Lebih baik merger yang setara tetapi dengan beban pinjaman bermasalah yang cukup besar atau merger dengan kredit bermasalah yang lebih sedikit tetapi dengan ketidakseimbangan nilai yang menguntungkan pihak yang melakukan kontrak? Dalam kasus pertama bpm, yang dalam risiko Popolari, didambakan oleh semua dan mewakili ujung keseimbangan yang sebenarnya, akan memilih untuk bergabung dengan Banco Popolare sedangkan yang kedua akan pergi ke pernikahan dengan Ubi.
Hari ini CEO Banca Popolare di Milano, Joseph Chestnut, akan memperbarui dewan manajemen bank tentang status negosiasi yang dapat segera mencapai tahap akhir.
La tas menunjukkan bahwa dia mendukung pernikahan antara Bpm dan Veronese Banco Popolare dan bukan kebetulan bahwa CEO bank Verona, Francesco Saviotti (sebelumnya Comit like Castagna) mengatakan pada akhir pekan: "Kami unggul dalam negosiasi, tetapi kami masih membutuhkan waktu" dan sehubungan dengan proyek merger dengan BPM dia menambahkan: "Kami belum sampai tetapi saya yakin bahwa kami dapat mencapainya".
Kapitalisasi pasar Bpm (hampir 4 miliar euro) dan Banco Popolare (4,2 miliar euro) hampir identik dan ini membuat "penggabungan yang setara" masuk akal bahkan jika Banco Popolare lebih besar dari kedua Bpm dalam hal total aset (123,3 miliar melawan 49) dan cabang (1.780 melawan 706) dan karyawan (17.512 melawan 7.750).
Tapi bank Veronese memiliki cacat, yang diwakili oleh bobot kredit bermasalah (hampir 11 miliar euro terhadap 3,3 Bpm), dan inilah mengapa bersedia untuk menikah setara dengan bank Milan dan mengakui kepemimpinan manajemen kepada orang Milan dengan tawaran kursi CEO ke Castagna, sementara kursi kepresidenan akan diberikan kepada Carlo Fratta Pasini dari Verona dan kepemimpinan komite eksekutif kepada Saviotti.
Di sisi lain timbangan, sebaliknya ada kemajuan Ubi ke Bpm dengan tawaran kepresidenan kepada orang Milan untuk Piero Giarda (presiden dewan pengawas Bpm saat ini) dan manajemen umum di Castagna tetapi kepemimpinan dari manajemen di tangan CEO Ubi saat ini, Victor Massiah.
Yang masih membuat Bpm lebih memilih aliansi dengan Banco Popolare bukanlah soal kursi, tapi ketakutan justru diakuisisi oleh partner utama karena di bursa saham UBI bernilai 5 miliar euro dan memiliki dikurangi pinjaman bermasalah Banco Popolare selain menyajikan aset 115,7 miliar, 1.555 cabang dan 17.745 karyawan. Tapi permainan belum berakhir.
