بہت سی چیزیں بدل گئی ہیں۔ لیکن بہت سے دوسرے، بدقسمتی سے، نہیں ہیں. یہاں، مختصراً، Gianni Tamburi کی عینک سے اطالوی سرمایہ داری کے آخری دس سالوں کا بجٹ, حقیقی معیشت کے لئے ایک دلچسپی کے ساتھ فنانسر. ایک غیر بے ترتیب توازن: صرف دس سال پہلے، 5 نومبر 2005 کو، ٹمبوری انویسٹمنٹ پارٹنرز نے پیازا افاری میں اپنا آغاز کیا، جس نے کئی سالوں میں 150 سے زیادہ بہترین سرمایہ کاروں کا ایک کلب اکٹھا کیا، ایک ایسا کلب جس نے سرمایہ کاری کو زندگی بخشی۔ تقریباً دو بلین یورو۔ لیکن ایک بار کے لیے ہم اس فنانسر کی کیس ہسٹری کو ایک طرف چھوڑ دیتے ہیں جو وارن بفیٹ کی توجہ اپنی طرف مبذول کروانے میں کامیاب رہا تھا ("بدقسمتی سے - وہ آہ بھرتا ہے - اطالوی مارکیٹ میں 3 بلین یا اس سے زیادہ کا کوئی آپریشن نہیں ہے، ان کی ضروریات کے لیے کم از کم سائز" )
چلو تقریباً دس سال پیچھے چلتے ہیں۔ ان دنوں کے معاشی صفحات کو دوبارہ پڑھنے سے ایسا لگتا ہے کہ کمپنی میں قدر پیدا کرنے کا واحد طریقہ تخلیقی مالیات تھا۔ آئیے سوچتے ہیں کہ کتنی کمپنیاں قرض سے لدی ہوئی ہیں "نقد کو بہتر بنانے کے لیے" جیسا کہ انہوں نے کہا۔
"لسٹ لمبی ہے: Pagine Gialle، Saeco، Ferretti، Sirti وغیرہ۔ نادانوں کی بدولت قدر کی ایک خوفناک تباہی ہوئی ہے" FIRSTonline کے ساتھ اس انٹرویو میں تمبوری کا مشاہدہ ہے۔
FIRST آن لائن - نادان مینیجرز کو مورد الزام ٹھہرائیں؟
ڈرم - "نہیں، نادان بینکرز جنہوں نے حتمی چھٹکارے کا اندازہ کیے بغیر، صرف فوری فائدہ کے بارے میں سوچ کر آپریشنز کی مالی اعانت کی۔ زیادہ تر الزام مینیجر کے معاوضے کے نظام پر ہے۔ لیکن صرف بینکرز ہی ذمہ دار نہیں ہیں۔
FIRST آن لائن - دوسرے ذمہ دار کے ساتھ باہر.
ڈرم - "تم صحافیو۔ بڑے پر مرکوز معلومات اب بھی خوبصورت ہے یا منطق کے بجائے جذبات پر۔ تاہم، چڑھائیوں کو کامیابی کی علامت سے تعبیر کیا گیا۔ تجزیہ کار بھی اپنے حصے کی ذمہ داری اٹھاتے ہیں۔ وہ بھی میڈیا کی طرح معلومات فراہم کرنے کے بجائے خرافات پر انحصار کرتے ہیں۔
FIRST آن لائن میرا مطلب ہے؟
ڈرم - "میں نے ابھی چین پر Ubs کے سربراہ کے ساتھ ایک جاندار بحث کی۔ ایک گھنٹہ تک اس نے فیصد کے لحاظ سے معاشی بحران کی وضاحت کی۔ لیکن جب میں نے ان سے پوچھا کہ 2015 میں جی ڈی پی کی شرح نمو کتنی تھی، تو وہ جواب دینے سے قاصر تھے۔ مختصراً، وہ موجودہ تھیسس کو واضح کرنے کے لیے تیار تھی، لیکن حقیقی ڈیٹا فراہم کرنے کے لیے نہیں، جو کہ امریکی جی ڈی پی میں اضافے سے کہیں زیادہ متعلقہ ہے۔"
FIRST آن لائن - شاید کچھ خرافات اچھے کاروبار کی حمایت کرتے ہیں۔
ڈرم - "کچھ دیر کے لئے میں نے بھی ایسا ہی سوچا۔ لیکن یہ ایسا نہیں ہے: یہ خالص عاجزی ہے۔ خوش قسمتی سے ہمارے لیے، حقیقی معیشت کو اسی طرح کوئی نقصان نہیں پہنچا۔ انڈسٹری اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرتی رہی۔ بحران نے کریٹنز کے سر کاٹ دیے ہیں۔ اس سلسلے میں سرمایہ داری مضبوط ہوئی ہے۔"
FIRST آن لائن - 2005 میں، بیل پیس میں نجی سرمایہ داری تقریباً میڈیوبانکا کا مترادف تھا۔
ڈرم - "یہ حقیقت سے زیادہ صحافتی تجویز ہے۔ میڈیوبانکا ایک بہترین ڈھانچہ تھا اور ہے، عظیم پیشہ ورانہ مہارت کے ساتھ۔ لیکن محدود جہتوں کے ساتھ۔ پھر بھی، ایک موقع پر ایسا لگتا تھا کہ وہ تمام چیزوں کے مرکز میں ہیں۔ حقیقت میں، Intesa اور Unicredit کا کردار اس سے کہیں زیادہ اہم تھا اور ہے۔"
FIRST آن لائن - اور کیا یہ ایک نیک کردار ہے؟
ڈرم - "کاغذ پر، ہاں۔ قراردادیں اچھی ہیں، لیکن وہ اکثر بیوروکریٹک، بینڈ ویگن جیسی منطق کے ساتھ پیسے دیتے رہتے ہیں۔ کچھ عادات خود کو دوبارہ محسوس کر رہی ہیں، اب جب کہ ماریو ڈریگی کی کیو سے رقم ہمارے لیے دستیاب ہے۔"
FIRST آن لائن - ضروری رقم۔
ڈرم - "یقیناہاں. لیکن اب ہم عادی ہو چکے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ مجھے کریڈٹ کی حالت کے بارے میں ایک خاص اختلاف ہے۔ میرے ساتھ اکثر ایسا ہوتا ہے کہ کوئی مجھے بینکوں میں آپریشن کی پیشکش کرتا ہے۔ لیکن مجھے لگتا ہے کہ اصل صفائی ابھی تک نہیں ہوئی ہے۔ میں نے بہت سی کمپنیوں کی صحت کی حالت سے یہ نتیجہ اخذ کیا ہے جنہوں نے ہماری مدد کی درخواست کی ہے۔ اب بھی ایسی کمپنیاں ہیں جن کے پاس کاروبار سے زیادہ قرض ہے، لیکن بینک کریڈٹ نے ابھی تک ان کی نمائش نہیں لکھی ہے۔ بہتر ہے کہ ابھی دور رہیں۔ پروڈنس ٹپ کے رازوں میں سے ایک ہے۔"
FIRST آن لائن - ان سالوں کا مطلق مرکزی کردار بلاشبہ سرجیو مارچیون ہے۔
ڈرم - "ضرور۔ Matteo Renzi کے ساتھ مل کر وہ اہم موڑ کا آدمی ہے۔ میرے خیال میں اب وہ جی ایم آپریشن سے کام مکمل کرنا چاہتا ہے۔ اس کا ارادہ، مجھے یقین ہے، چیزوں کو تیز کرنا ہے۔ شاید وارن بفیٹ کی مدد سے جو مجھے لگتا ہے کہ مارچیون اور جان ایلکن جو کچھ کر رہے ہیں اس پر بہت دھیان دے رہے ہیں، جن کا کردار انمول ہے۔ جان کے بغیر، جس نے پیسے سے لطف اندوز ہونے کے بجائے اپنی ذمہ داریاں نبھائیں، مارچیون بہت کم کام کر سکتا تھا۔"
FIRST آن لائن – صنعتی خوش قسمتی کے دیگر وارثوں نے مختلف انتخاب کیے ہیں۔ کیا انہوں نے غلطی کی؟ آپ Pesenti کی علیحدگی کا فیصلہ کیسے کرتے ہیں؟
تمبوری - "یہ خاندانی سرمایہ داری کے ممکنہ آؤٹ لیٹس میں سے ایک کے طور پر ایک جائز انتخاب ہے۔ حقیقی اطالوی حد عوامی کمپنیاں بنانے کی مزاحمت ہے، جس میں انتظام اور ملکیت کے درمیان واضح فرق ہے۔ خوش قسمتی سے ایسی مثالیں ہیں جو اچھی لگتی ہیں: Cucinelli، Moncler یا Eataly. دس سال پہلے اینڈریا گوریرا، آپریشنل مینیجر، اور آسکر فارینیٹی کے درمیان کردار کی تفریق ناقابل تصور تھی۔
FIRST آن لائن - لیکن اس طرح کی چھلانگ کے لئے آپ کو اسٹاک ایکسچینج کی ضرورت ہے۔ یا نہیں؟
ڈرم - "یہ دردناک نقطہ ہے. مجھے ابھی اپنی ایک کتاب ملی ہے جس میں میں نے فہرست سازی کے فوائد اور اس کے لیے پالیسی کی ضرورت کی وضاحت کی ہے۔ میں نے یہ کب سے لکھا ہے؟ 1981 میں۔ تب سے لسٹڈ کمپنیوں کی تعداد کے لحاظ سے بہت زیادہ تبدیلی نہیں آئی ہے۔ ہم دس سال پہلے کی طرح کم و بیش 300 عنوانات پر پھنس گئے ہیں۔
FIRST آن لائن - الزام؟
ڈرم - "بینک، الفاظ میں، کہتے ہیں کہ وہ تبدیلی کے حق میں ہیں۔ لیکن حقیقت میں، جب ان کا سامنا ہوتا ہے، تو وہ یقینی واپسی کے ساتھ کریڈٹ جاری کرنے کو ترجیح دیتے ہیں۔ Confindustria بھی سست ہو رہا ہے: ذہنیت اب بھی 100 فیصد ہے تاکہ کسی کے سامنے جوابدہ نہ ہو۔
FIRST آن لائن - کیا بالکل کچھ نہیں ہوا؟
ڈرم - "الٹا۔ مجھے ایلیٹ کا تجربہ، مالیاتی منڈیوں سے نمٹنے میں کمپنیوں کو تعلیم دینے کا پروگرام، بہت دلچسپ لگتا ہے۔ اور اپنی تمام حدود کے باوجود، مقصد ایک دلچسپ حقیقت ہے۔ لیکن میں اس بات کی نشاندہی کرتا ہوں کہ یہ دو تجربات، عملی طور پر ان سالوں کے صرف ایک، اطالوی اسٹاک ایکسچینج کے ذریعہ فروغ دیا گیا تھا جو لندن اسٹاک ایکسچینج کے زیر کنٹرول ہے۔ مجھے نہیں لگتا کہ یہ ایک اتفاق ہے۔"
FIRST آن لائن - اور اس طرح اطالوی سرمایہ داری بونی ہے۔
ڈرم - "آئیے مبالغہ آرائی نہ کریں۔ تمام شعبوں میں کچھ غیر معمولی بڑھتی ہوئی حقیقتیں ہیں۔ فارماسیوٹیکل ایک سنہری دور کا سامنا کر رہے ہیں، بہت سے شعبوں میں ہم بہترین پوزیشنوں پر فخر کرتے ہیں۔ ممکنہ نئی سرمایہ کاری کو دیکھے بغیر کوئی دن نہیں گزرتا۔ کرنے کو بہت کچھ ہے۔ ایک شرط پر"۔
FIRST آن لائن - کونسا؟
ڈرم - "اس بار ہم بے وقوفوں کو دروازے کے باہر چھوڑ دیتے ہیں"۔
