相当な問題債権を抱える対等合併と、不良債権は少ないが価値の不均衡が契約当事者に有利な合併のどちらが良いでしょうか? 最初のケースでは BPMは、ポポラリのリスクを冒しながらも、誰もが切望しており、バランスの真の先端を表しており、ポポラリとの合併を選択します。 バンポポポラレ XNUMX番目では、ユビとの結婚式に行きます。
現在、ミラノ銀行ポポラーレのCEO、 ジョセフ・チェスナットは、間もなく最終段階に達する可能性がある交渉の状況について銀行の経営委員会に最新情報を提供する予定だ。
La バッグ 同氏がBpmとヴェロネーゼ銀行ポポラーレの結婚を支持していることを示しており、ヴェローナ銀行のCEOフランチェスコ・サヴィオッティ氏（元カスターニャ委員会）が週末に次のように述べたのは偶然ではない。まだ時間が必要だ」と述べ、BPMとの合併プロジェクトに言及して、「我々はまだそこまで到達していないが、そこに到達できると確信している」と付け加えた。
Bpmの時価総額（約4億ユーロ）とバンコ・ポポラーレの時価総額（4,2億ユーロ）はほぼ同じであり、総資産の観点からバンコ・ポポラーレの方が両方のBpm（123,3ユーロ）より大きい場合でも、「対等合併」が現実的となる。 49億人対1.780人）、支店（706人対17.512人）、従業員（7.750人対XNUMX人）。
しかし、ヴェロネーゼ銀行には、次のようなハンディキャップがあります。 不良債権の重量 （BPMの11に対してほぼ3,3億ユーロ）、そしてこれが、同社がミラノの銀行と同等の結婚をする用意があり、カスターニャにCEOの椅子を提供することで経営陣のリーダーシップをミラノの銀行に認める理由である。会長職にはヴェローナ出身のカルロ・フラッタ・パジーニ氏が就任し、執行委員会のリーダーにはサヴィオッティ氏が就任することになった。
スケールの反対側では、その代わりにピエロ・ジャルダ氏（現Bpm監査役会会長）とカスターニャの経営陣の会長職をミラネーゼにオファーするという、ウビのBpmへの進出があるが、カスターニャの経営陣のリーダーシップは、経営はUbiの現CEO、ビクター・マサイアの手に委ねられている。
Bpmが依然としてポポラーレ銀行との提携を好む理由は、安楽椅子の問題ではなく、実際に主要パートナーに買収されるのではないかという恐怖である。 UBI証券取引所では5億ユーロの価値がある としている マイナス ポポラーレ銀行の不良債権 プレゼンテーションに加えて 資産115,7億, 1.555の支店と17.745人の従業員。 しかし、試合はまだ終わっていません。
