Août 15 2011. C'est le plein été. La Silicon Valley, déjà en proie à la guerre des brevets entre géants, subit un choc inattendu : Google achète Motorola Mobility pour 12,5 milliards de dollars.opération éclair, approuvé à l'unanimité par les conseils d'administration, qui catapulte le géant de la recherche dans le monde du matériel.
Mais derrière ce déménagement se cachait un plan précis. Motorola a apporté avec lui 17.000 XNUMX brevets enregistrés et 7.500 XNUMX autres en attente d'approbation : un arsenal juridique pour protéger Android, tout comme Apple, Microsoft et Oracle poursuivaient tout le monde en justice. Larry Page, alors PDG de Google et cofondateur avec Sergey Brin, a-t-il admis sans détour : « Nous voulons protéger l’écosystème Android. »
Motorola : une icône sous l'aile de Mountain View
Motorola n'était pas n'importe quelle marqueIl avait inventé le premier téléphone portable et défini le style d'une époque avec le Razr V3, le téléphone à clapet devenu symbole de statut social au milieu des années 2000. En 2011, il a tenté le saut vers les tablettes avec le Motorola Xoom, mais le succès commercial n'a pas été à la hauteur du battage médiatique.
Avec l'arrivée de Google, le logo a été renouvelé, les panneaux ont été illuminés près du campus de Mountain View et une saison de relancements a commencé. Mais dès 2013, le premier signal de réduction des effectifs avec la vente de la division Maison à Arris pour 2,35 milliards de dollars.
La parabole sous Google : rêves et frictions
Le mariage entre les deux entreprises n’a pas été facile. Google visait les smartphones haut de gamme comme le Moto X, mais c'étaient les modèles économiques, comme le M, faisant des percées sur les marchés émergents et en Europe, où au Royaume-Uni Motorola est passé de 0 à 6 % en un seul trimestre.
Il y a même eu une expérience patriotique : une usine à Fort Worth, Texas, pour assembler des Moto X personnalisés aux États-Unis. Une idée ambitieuse, mais elle a été abandonnée en moins de deux ans en raison des coûts élevés et d'une demande inférieure aux prévisions.
Pendant ce temps, à cette époque, tensions avec SamsungLe géant coréen, premier fabricant mondial d'Android, craignait que Google n'accorde un traitement de faveur à Motorola. Une éventuelle scission serait désastreuse pour Google : perdre Samsung mettrait en péril l'ensemble de l'écosystème Android.
29 janvier 2014 – La sortie (presque) déficitaire
Finalement Google a fait un pas en arrière. Motorola Mobility transféré à Lenovo pour 2,91 milliards de dollars, mais à la condition que la plupart des brevets restent chez Google. Les pertes réelles ? Environ 2 milliards, moins lourd qu'il n'y paraît, sachant que Google avait déjà revendu des parties de l'entreprise et conservé les vrai butin: le La propriété intellectuelle.
Il le timing n'était pas accidentelQuelques jours plus tôt, Google et Samsung avaient signé un accord de partage de brevets de dix ans, un pacte qui garantissait la stabilité de l’écosystème Android.
Lenovo et la renaissance de Motorola
Lenovo a choisi de ne pas pour renverser la philosophie de Motorola:Android « presque pur », des prix compétitifs et une attention particulière portée aux marchés émergents. 2017 a vu le grand retour de la marque avec le slogan « Bonjour Moto »Et le renouveau n’était pas seulement esthétique :
- En 2019, il est revenu Razr, cette fois avec un écran pliable.
- Dans le 2020, le Motorola edge plus a marqué le retour au plus haut niveau.
- Dans le 2022, le Moto X30 Pro a apporté le premier appareil photo de 200 mégapixels au monde.
Aujourd'hui Motorola est de retour dans la course: +7% d'expéditions mondiales au T1 2025, troisième place en Australie et en Nouvelle-Zélande, IA intégrée au nouveau Razr et durabilité extrême dans la gamme Edge 2025.
Du coup d'État de Motorola au record de Wiz
Pendant des années, l'acquisition de Motorola est restée la plus importante de l'histoire de Google. Jusqu'à Mars 18 2025, lorsque Alphabet, la société mère, a annoncé le coup d'État 32 milliards de dollars pour la startup israélienne de cybersécurité As, soit plus du double de l'opération de 2011. Aujourd'hui, au lieu de jouer le jeu du hardware, Google préfère le faire là où il est le roi incontesté : le cloud.
