सिकोटी (राय): "तकनीकी सफलता हमें बुलाती है: यहां हमारी रणनीतियां हैं"

राय के लिए और संपूर्ण टीएलसी प्रणाली के लिए, 2021 महान परिवर्तनों का वर्ष है। लोक सेवा के लिए, पहली नियुक्ति पहले से ही अगले कुछ हफ्तों के लिए निर्धारित है जब बजट को मंजूरी दी जानी चाहिए और नए निदेशकों की नियुक्ति की जानी चाहिए। दूरसंचार प्रणाली की संपूर्ण परिधि के लिए, पहली प्रतिबद्धता अगले सितंबर के पहले कुछ दिनों के लिए निर्धारित की गई है, जिसमें फ्रीक्वेंसी की रीफार्मिंग की शुरुआत होगी, जो एकल ब्रॉडबैंड नेटवर्क पर बहस के बीच होगी। साथ ही, 5G पूरी तरह से तैनात है और जब देश में तकनीकी नवाचार के लिए नियत विशाल धन के साथ PNNR आकार लेने में सक्षम होगा।

हम मुड़े स्टेफ़ानो सिस्कोटी, वियाल मेज़िनी के वर्तमान सीटीओ, कुछ प्रश्न सटीक रूप से यह समझने के उद्देश्य से हैं कि राय उत्पन्न होने वाली तकनीकी चुनौतियों का पर्याप्त रूप से सामना करने में सक्षम होने के लिए किन समग्र रणनीतियों को आगे बढ़ाने का इरादा रखते हैं। वास्तव में, कंपनी इस क्षेत्र में तकनीकी नवाचार की पूरी प्रक्रिया में एक केंद्रीय विषय है और इसे बहुत महत्वपूर्ण समस्याओं के चौराहे का सामना करना पड़ता है: न केवल शीर्ष प्रबंधन का परिवर्तन, बल्कि एक सुधार की संभावना भी जो प्रभावित नहीं करेगी केवल सार्वजनिक सेवा लेकिन सभी दूरसंचार ऑपरेटरों के औद्योगिक विकल्पों की संपूर्ण परिधि। यूरोप ने हमसे इसके लिए कहा है, जैसा कि कोर्ट ऑफ जस्टिस के हालिया फैसले ने आदेश दिया है, लेकिन एक बाजार जो पिछले विनियमन के बाद से काफी हद तक बदल गया है, 2014 में वापस Gasparri कानून के साथ, इसे और भी अधिक की आवश्यकता है।

इंजीनियर सिकोट्टी, 1 सितंबर 2021 से, 2 मेगाहर्ट्ज के आसपास आवृत्तियों की रीफार्मिंग का चरण 700 शुरू होगा, जैसा कि 2017जी के विकास को बढ़ावा देने के लिए इस बैंड के गंतव्य से संबंधित 899 मई 17 के सामुदायिक निर्देश 2017/5 द्वारा प्रदान किया गया है। मोबाइल प्रौद्योगिकियां और नई पीढ़ी का अल्ट्रा-ब्रॉडबैंड। इसका मतलब यह है कि प्रसारकों को एमपीईजी-2 पर स्विच करने के लिए वर्तमान में एमपीईजी-4 में एन्कोड किए गए टेलीविजन सिग्नल के प्रसारण को छोड़ना होगा। उपयोगकर्ताओं, दर्शकों के दृष्टिकोण से, इसका मतलब यह है कि उन्हें या तो एक नए उपकरण के साथ या नए संकेतों को प्राप्त करने के लिए उपयुक्त डिकोडर के साथ खुद को लैस करना होगा। फिलहाल, यह नवीनीकरण प्रक्रिया धीमी गति से आगे बढ़ रही है और यह जोखिम है कि कुछ मिलियन पुरानी पीढ़ी के टीवी सितंबर में "ब्लैक" हो जाएंगे। आप राय के लिए क्या संभावनाएं देखते हैं? इस चुनौती का पर्याप्त रूप से समर्थन करने के लिए आप किस रणनीति का पालन करना चाहते हैं?

“RAI अपने डिजिटल स्थलीय नेटवर्क को अपडेट करने के लिए तेज़ी से आगे बढ़ रहा है और हम मंत्री की समय सारिणी का कड़ाई से पालन करने में सक्षम होंगे। RAI इंजीनियरिंग और अनुसंधान क्षेत्रों और सहायक राय वे की प्रतिबद्धता के माध्यम से, हमने तकनीकी समाधानों की एक श्रृंखला विकसित की है, कुछ मामलों में अत्यंत उन्नत, जो हमें अधिकतम लचीलेपन के साथ काम करने की अनुमति देते हैं। अभ्यास में, अगले सितंबर से हम - डीवीबी-टी तकनीक में - एमपीईजी2 और एमपीईजी4 दोनों में विभिन्न सामग्री "मिश्रण" परिदृश्यों को पूरा करने में सक्षम होंगे, जो आरएआई को रिसीवर पार्क के नवीनीकरण की प्रक्रिया में मंदी से निपटने की अनुमति देने में सक्षम हैं। उपयोगकर्ताओं द्वारा। जून 2022 से हम DVB-T2 में प्रसारण मोड को सक्रिय करने के लिए तैयार होंगे और उस समय, हम न केवल "हाई डेफिनिशन" में उच्चतम संभव गुणवत्ता प्रदान करेंगे, जो अब इसके लिए "नया सामान्य" मानक बन गया है। संपूर्ण आरएआई प्रस्ताव, लेकिन अगर हम चाहें तो कम से कम एक कार्यक्रम 4के-यूएचडी में भी प्रसारित कर सकते हैं, जैसा कि हम पहले से ही वैले डीओस्टा में प्रयोगात्मक रूप से कर रहे हैं।

आपको कैसे लगता है कि ब्रॉडकास्ट बनाम ब्रॉडबैंड पर आधारित सामग्री प्रसार के मॉडल का सह-अस्तित्व निकट भविष्य में व्यवहार्य हो सकता है? क्या टेलीविजन तेजी से "स्मार्ट" नेटवर्क से जुड़ा होगा? इस दिशा में राय की क्या परियोजनाएं हैं?

"पिछले तीन वर्षों में, और विशेष रूप से पिछले वर्ष के दौरान, हमने एक स्पष्ट प्रतिमान बदलाव देखा है: हम दर्शकों / श्रोताओं से काफी हद तक निष्क्रिय तरीके से हमारी सामग्री का आनंद लेने के लिए चले गए हैं और स्वागत के तरीकों के माध्यम से हमने चुना है। , एक पूरी तरह से विपरीत व्यवहार के लिए, जिसमें यह दर्शक/श्रोता है, अब तक मैं काफी हद तक "साक्षर" कहूंगा और डिजिटल उपकरणों के उपयोग के लिए प्रवण हूं, जो न केवल यह तय करता है कि हमारी सामग्री तक कब और कैसे पहुंचना है, बल्कि "कैसे" " ऐसा करने के लिए। नतीजतन, हमें बहुत तेजी से सामग्री वितरित करने के तरीके को बदलना पड़ा, कई प्लेटफार्मों में हमारे प्रस्ताव के एकीकरण, विनिमयशीलता और पहुंच में तेजी लाने के लिए, ब्रॉडबैंड प्लेटफॉर्म उत्कृष्टता पर सबसे ऊपर काम करते हुए, राय प्ले द्वारा प्रस्तुत किया गया। डिजिटल टेरेस्ट्रियल, उपग्रह घटक द्वारा एकीकृत, अब अपनी भूमिका को न केवल ब्रॉडबैंड द्वारा "शामिल" देखता है, बल्कि स्मार्ट टीवी और इंटरनेट से जुड़े अन्य घरेलू उपकरणों की प्रगतिशील और पर्याप्त पुष्टि के साथ, "पूर्ण" और जनसंख्या के बैंड द्वारा मेरा मानना ​​​​है कि समय के साथ उत्तरोत्तर और महत्वपूर्ण रूप से वृद्धि होगी, आंशिक रूप से "प्रतिस्थापित"। इस चुनौती का सामना करने के लिए हम दो मोर्चों पर आगे बढ़ रहे हैं: सामग्री वितरण पक्ष पर हम राय प्ले ऐप को लगातार अपडेट करते हैं, ताकि इंटरनेट ऑपरेटरों द्वारा हमें उपलब्ध कराए जाने वाले नेटवर्क और सेवाओं का अधिकतम लाभ उठाया जा सके, जबकि डिवाइस पक्ष पर हम कार्यान्वयन समाधान "पुल" जो, नए संकर मानकों का दोहन करके, हमें डिजिटल स्थलीय/उपग्रह और ब्रॉडबैंड की दो दुनियाओं के बीच लचीले नेविगेशन की गारंटी देने की अनुमति देता है। यह सब उन लोगों को अनुमति देने के लिए है जो हमें देखते हैं, इसे पूरी स्वतंत्रता में, कहीं भी और अपनी पसंद के टर्मिनल के साथ करने में सक्षम होने के लिए"।

राय रेडियो और टेलीविजन उत्पादन और प्रसारण क्षेत्र में 5जी और अल्ट्रा-ब्रॉडबैंड के विकास में किन रणनीतिक दिशानिर्देशों का पालन करना चाहते हैं?

"उत्पादन पक्ष पर, हम एक महत्वाकांक्षी आधुनिकीकरण कार्यक्रम को लागू करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, जो कई विशिष्ट परियोजनाओं के साथ एक मजबूत मल्टीप्लेटफार्म और सामग्री-केंद्रित विकास का समर्थन करने में सक्षम है। हस्तक्षेप के केवल कुछ अध्यायों को उद्धृत करने के लिए, हम "रैखिक" (सामान्यवादी और विषयगत चैनल) और "ब्रॉडबैंड" (रायप्ले) प्रसारण प्लेटफार्मों को समेकित करेंगे ताकि एकल, आईपी- आधारित अवसंरचना, जो RAI सामग्री को सभी प्रसारण माध्यमों पर वितरित करने की अनुमति देती है, जो आज हम पहले से ही सक्षम हैं, उससे भी अधिक सजातीय और समन्वित तरीके से। अल्ट्राब्रॉडबैंड क्लाउड में संभावित विस्तार के साथ कॉर्पोरेट डेटा-केंद्रों के सुदृढ़ीकरण के माध्यम से सभी राय सामग्री के उपचार और एकीकृत प्रबंधन के लिए बैक-एंड इन्फ्रास्ट्रक्चर की विस्तार प्रक्रियाओं में क्षेत्र में प्रवेश करता है। क्लाउड के बारे में बात करना उतना सरल नहीं है जितना हम कभी-कभी पढ़ते हैं: कंपनी के बाहर उच्च-मूल्य-वर्धित उत्पादन सेवाओं की एक श्रृंखला का वर्चुअलाइजेशन करने के लिए, जटिल पहलुओं का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करना आवश्यक है, जैसे कि गुणवत्ता, सुरक्षा और प्रतिरोध इन्फ्रास्ट्रक्चर जिस पर हम भरोसा करते हैं, संभावित "साइबर" हमलों के खिलाफ हमारी सामग्री के "आर्मिंग" की गारंटी, "डेटा गवर्नेंस" के लिए महान क्षमता, उच्च-स्तरीय आईटी कौशल की उपस्थिति और सही मात्रा में। इसलिए यह निश्चित रूप से तकनीकी रणनीति का एक विकल्प है, लेकिन पूरे कंपनी संगठन पर एक मजबूत प्रभाव के साथ, और इस तरह इस पर विचार किया जाना चाहिए और इसका पालन किया जाना चाहिए। सटीक रूप से विषय की यह आंतरिक विनम्रता हमें तथाकथित राष्ट्रीय "पब्लिक क्लाउड" की विकास योजनाओं और यूरोपीय परियोजनाओं, जैसे गैया-एक्स और अन्य पहलों, उदाहरण के लिए ईबीयू में अत्यधिक रुचि के साथ देखने के लिए प्रेरित करती है; जो सामान्य बुनियादी ढांचे के विकास में मीडिया के महान योगदान को उजागर करते हैं। इसके अलावा, 5G उन्नत मोबाइल, सर्वव्यापी और अत्यधिक लचीले उत्पादन समाधानों के विकास की कुंजी का प्रतिनिधित्व करता है, जो कि राष्ट्रीय और क्षेत्रीय दोनों स्तरों पर समाचारों के उत्पादन के लिए बुनियादी ढांचे के युक्तिकरण के लिए हमारी पहले से शुरू की गई परियोजनाओं में एकीकृत किया जाएगा, जिससे अधिक सक्षम होंगे। अच्छी तरह से स्थापित प्रकार के उत्पादन के लिए आधुनिक और कुशल उत्पादन मॉडल, मध्यम अवधि में हमारे उत्पादन केंद्रों के संरचनात्मक सुधार के साथ जोड़ा जाना है"।

तकनीकी स्तर पर एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार में, सामग्री उत्पादन घटक और उसी के वितरण में, क्या प्रतिबद्धताएं और किस लागत के साथ राई सिस्टम के आधुनिकीकरण को बनाए रखना संभव होगा?

"आरएआई का शीर्ष प्रबंधन इन तीन वर्षों में हमारे द्वारा शुरू किए गए तकनीकी पुन: लॉन्च प्रयास का समर्थन करने में हमारे बहुत करीब रहा है, जिससे हमें महामारी जैसे महत्वपूर्ण चरण में भी महत्वपूर्ण तकनीकी निवेश योजनाओं पर भरोसा करने में सक्षम होने की अनुमति मिली है: मैं सीमित करता हूं अकेले टीवी प्रोडक्शन और ब्रॉडकास्टिंग के लिए तीन साल की अवधि 2021-2024 में लगभग 160 मिलियन यूरो के निवेश का उल्लेख करने के लिए, बड़े पैमाने पर पहले से ही बहु-वर्षीय आदेशों में लागू किया गया है। हमारे पास पहले से ही आईसीटी के मोर्चे पर समान रूप से महत्वपूर्ण प्रतिबद्धताएं हैं, आरएआई डिजिटल क्रांति का इंजन और महामारी द्वारा निर्धारित सभी स्तरों पर "स्मार्ट वर्किंग" की शुरुआत में एक बहुत प्रभावी उपकरण, और राय प्ले वेब के संबंध में नेटवर्क और प्लेटफॉर्म पर खेत और डिजिटल स्थलीय/उपग्रह"।

बड़े राष्ट्रीय प्रसारकों के पास मालिकाना सीडीएन (सामग्री वितरण नेटवर्क) नहीं है। क्या आपको लगता है कि यह संभव है कि मीडियासेट और अन्य इच्छुक ऑपरेटरों के साथ साझा हित की एक परियोजना शुरू की जा सकती है?

“हम दिन-ब-दिन प्रदर्शित कर रहे हैं कि वैश्विक ओटीटी के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए आपको रचनात्मकता, औद्योगिक क्षमता और परिचालन तत्परता की आवश्यकता है। यह सब दूरसंचार अवसंरचना पर है जो हमारा नहीं है, लेकिन हम खुद को केवल "अनुबंधित ग्राहक" होने तक सीमित नहीं रख सकते हैं। विकास प्रक्रिया का एक गैर-नगण्य पहलू बहिर्जात तनावों के लिए बढ़ती मजबूती के लिए खोज द्वारा सटीक रूप से दर्शाया गया है, विशेष रूप से ट्रैफिक वॉल्यूम का हमेशा अनुमानित मॉड्यूलेशन नहीं, जो सेवाओं के प्रावधान में गुणवत्ता के अपेक्षित स्तर में किसी भी गिरावट को निर्धारित नहीं कर सकता है। . इस कारण से इन नेटवर्कों पर सीधे "खुफिया" वितरित करना आवश्यक है, गुणवत्ता के स्तर की गारंटी देने के लिए हम अपेक्षा करते हैं और अड़चनों से बचते हैं, चाहे वे तकनीकी हों, आर्थिक हों या हमारे दर्शकों / श्रोताओं द्वारा हमारी सामग्री तक आम तौर पर पहुंच हो। मेरी राय में इस खुफिया जानकारी का "स्वामित्व" प्रत्यक्ष रूप से एक अनिवार्य कारक है: मैं खुफिया जानकारी के बारे में बात कर रहा हूं जो निकटता से ऊपर है, उपयुक्त रूप से पूरे क्षेत्र में स्थित है, जो एक गोपनीय बढ़त-कंप्यूटिंग बुनियादी ढांचे से बना है जिसे पूरी तरह से हमारे द्वारा प्रबंधित किया जा सकता है, जो पहुंच के पक्ष में है किसी भी इंटरनेट ग्राहक द्वारा हमारी सामग्री के लिए। "स्वामित्व" का मतलब एचडब्ल्यू या एसडब्ल्यू घटक का "मालिक" होना जरूरी नहीं है, लेकिन यह निश्चित रूप से टीएलसी ऑपरेटरों के साथ बुनियादी ढांचे में एक मजबूत उपस्थिति का तात्पर्य है। हम पहले से ही इस तर्क के साथ आगे बढ़ रहे हैं, और मुझे लगता है कि अन्य विषयों के साथ उद्देश्यों को साझा करने की एक आम नीति हर किसी के काम की सुविधा प्रदान कर सकती है, लेकिन मैं इसे रेखांकित करना चाहता हूं, हमेशा हमारी विशिष्टता और सार्वजनिक सेवा के रूप में हमारी ड्राइविंग भूमिका को याद रखना "।

कुछ समय के लिए "टावरों के ध्रुव" के साथ-साथ "एकल नेटवर्क" पर बहस हुई है, बिना इसके संदर्भ में आए। वह उन्हें हमारे देश की संपूर्ण टीएलसी प्रणाली के अनुकूलन के लिए व्यवहार्य परिदृश्य मानते हैं

"यह एक सामयिक और समझने योग्य प्रश्न है, लेकिन यह कॉर्पोरेट रणनीतिक स्थिति के उन पहलुओं से संबंधित है जो एक तकनीकी रीडिंग से बहुत आगे जाते हैं जैसे कि मैं जिसके लिए जिम्मेदार हूं, इसलिए मैं जवाब न देने की स्वतंत्रता लेता हूं"।

आपको क्या लगता है कि राय को पीएनआरआर के भीतर और किन क्षेत्रों में क्या भूमिका निभानी चाहिए?

"मुझे लगता है कि मैं आसानी से कह सकता हूं कि तकनीकी क्षेत्र में हम जो कुछ भी कर रहे हैं वह पूरी तरह से" डिजिटलीकरण, नवाचार; प्रतिस्पर्धात्मकता, संस्कृति", और फिर पीएनआरआर द्वारा पहचाने गए अन्य निवेश क्षेत्र हैं जो निश्चित रूप से राय को एक महान नायक के रूप में देख सकते हैं। हम सार्वजनिक प्रणाली के एक महत्वपूर्ण घटक का प्रतिनिधित्व करते हैं, हम बड़े उपयोगकर्ता हैं और डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चर के "फीडर" हैं और, जैसा कि मैंने समझाने की कोशिश की है, हम महान नवप्रवर्तक भी बने हुए हैं। मुझे लगता है कि इस दृष्टिकोण से आरएआई को पढ़ने से हमें पीएनआरआर की सफलता की खोज में मुख्य खिलाड़ी नहीं तो कम से कम मजबूत सहयोगियों पर विचार करने की अनुमति मिलती है।