Cine se aștepta la asta, în mijloculOferta de preluare KKR în curs și în ajunul unui consiliu de administrație Tim fierbinte, Cassa depositi e prestiti, care este al doilea cel mai mare acționar al principalei companii italiene de telefonie, ar putea emite cu această ocazie o declarație tranșantă asupra viitorului apropiat al titularului TLC-urilor. al Noul plan strategic al CDP 2022-24 va fi trebuit să se reconsidere. Noul CEO al CDP, Dario Scannapieco, s-a distrat bine spunând că, pe piețele deschise, nu putea vorbi despre o companie listată ca Tim, dar nu a dezamăgit deloc așteptările pentru că, în prezentarea noului plan CDP, a lansat mesaje care nu erau deloc evidente și în unele cazuri hotărât inovatoare. Unul se referă și la telecomunicații – și mai ales investițiile de capital în Tim și Open Fiber -, ceilalti evidentiaza a managementul dinamic al capitalului propriu, selectivitatea intervențiilor Casei și o definire clară a rolului însuși al CDP volantul economiei italiene în epoca PNRR.
Noutatea care privește și telecomunicațiile derivă din modul în care Cdp intenționează să gestioneze capitalul propriu și distincție clară, exprimat de Scannapieco, între acţiuni considerate strategice, „unde CDP va menține un rol stabil de acționar în supravegherea infrastructurii sau a activelor relevante pentru țară” și așa-numitul „intervenții intenționate„, „unde angajamentul vizează creșterea sau stabilizarea companiilor din sectoare cheie, dar cu o logică de ieșire și rotație a capitalului”. Ridicați mâna dacă credeți că participațiile în telecomunicațiile CDP nu sunt strategice. Cu siguranță sunt și de aceea – a vrut să dea de înțeles Scannapieco – vor rămâne stabili chiar dacă, cu capul rece și când urgența ofertei de preluare se va încheia într-un fel sau altul, va fi necesar să ne gândim la modul de armonizare a două participații ( în Tim și în Open Fiber) potențial în conflict între ele și să decidă dacă este mai bine să relansăm rețeaua unică cu un Tim care nu mai este integrat vertical, ci revizuit printr-o divizare între rețea și servicii sau să se concentreze pe un model cu două infrastructuri de rețea care sunt competitive, dar și colaborative. Probleme de mare importanță strategică care rămân pe masă dar a căror soluție nu este pentru astăzi.
La managementul dinamic al capitalului propriu este un punct esențial al noii Cassa dar nu este singurul și Scannapieco a fost foarte eficient când și-a conturat noul rol, care este într-adevăr format din mușchi dar și din creier. Ceea ce s-a tradus, înseamnă punerea în aplicare a unui potențial financiar enorm și a competențelor tehnice potrivite capabile să se angajeze direct 65 de miliarde într-o perioadă de trei ani si sa se mobilizeze cu contribuții ale terților până la 128 de miliarde devenind din ce în ce mai mult forța motrice a economiei italiene și a băncii Pnrr în investiții care, împreună cu reformele, pot da continuitate redresării. Mușchi și creier sau mai degrabă resurse financiare și abilități tehnice în slujba creșterii țării care nu pot irosi ocazia irepetabilă pentru o adevărată descoperire grație autorității premierului Draghi dar și noului curs al Europei.
Care este atunci rolul noii Cassa în această poză? ȘI' un rol suplimentar si complementar fata de piata, selectivă în intervențiile sale, și diferită de cea a băncilor pentru că nu privește doar generarea de profituri ci Cdp este mai ales atentă la impactul pe care acțiunea sa îl generează pe plan economic, social, ocupațional și de mediu. CDP nu poate spune da tuturor, deoarece are sarcina solicitantă de a gestiona economiile poștale ale italienilor în cel mai bun mod posibil și, prin urmare, de a-și selecta intervențiile în cel mai eficient mod posibil, dar există un da pe care vrea să-l spună și că se va spune cu forță: și este aceea de dezvoltare financiară.
