উৎপাদনশীলতায় মাঝারি আকারের ইতালীয় উত্পাদন কোম্পানি তারা শুধু বড়দেরকে ছাড়িয়ে যায়নি, তারা তাদের ফরাসি বা জার্মান সমকক্ষদেরও ছাড়িয়ে গেছে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে প্রায় 210টি বিদেশী হাতে চলে গেছে, যার এক চতুর্থাংশ এই দেশগুলিতে চলে গেছে তা দ্বারা এটি প্রমাণিত হয়। একটি অসাধারণ ফলাফল যদি আমরা বিবেচনা করি যে সামগ্রিকভাবে আমাদের উত্পাদন ফ্রান্স এবং জার্মানির তুলনায় 17,9% পিছিয়ে রয়েছে। কিন্তু আমরা যদি উদ্ভাবন ও আন্তর্জাতিকীকরণের পথে ছুটে চলতে চাই তাহলে আমাদের হাত দিতে হবে শাসন. XXI রিপোর্টে এমনটাই উঠে এসেছে"পরিবর্তনের নেতা: পঞ্চম শিল্প বিপ্লবে ইতালীয় মাঝারি আকারের উদ্যোগ” Unioncamere, Mediobanca Study Area এবং Tagliacarne Study Center.
“ইতালীয় মাঝারি আকারের শিল্প উদ্যোগগুলি ইতালীয় পারিবারিক পুঁজিবাদের মেরুদণ্ড, যেমনটি গত 25 বছরের অভিজ্ঞতা দেখিয়েছে। এগুলিকে আমাদের উদ্যোক্তা ব্যবস্থার লোকোমোটিভ হিসাবে সঠিকভাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে, যা উৎপাদন ব্যবস্থার স্থিতিস্থাপকতা এবং ক্রমাগত আধুনিকীকরণের একটি ফ্যাক্টরকে প্রতিনিধিত্ব করে, দ্বৈত সবুজ এবং ডিজিটাল রূপান্তরে বিনিয়োগের উচ্চ ক্ষমতার জন্য ধন্যবাদ, যার ক্ষেত্রে মানব পুঁজি সবচেয়ে বেশি প্রতিনিধিত্ব করে। গুরুত্বপূর্ণ অধরা সম্পদ”। ইউনিয়নক্যামের সভাপতি এটি বলেছেন, অ্যান্ড্রু প্রিস্ট.
ইতালীয় মাঝারি আকারের উদ্যোগ এবং বিদেশী দেশগুলির সাথে সম্পর্ক
তাদের উত্পাদনশীলতা জার্মানি এবং ফ্রান্সের তুলনায় 21,5% বেশি৷ অন্যদিকে, বিদেশী প্রতিযোগীদের সাথে তুলনা করে, আমাদের মাঝারি আকারের এন্টারপ্রাইজগুলি নিজেদেরকে সুবিধাবঞ্চিত হিসাবে বিবেচনা করে খরচ এর গঠন (50,5%), এর জনপ্রশাসনের দক্ষতা (30,2%) এবং এর দেশের অবকাঠামোর গুণমান (22%)।
একটি আকর্ষণীয় দিক হল যে সম্পদ এবং কর্মসংস্থান প্রধানত ইতালিতে উত্পাদিত হয়। 88,2% এর বিদেশে কোন উৎপাদনের স্থান নেই এবং মাত্র 3% বিদেশী উদ্ভিদে তাদের উৎপাদনের 50% এর বেশি উৎপাদন করে। 88,8% বিদেশী সরবরাহকারীদের ব্যবহার করে, তাদের সরবরাহের গড়ে 25% প্রাপ্ত করে, রিশোরিংয়ের ওজন কম বলে মনে হয়। তদ্ব্যতীত, বিদেশে নির্ধারিত বিক্রয়ের ভাগ টার্নওভারের 43,2% এর সমান।
একটি খারাপ কর ব্যবস্থা থাকা সত্ত্বেও মাঝারি আকারেরগুলিকে বড়গুলিকে ছাড়িয়ে যাওয়া৷
1996 থেকে আজ পর্যন্ত বৃহৎ উত্পাদনকারী সংস্থাগুলির সাথে তুলনা করে, গড় অনেকগুলি দৃষ্টিকোণ থেকে ভাল পারফরম্যান্স রেকর্ড করেছে: তারা একটি অর্জন করেছে আয় বৃদ্ধি দ্বিগুণেরও বেশি (+108,8% এর বিপরীতে +64,4%), একটি প্রধান আঘাত বর্ধিত উত্পাদনশীলতা (+53% এর তুলনায় +38,6%) এবং নিশ্চিত ক কাজের জন্য ভালো পারিশ্রমিক (+62,4% মাঝারি, +57% বড়)।
যাইহোক, প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে যে সেরা পারফরম্যান্স এমন একটি প্রেক্ষাপটে অর্জিত হয়েছিল যা সবসময় অনুকূল ছিল না। এই করদাতার ক্ষেত্রে: দ কার্যকর করের হার মাঝারি আকারের কোম্পানীর সংখ্যা এখন 21,5% বড় কোম্পানীর 17,5% এর বিপরীতে, কিন্তু অতীতে স্প্রেড আরও বিস্তৃত ছিল, 8 সালে 2011 পয়েন্টেরও বেশি।
গত দশকে যদি মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি বড়গুলির মতো একই করের বোঝা থাকত, তবে তারা 6,5 বিলিয়ন ইউরোর জন্য আরও সংস্থান পেতে পারত।
টার্নওভার বাড়লেও প্রজন্মগত হস্তান্তরের বাধা রয়েছে
2021 সালে টার্নওভারে একটি রিবাউন্ড (+19%), 2022 এর সম্ভাবনাগুলিও ইতিবাচক (+6,3%) থেকে বেশি। ভবিষ্যতের দিকে তাকানো, যাইহোক, প্রজন্মগত রিলে এর অগ্রগতি কমিয়ে দেওয়ার ঝুঁকি: 47,2% মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি সমাধান করেছে প্রজন্মগত পরিবর্তন যখন 17,4% এর সম্মুখীন হয়, কিন্তু প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণ করেনি এবং 32,5% মাঝারি আকারের কোম্পানি প্রজন্মগত পরিবর্তনে বহিরাগত পরিচালকদের সন্নিবেশ করার সুযোগ নেয়।
প্রধান চ্যালেঞ্জ: শাসন এবং দ্বৈত ডিজিটাল এবং সবুজ রূপান্তর
যাইহোক, মাঝারি আকারের উদ্যোগের অনেক ইতিবাচক প্রোফাইল ক্ষেত্রের মধ্যে থাকা গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জগুলিকে উপেক্ষা করা উচিত নয়। এর সাথে একত্রিত হওয়া প্রয়োজন Esg প্রয়োজনীয়তা শাসনে ফোকাস ফিরিয়ে আনে। কিছু ভাল অনুশীলনের এখনও সীমিত বিস্তার রয়েছে: স্ব-শৃঙ্খলা কোড 35,3% দ্বারা গৃহীত হয়, বোর্ডে স্বাধীন পরিচালকদের উপস্থিতি 24,8% এর মধ্যে সীমাবদ্ধ, পরিবারের বাইরে একজন সিইওর অস্তিত্ব 16,8% ক্ষেত্রে ঘটে।
ভূ-রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা সরবরাহের ধারাবাহিকতাকে ঝুঁকির মধ্যে ফেলেছে এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি সরবরাহকারীর সংখ্যা (79,7%) বৈচিত্র্যকরনের মাধ্যমে এবং জাতীয় (29,8%) সহ কাছাকাছি অবস্থিত (27,4%) বৃদ্ধির মিশ্রণের মাধ্যমে এর প্রতিকার করতে চায়।
হিসাবে ডবল ট্রানজিশন ডিজিটাল এবং সবুজ, 52% মাঝারি আকারের এন্টারপ্রাইজগুলি যেগুলি গত পাঁচ বছরে বিনিয়োগ করেছে তারা 2022 সালে প্রাক-কোভিড উত্পাদনের মাত্রা ছাড়িয়ে যাওয়ার আশা করছে৷ একটি শেয়ার যা শুধুমাত্র ডিজিটালে বিনিয়োগ করেছে তাদের ক্ষেত্রে 35% এবং কোম্পানিগুলির জন্য 31% যা শুধুমাত্র সবুজের উপর ফোকাস করেছে, 21% পর্যন্ত যেখানে এই দিকে কোন বিনিয়োগ করা হয়নি। প্রতিযোগিতার একটি উপাদান যা মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি সম্পর্কে সচেতন বলে মনে হয়: 60% এরও বেশি আশা করে, বাস্তবে, 2022-24-এর তিন বছরের মধ্যে 4.0 এবং সবুজ প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করবে, যেখানে মাত্র 15% অনুমান করে যে তারা শুধুমাত্র ফোকাস করবে ডিজিটাল রূপান্তর এবং অন্য 13% শুধুমাত্র সবুজ উপর.
কিন্তু সেখানেও সামাজিক স্থায়িত্ব পুরষ্কার মাঝারি আকারের উদ্যোগ: 62% কর্পোরেট কল্যাণে বিনিয়োগ করে, 61% তাদের কর্মীদের উদ্ভাবনী কার্যকলাপে (নতুন প্রক্রিয়া, পণ্য এবং কোম্পানির সাংগঠনিক পদ্ধতি, ইত্যাদি), 51% মানব সম্পর্কের গুণমানে এবং 51% সাংস্কৃতিক সাথে সহযোগিতা করে অঞ্চলের মঙ্গল বাড়াতে সেক্টর।
আর পিএনআরআর? 4টির মধ্যে 10টি মাঝারি আকারের কোম্পানি স্থবির হয়ে পড়েছে
59% মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি PNRR-এ ফোকাস করে: 40% ইতিমধ্যেই উদ্যোক্তা ব্যবস্থার সরাসরি সমর্থনে প্রকল্পগুলি সক্রিয় করেছে, যখন 19% এটি করার পরিকল্পনা করেছে।
তবে, আরও 41% আছে যারা সুবিধা নেওয়ার কথা ভাবেন না সুযোগ পরিকল্পনায় প্রদান করা হয়েছে। অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয় কারণ রয়েছে যা এই অর্থে পদক্ষেপ নিতে কম বা বেশি চাপ দেয়। প্রাক্তন উদ্বেগ মানব পুঁজি, পরেরটি প্রতিষ্ঠান এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের সাথে সম্পর্ক, বিশেষ করে যখন উভয় অভিনেতা জড়িত।
কৃষি-খাদ্য শৃঙ্খলে ফোকাস করুন
সমীক্ষাটি সরবরাহ শৃঙ্খলের অন্তর্গত মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির কর্মক্ষমতাও বিশ্লেষণ করে উত্পাদন কৃষিশিল্পে লগ্নী Italiana (595) যারা মহামারী মোকাবেলায় দুর্দান্ত স্থিতিস্থাপকতা প্রদর্শন করেছে। 2019 এবং 2020 এর মধ্যে, টার্নওভার 1,5% বৃদ্ধি পেয়েছে, সর্বোপরি রপ্তানিকে ধন্যবাদ (+3,6%); একটি +0,8% সঙ্গে জাতীয় বিক্রয় বন্ধ. 2021 পূর্ববর্তী টার্নওভারে +11% এবং রপ্তানিতে +16% রেকর্ড করেছে যখন, 2022-এর জন্য, মোট বিক্রয়ের জন্য 5,1% এবং সীমান্ত জুড়ে 4,9% বৃদ্ধি প্রত্যাশিত। অবশ্যই, অনেক কিছু নির্ভর করবে সদা পরিবর্তনশীল ভূ-রাজনৈতিক প্রেক্ষাপটের উপর।
