Поделиться

Корпоративное благополучие: общественное питание и здравоохранение — самые востребованные услуги

Опрос OD&M Consulting - Удовлетворенность многими нововведениями Закона о стабильности 2017 года, касающимися социальных услуг компании, и меньшее количество работников, считающих, что компания просто воспользовалась возможностью сдержать затраты на персонал при их реализации. Кейтеринг и здравоохранение – самые востребованные услуги

Корпоративное благополучие: общественное питание и здравоохранение — самые востребованные услуги

Почти 43% компаний используют премию за результат, а также специальные инвестиции для финансирования благосостояния компании. Это основная цифра, вытекающая из Четвертого отчета о благосостоянии и Первого отчета о благополучии, подготовленного OD&M Consulting, компанией Gi Group, специализирующейся на HR-консалтинге, на основе результатов двух проведенных опросов: один на выборке из 150 итальянских компаний, а другой на выборке из 500 итальянских компаний. Выборка из XNUMX работников с целью понять, как меняется восприятие корпоративного благосостояния с обеих точек зрения и как это влияет на вовлеченность и мотивацию людей.

Среди компаний, которые уже имеют план социального обеспечения (47,6%), преобладают крупные и средние компании (67,6%), а среди 43,5% компаний, которые намерены разработать его в ближайшие два года, появляются малые: почти 60 %, увеличившись более чем на 20 пунктов.

Закон о стабильности 2017 года внес положительный вклад в поддержку распространения планов в компании, в котором наиболее популярным вариантом (80%) является доступная для работника возможность преобразовать всю или часть премии за производительность в социальные услуги, за которыми следуют взносы в дополнительные пенсионные планы или медицинские услуги, оплачиваемые вместо премии, опять же по выбору работника.

РАСПРОСТРАНЕННЫЕ УСЛУГИ СОЦИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Помимо возможности освобождения от налогов (64,3%), предлагаемые услуги выбираются компаниями также посредством внутренних опросов и фокус-групп.

Первые четыре места по диффузии занимают услуги общественного питания, здравоохранение, тайм-менеджмент и дополнительные пенсии. Рекреационная / социальная / образовательная зона поднялась с девятого на пятое место (вероятное влияние Закона о стабильности, который расширил услуги, которые могут быть включены в переговоры на уровне II), в то время как площадь, предназначенная для школы и образования, осталась неизменной, но с более высоким процентом диффузии.

Стрелки указывают на процент выше или ниже 3% диффузии по сравнению с прошлым годом.

ВЫСОКО ЦЕННЫЕ УСЛУГИ

Рабочие особенно ценят здравоохранение (удовлетворенность 75,9%, которая имеет тенденцию к увеличению с возрастом, достигая 86,5% для лиц в возрасте 45–54 лет), а также предоставление отпусков и отпусков с 74,7% (группа, которая больше всего ценит это, находится в возрасте от 45 до 54 лет). 83,8 года с 72,8%). Услуги по управлению временем (подорожали на 35% и с пиком максимального удовлетворения для лиц в возрасте 45-81 лет на уровне 71,5%) и услуги социального обеспечения (78,6% и до 55% для лиц в возрасте 64-70,9 лет), среди наиболее популярных материнство (интеграция в лечение, свидетельство о рождении, реинтеграционное обучение) с 81,5% (70,3% для женщин с детьми) и мобильность с 90,9% (XNUMX% среди самых молодых).

«Изменение в восприятии рабочих целей выполнения планов — доля тех, кто считал это способом сдерживания затрат, уменьшилась более чем на 20 пунктов — коррелирует с ростом их удовлетворенности, подтверждает справедливость четкая и прозрачная коммуникация, а также важность прислушивания и вовлечения рабочих на различных этапах проектирования, – комментирует Симонетта Кавасин, управляющий директор OD&M Consulting. В то же время выясняется, что корпоративное благополучие достигает определенной зрелости, и на горизонте маячит следующая цель: повышение уровня энергии и мотивации внутри организации благодаря услугам, направленным на благополучие людей. По этой причине через 4 года после первого исследования мы хотели исследовать новую область благополучия; наибольшее удовлетворение испытывают именно те работники, которые признают повышение уровня личного и организационного благополучия основной целью реализации планов социального обеспечения».

БЛАГОПОЛУЧИЕ

Социальная политика в настоящее время считается одним из важнейших рычагов управления персоналом по трем основным причинам: она считается инструментом повышения благосостояния работников (77%), особенно в среднем (82,9%) и малом бизнесе (90%). %), представляют собой эволюцию пакетов корпоративных льгот (60%) и, наконец, представляют собой новый рычаг общего вознаграждения (32,9%) с более высокой распространенностью в крупных компаниях (40%), чем в малых (10%).

Даже если в целом единственным аспектом благополучия, на который большинство компаний заявляют, что обращают внимание, является рабочая среда (76,2%), тем не менее чувствительность к различным аспектам, определяющим корпоративное благополучие, растет среди компаний, предоставляющих социальные услуги. Среди последних средне-высокое внимание уделяется не только рабочей среде (90%), но и медицинской профилактике (63%) и благополучию в отношениях (61%).

Эта корреляция между благополучием и благополучием также подчеркивается в Индексе организационного благополучия, индексе, разработанном OD&M Consulting для измерения уровня «благополучия» компании с учетом семи измерений (таких как, например, удовлетворенность работников своей работой). организация или идентификация в корпоративных ценностях).

Средние обнаруженные данные составляют 72% (преобразование положительных суждений, высказанных рабочими, в проценты по шкале от 1 до 4 по отношению к общему количеству ответов), но колебание может быть положительным более чем на 20 баллов при 3 сопутствующих условиях. Исследуемые происходят , которые уже по отдельности сами по себе оказывают положительное влияние на организационное благополучие.

Это положительные значения Индекса благосостояния людей, который измеряет, с другой стороны, уровень благополучия людей на психологическом, физическом, реляционном и ценностном уровне – высокое доверие к компании и наличие планов компании по благополучию; когда все три условия складываются вместе, индекс организационного благополучия может достигать 92%.

Обзор