意大利”倡议。 简而言之，重要的是执行：成本的结构性降低，佣金的增加。 重要的是卸载可持续倡议中的中介活动所产生的新资金，这些资金是由商业而非权力的十字路口驱动的。 这不是一个简单的步骤，也不是一个简单的操作。 还因为危机远未结束，资产负债表因苦难而拖累。
但是，Cucchiani 解释说，至少建议保持警惕的特殊情况已经消失：“鉴于塞浦路斯的危机以及任命意大利央行行长所需的漫长阶段，联合圣保罗银行在第一季度继续实施审慎政策” . 出于这些原因，首席执行官 Enrico Cucchiani 解释说，该集团“已决定维持 20 亿欧元的额外流动性储备，仅在第一季度就维持了 100 亿欧元的机会成本”。 谨慎的态度，也许过于谨慎，事后看来，无论如何“客观上昂贵”。 “尽管有证据表明新的不良信贷流动的动态有明显改善——Cucchiani 强调——但银行已决定将不良贷款的覆盖范围提高 150 亿欧元，这与一般做法形成鲜明对比市场”。 今天，这些可用性可以逐渐减少。 在实体经济的循环中. 同样例外的是轮到 Unicredit：2012 年该银行减少了影响最国际化的意大利信贷集团的资金缺口 33亿。 与此同时，尽管缺乏银行业联盟阻止了该集团发挥其所有的能量，但联合信贷银行已恢复在意大利盈利。
简而言之，有问题。 但是系统移动了。 在治理问题和典型的意大利案例的脆弱性之间。 但我们希望，从一个角度来看，这将很快转化为意大利乃至国外的战略行动。 是时候让意大利制造重新成为银行的主要全球参与者了。
