对于 Rai 和整个 TLC 系统来说，2021 年是巨大变革的一年。 对于公共服务，第一次任命已经安排在接下来的几周内，届时必须批准预算并任命新董事。 对于电信系统的整个周边，第一次承诺定于明年 5 月的前几天开始，届时将在关于单一宽带网络的辩论中进行频率重整。 与此同时，XNUMXG正在全面部署，国家技术创新的巨额资金将在PNNR初具雏形的前夕。
我们转向 Stefano Ciccotti，Viale Mazzini 现任首席技术官, 一些问题正是为了更好地理解 Rai 打算追求的总体战略，以便能够充分应对出现的技术挑战。 事实上，公司是行业技术创新全过程的中心主体，面临着重大问题的十字路口：不仅是高管的变动，更重要的是改革前景如何，不影响不仅是公共服务，而且是所有电信运营商的整个行业选择范围。 正如欧洲法院最近的判决所下令的那样，欧洲已经要求我们这样做，但自上次监管（早在 2014 年通过 Gasparri 法）出台以来，市场已经发生了深刻变化，对它的要求更高。
工程师 Ciccotti，从 1 年 2021 月 2 日起，根据 700 年 2017 月 899 日的社区指令 17/2017 的规定，将开始 5 MHz 左右频率重新分配的第 2 阶段，该指令涉及该频段的目的地以促进 4G 的发展，移动技术和新一代超宽带。 这意味着广播公司将不得不放弃目前以 MPEG-XNUMX 编码的电视信号的传输，转而使用 MPEG-XNUMX。 从用户和观众的角度来看，这意味着他们必须为自己配备新设备或适合接收新信号的解码器。 目前，这一更新进程似乎进展缓慢，有几百万台老一代电视机在XNUMX月“黑屏”的风险。 您认为 Rai 的前景如何？ 您打算遵循什么策略来充分支持这一挑战？
“RAI 正在迅速更新其数字地面网络，我们将能够严格遵守部长级时间表。 通过 RAI 工程和研究领域以及子公司 Rai Way 的承诺，我们开发了一系列技术解决方案，在某些情况下非常先进，这使我们能够以最大的灵活性运营。 实际上，从明年 2 月开始，我们将能够在 DVB-T 技术中满足 MPEG4 和 MPEG2022 中的各种内容“混合”场景，能够让 RAI 应对接收器公园更新过程中的放缓由用户。 从 2 年 4 月起，我们将准备好激活 DVB-TXNUMX 的广播模式，届时，我们不仅将提供最高质量的“高清”，这现已成为“新常态”标准整个 RAI 提供，但如果我们愿意，我们也可以播放至少一个 XNUMXK-UHD 节目，因为我们已经在瓦莱达奥斯塔进行了实验”。
您如何看待基于广播和宽带的内容传播模型的共存在不久的将来可行？ 电视会越来越“智能”地连接到网络吗？ Rai 在这方面的项目是什么？
“在过去的三年里，尤其是在过去的一年里，我们目睹了一个明显的范式转变：我们已经从习惯于以一种基本上被动的方式和我们选择的接收方式来享受我们的内容的观众/听众，对于完全相反的行为，现在我会说主要是“识字”并且倾向于使用数字工具的观众/听众，他们不仅决定是否以及何时访问我们的内容，而且还决定“如何访问我们的内容” “这样做。 因此，我们不得不非常迅速地改变我们分发内容的方式，加速我们提供的跨多个平台的集成、可交换性和可访问性，尤其是在以 Rai Play 为代表的卓越宽带平台上工作。 由卫星组件集成的数字地面现在看到其作用不仅被宽带“加入”，而且随着智能电视和其他连接到互联网的家庭设备的逐步和实质性肯定，“完成”并且，人口带我相信随着时间的推移会逐渐显着增加，部分“被取代”。 为了应对这一挑战，我们在两个方面采取行动：在内容分发方面，我们不断更新 Rai Play 应用程序，以充分利用互联网运营商提供给我们的网络和服务，而在设备方面，我们正在实施解决方案“桥梁”，通过利用新的混合标准，使我们能够保证数字地面/卫星和宽带两个世界之间的灵活导航。 所有这一切都是为了让那些观看我们的人能够在任何地方和他们喜欢的终端上完全自由地进行观看”。
Rai在广电制播领域5G和超宽带发展方面有何战略指引？
“在制作方面，我们致力于实施一项雄心勃勃的现代化计划，能够通过众多具体项目支持强大的多平台和以内容为中心的开发。 仅引用干预的几章，我们将整合“线性”（通用和主题频道）和“宽带”（RaiPlay）广播平台，以便能够在不久的将来瞄准一个单一的 IP-基于基础设施，它允许 RAI 内容以比我们今天已经能够做到的更加均匀和协调的方式在所有广播方式上分发。 Ultrabroadband 通过加强企业数据中心并可能在云中扩展，进入后端基础设施扩展过程的领域，以处理和统一管理所有 Rai 内容。 谈云并不像我们有时读到的那么简单：为了在公司外部虚拟化一系列高附加值的生产服务，需要仔细评估复杂的方面，比如云的质量、安全和阻力等。我们所依赖的基础设施，保证我们的内容“装甲”免受可能的“网络”攻击，强大的“数据治理”能力，高级 IT 技能的存在和适当的数量。 因此，这当然是一种技术战略选择，但对整个公司组织有很大影响，因此必须加以考虑和实施。 恰恰是主题的这种内在微妙性促使我们以极大的兴趣审视所谓的国家“公共云”的发展计划，以及欧洲项目，例如 Gaia-X 和其他倡议，例如 EBU； 这突出了媒体对共同基础设施发展的巨大贡献。 此外，5G 是开发先进移动、无处不在和高弹性生产解决方案的关键，这些解决方案将被整合到我们已经启动的国家和地区层面的新闻生产基础设施合理化项目中，使更多成熟的生产类型的现代高效生产模式，将在中期与我们生产中心的结构性改造相结合”。
在技术层面上竞争激烈的市场中，无论是内容制作组件还是内容分发组件，维持 Rai 系统现代化的承诺和成本是多少？
“在这三年中，RAI 高层管理人员在支持我们发起的技术重启工作方面与我们非常接近，这使我们即使在大流行等关键阶段也能够依靠重要的技术投资计划：我限制我自己要提到的是，在 2021-2024 年的三年期间，仅电视制作和广播就有大约 160 亿欧元的投资，其中大部分已经在多年订单中实施。 我们已经在 ICT 前沿做出了同样重要的承诺，它是 RAI 数字革命的引擎，也是在流行病所要求的各个层面引入“智能工作”的非常有效的工具，以及 Rai Play 网络的网络和平台农场和数字地面/卫星”。
大型国家广播公司没有专有的 CDN（内容分发网络）。 您认为有可能与 Mediaset 和其他感兴趣的运营商一起启动一个共同感兴趣的项目吗？
“我们日复一日地证明，要与全球 OTT 竞争，您需要创造力、工业能力和运营准备。 所有这些都在不属于我们的电信基础设施上进行，但我们不能将自己局限于仅仅是“签约客户”。 演化过程中一个不可忽视的方面恰恰体现在寻求增强对外生压力的稳健性，特别是交通量的调整并不总是可预测的，然而，这不能确定提供服务的预期质量水平的任何下降. 出于这个原因，必须在这些网络上直接分发“情报”，以保证我们期望的质量水平并避免瓶颈，无论是技术上的、经济上的还是更普遍的观众/听众对我们内容的访问。 在我看来，直接“拥有”这种情报是一个不可或缺的因素：我说的情报首先是邻近性，适当地位于整个领土，由我们可以完全管理的机密边缘计算基础设施组成，这有利于访问任何互联网客户访问我们的内容。 “拥有”并不一定意味着成为硬件或软件组件的“所有者”，但它肯定意味着与 TLC 运营商一起在基础设施中的强大存在。 我们已经在沿着这个逻辑前进，我认为与其他主体共享目标的共同政策可以促进每个人的工作，但我想强调这一点，始终记住我们的特殊性和我们作为公共服务的驱动作用”。
一段时间以来，人们一直在争论“塔的极点”和“单一网络”，但没有达成一致。 他认为它们是适应我国整个 TLC 系统的可行方案
“这是一个热门且可以理解的问题，但它涉及企业战略定位的各个方面，远远超出了我负责的技术阅读范围，所以我冒昧地不回答”。
您认为 Rai 应该在 PNRR 中以及在哪些部门扮演什么角色？
“我想我可以很容易地说，我们在技术领域所做的一切都完全属于“数字化、创新； 竞争力、文化”，然后还有 PNRR 确定的其他投资领域，这些领域当然可以将 Rai 视为一个伟大的主角。 我们代表了公共系统的重要组成部分，我们是数字基础设施的大用户和“馈线”，而且正如我试图解释的那样，我们也将继续成为伟大的创新者。 我认为，从这个角度解读 RAI 可以让我们在追求 PNRR 成功的过程中，即使不是主要参与者，至少也是强大的盟友”。
