地政学的危機、環境緊急事態、技術革命が交差する世界において、エネルギー管理はもはや選択ではなく、必要不可欠なもの。このシナリオでは、 エニがお届けする 彼の新しい 自主的な持続可能性報告書"2024年に向けたエニ – 公正な移行」は、現在19版目を迎えています。 単純な報告を超えて: イノベーション、社会的包摂、環境尊重を組み合わせた公正な移行のための戦略的マニフェストです。
「私たちは生きている 急速かつ複雑な変化の時代 CEOはこう書いている クラウディオDescalzi –。不安定さと不確実性に満ちた状況の中で、 適応するだけではもう十分ではない「私たちは変化をリードし、革新的なソリューションでトレンドを予測し、リスクと機会に勇敢に立ち向かわなければなりません」。デスカルツィ氏によると、この「予測と変革」の能力こそが、エニの際立った特徴の一つです。「2024年には、環境、経済、社会の持続可能性を融合させながら、変革の道のりで具体的な成果を達成しました」と彼は付け加えます。
明確で統合された、アクセスしやすい物語
今年は 報道の転換点 持続可能性の：新しい 欧州CSRD指令 （企業持続可能性報告指令）は 新たな基準を設定する 義務報告のためのESRS。エニはこう答えた。 ダブルアクション：一方で、彼の最初の サステナビリティ報告 新しい規則に準拠している;一方、自主的な報告の維持はエニ「より読みやすく、ケーススタディやインタビューを満載し、一般の人々から投資家まで、あらゆる関係者を対象としています。」
ビジネスモデル：統合、イノベーション、そして価値の共有
エニの戦略の根底にあるのは、いわゆる 衛星モデルを提供します。 自律的な組織の誕生 エネルギー転換の重要な分野に特化しており、資本を誘致し、イノベーションを加速させることができます。すでに以下のような企業で運用されているモデル プレニチュード （再生可能エネルギー、小売、eモビリティ）および エニライブ （バイオ燃料と持続可能なモビリティ）は、Eniの変革の先駆けとなっています。
エニはもはや（単なる）石油・ガス大手ではないしかし、 統合エネルギーの世界的プレーヤー上流から小売まで、グリーンケミストリー、再生可能エネルギー、デジタル化、炭素回収・貯留（CCS）を通じてバリューチェーン全体で活動しています。
脱炭素化：数字と具体的な約束
報告書の中心的な章の一つは、 2050 年までのカーボン ニュートラル野心的な目標だが、現実的に追求されている。ザ 結果は自らを物語っている2018年と比較して、スコープ1および2の純排出量は上流で55%減少し、グループレベルでは37%減少しました。エニはまた、 2030年までにメタン排出量をゼロに近づける そしてすでに最初の メタンレポート.
また重要なのは水目標エニは、 水のポジティブさ （つまり、プラスの水収支）を30年までに高取水量の操業拠点の少なくとも2035％で実現します。現在、使用される淡水の90％がすでに再利用されています。
プレニチュードとエニリヴ：移行の「前哨地」
プレニチュードの再生可能エネルギー設備容量が4GWを超える 15年までに2030GWの導入を目指しています。10万世帯と企業に設置されており、電気自動車の充電ポイントは21.000箇所以上あります。グリーンエネルギー、販売、電気自動車を組み合わせた統合エコシステム。
エニライブ一方、2024年には バイオ精製能力 1,65万トンに達し、5年までに2030万トンを超えることを目指している。同社はまた、 SAF生産 （持続可能な航空燃料）を発表し、 リボルノ製油所の改修 韓国、マレーシア、米国でも同様のプロジェクトが進行中です。
肌を変える化学、ベルサリス
より多くの 産業計画の柱 あります ヴァーサリスの変身、同グループの化学会社。新たな2億ユーロ計画は、生化学、リサイクル材料、そして経済の持続可能性の向上に焦点を当てており、40年までに排出量を2029%削減するという明確な目標を掲げています。すでに実施されている協力関係には、包装材やタイヤの化学リサイクルも含まれます。
イノベーションとスーパーコンピュータ：エニは未来に賭ける
L 'イノベーションはエニの変革の原動力である。 2024年にHPC6が打ち上げられ、 世界で最も強力なスーパーコンピュータの1つ（ヨーロッパ初）量子コンピューティングの開発に特化した新会社、Eniquantic を設立しました。エニは引き続き 核融合にも投資するCommonwealth Fusion Systems やその他の国際企業と協力しています。
中心にいる人々
エニは 人々の価値 変革の重要な要素として。 2024年には約3.000人の新規従業員が雇用され、従業員の74%が心理的支援サービスを受けられるようになりました。男女平等、福祉、研修への取り組みは継続しており、15年までに研修時間を2028%増やすことを目標としています。
特に注目されたのは セキュリティーカレンツァーノ燃料貯蔵所での悲劇的な事故を受けて、エニ社は当局と全面的に協力しながら、安全に対する絶対的な取り組みを改めて表明した。
2024年にエニはほぼ 89カ国100以上の地域開発プロジェクトに21万ユーロを投資水、エネルギー、健康、教育へのアクセスなどの分野で。同社は パートナーシップを強化した ILOおよびIFCと協力して、農産物原料バリューチェーンにおける労働条件の改善に取り組み、10万人に生計システムを届ける活動を行っています。 きれいな料理 2027によって。
報告書の最終的なメッセージは明確である。 エネルギー転換は不可逆的であるビジョン、能力、勇気を持って導かれた場合にのみ、正しい結果がもたらされます。デスカルツィが強調するように、もはや適応の問題ではなく、「新しいルートを計画するエニは、イノベーション、責任、そして人材に重点を置くことでこれを実現することを決定しました。
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