বাজেট: আয়কর কমানো কি ধনীদের জন্য উপহার? না, এটি দরিদ্র এবং সুবিধাবঞ্চিত মধ্যবিত্তদের জন্য উপহার। এখানে সংখ্যাগুলি দেওয়া হল।

জাঁকজমকপূর্ণ শুনানির সংবাদ প্রতিবেদনের পর বাজেট বিল সিনেটে আমার এক মুহূর্ত বিভ্রান্তি ছিল এবং আমি নিজেকে জিজ্ঞাসা করেছিলাম যে কি তবেইস্তাত, আপবি এবং ব্যাংক অফ ইতালি ভায়া দেল করসো ২৫-এ চলে এসেছিল যেখানে সিজিআইএল-এর ঐতিহাসিক সদর দপ্তরসাধারণ মতামত নিম্নলিখিত সিদ্ধান্তে উপনীত হয়েছে: মধ্যবর্তী ইরপেফ হারের 35 থেকে 33% হ্রাস একটি "ধনীদের" জন্য উপহারবার্ষিক ভাতার পরিমাণ নিম্নরূপ: নিযুক্ত কর্মীদের মধ্যে, গড় ভাতা সমান পরিচালকদের জন্য ৪০৮ ইউরো, কর্মচারীদের জন্য ১২৩ এবং শ্রমিকদের জন্য ২৩টি; স্ব-কর্মসংস্থান কর্মীদের জন্য এটি ১২৪ ইউরো এবং পেনশনভোগীদের জন্য ৫৫ ইউরো। 

গড় করের হারের ক্ষেত্রে, সাধারণ করের অধীনে কর্মীদের জন্য 0,1 শতাংশ পয়েন্ট থেকে কর্মচারী এবং স্ব-কর্মসংস্থান কর্মীদের জন্য 0,4 শতাংশ পর্যন্ত হ্রাস করা হয়েছে। 28.000 থেকে 50.000 ইউরোর মধ্যে আয়ের পরিসরে 35 থেকে 33 শতাংশ পর্যন্ত আইনি হার হ্রাস করে, যা কার্যকর গড় হারে হ্রাস ঘটায়, যা 28.000 ইউরো থেকে শুরু করে 50.000 ইউরোতে সর্বোচ্চ 0,8 শতাংশ পর্যন্ত আয়ের সাথে ক্রমান্বয়ে বৃদ্ধি পায়। এই বিন্দুর উপরে, স্থির কর সঞ্চয় (440 ইউরো) বিবেচনা করে, গড় হারে হ্রাস ধীরে ধীরে হ্রাস পায়। ইউপিবি এটাই বলেছে। কিন্তু ইস্ট্যাট তার কথার প্রভাবের দিকে খুব বেশি মনোযোগ দেয়নি যখন তারা যৌথ বাজেট কমিটিগুলিকে দেওয়া নোটে লিখেছিল যে সমতুল্য ব্যয়যোগ্য আয়ের উপর ভিত্তি করে পরিবারগুলিকে আদেশ দিয়ে এবং তাদের সমান আকারের পাঁচটি দলে ভাগ করে, এটি উঠে এসেছে যে ৮৫% সম্পদ জন্য তৈরি করা হয়েছে ধনী পঞ্চমাংশের পরিবার আয় বণ্টন: ধনীতম পঞ্চম শ্রেণীর ৯০% এরও বেশি পরিবার এবং দ্বিতীয় থেকে শেষ পঞ্চম শ্রেণীর দুই-তৃতীয়াংশেরও বেশি পরিবার এই পরিমাপের দ্বারা প্রভাবিত। শীর্ষ পঞ্চম শ্রেণীর পরিবারের গড় আয় €১০২ থেকে নীচের পঞ্চম শ্রেণীর পরিবারের জন্য €৪১১ পর্যন্ত। 

সকল আয়ের ক্ষেত্রে, এই সুবিধার ফলে পারিবারিক আয়ের ১% এরও কম পার্থক্য দেখা যায়। কিছু ক্ষেত্রে - যেমন অতীতের ফালকি কনফেট্টোর ক্ষেত্রে - শব্দটিই যথেষ্ট, বিশেষ করে যদি এটি বহুবচন বিশেষ্য "ধনী" এর মতো অভিশপ্ত হয়। এবং এই মুহুর্তে এর স্বাভাবিক লিটানি ক্রমবর্ধমান বৈষম্য. 

সত্যি বলতে, তথাকথিতদের আয় বিবেচনায় নেওয়ার সরকারের ঘোষিত উদ্দেশ্যের সাথে সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলির সামঞ্জস্য পুনঃপ্রতিষ্ঠার জন্য দাখিল করা মূল্যবান নথিগুলি পড়া চালিয়ে যাওয়া যথেষ্ট হত। দরিদ্র ও নির্যাতিত মধ্যবিত্ত শ্রেণী এখন পর্যন্ত সরকার কর্তৃক অনুসরণ করা নীতি থেকে। ব্যাংক অফ ইতালি তার স্মারকলিপিতে যেমন উল্লেখ করেছে, দ্বিতীয় আয়ের বন্ধনীর জন্য IRPEF হার হ্রাস বিতরণের সর্বোচ্চ দুই-পঞ্চমাংশের পরিবারগুলির পক্ষে, তবে একটি সামান্য শতাংশ পরিবর্তন তবে, প্রধান সামাজিক সহায়তা হস্তক্ষেপের প্রভাব প্রথম দুই-পঞ্চমাংশ পরিবারের উপর কেন্দ্রীভূত এবং তাও সামান্য। 

"আইন অনুসারে ধনী"

বছরের পর বছর ধরে, অন্তত মহামারীর শুরু থেকেই, ইতালিতে ৩৫ হাজার বা তার বেশি মোট আয়ের প্রাপক ইউরো এবং তার বেশি ঘোষণা করা হয়েছে আইনগতভাবে ধনী। প্রকৃতপক্ষে এই করদাতারা (যদি পেনশনভোগীরা তাদের পেনশনের পুনর্মূল্যায়নে হস্তক্ষেপ দেখে থাকেন) সকল সুবিধা থেকে বাদ মহামারীর সময় এবং পরে সংঘটিত সংকটের প্রভাব পূরণের জন্য বিভিন্ন ধরণের ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়েছে, যদিও তারা আয়করের বিশাল অংশ প্রদান করে। প্রকৃতপক্ষে, ২০২১-২৬ সময়কালে গৃহীত ব্যবস্থাগুলি আয়করের অগ্রগতি বৃদ্ধি করেছে এবং ব্যবস্থার পুনর্বণ্টন ক্ষমতা বৃদ্ধি করেছে। 

দ্বিতীয় ইরপেফ হার ৩৫ থেকে ৩৩ শতাংশে হ্রাসের ফলে একটি বছরে ৩ বিলিয়ন কম রাজস্ব। ২৮ হাজার ইউরোর বেশি আয়ের করদাতারা এর সুবিধা পাবেন, ৫০ হাজার ইউরোর সমান বা তার বেশি আয়ের জন্য বার্ষিক সর্বোচ্চ ৪৪০ ইউরো পর্যন্ত এই পরিমাণ বৃদ্ধি করা হবে। ২০০ হাজার ইউরোর উপরে আয় সুবিধাটি হ্রাস পেতে পারে, এমনকি অদৃশ্য হয়ে যাওয়ার পর্যায়েও: কর কর্তনের একটি সিরিজ হ্রাস পাবে বলে আশা করা হচ্ছে, কম হারের কারণে কর হ্রাসের পরিমাণ পর্যন্ত। এই হস্তক্ষেপ সাম্প্রতিক বছরগুলিতে চালু করা অন্যান্য কর এবং অবদান হ্রাস ব্যবস্থার অনুসরণ করে, মূলত নিম্ন আয়ের জন্য। 

Upb এর অনুমান

Upb-এর অনুমান অনুসারে, দুই শতাংশ পয়েন্ট হ্রাসের ফলে ৩০ শতাংশ করদাতা (প্রায় ১৩ মিলিয়ন, যা ২৮,০০০ ইউরোর আয়ের সীমার উপরে), যার ফলে ইরপেফের রাজস্ব প্রায় ২.৭ বিলিয়ন হ্রাস পেয়েছে, যা কারিগরি প্রতিবেদনে উল্লিখিত সংখ্যার চেয়ে সামান্য কম। 50 শতাংশ কর সঞ্চয়ের অংশ করদাতাদের কাছে যায় আয় 48.000 ইউরোর বেশিযা মোট কর আদায়ের ৮ শতাংশ। এমনকি এই সংখ্যাগুলিকেও অতিরঞ্জিত করা উচিত নয়: এটি কিছু নির্বাচিত ব্যক্তির জন্য সংরক্ষিত কোনও সুযোগ নয়। প্রকৃতপক্ষে, এই সুবিধার জন্য যোগ্য করদাতার সংখ্যা বেশ কম, তবুও তারা আয়কর রাজস্বের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ।

সামাজিক নিরাপত্তা যাত্রাপথ কর আদায়ের ভারসাম্যহীনতা তুলে ধরার ক্ষেত্রে সর্বদাই অগ্রণী ভূমিকা পালন করেছে, যা এমন তথ্য প্রকাশ করে যা G7 দেশের সাথে সম্পর্কিত নয় কারণ, একই সাথে, অনেক লোক বেঁচে থাকার সীমার মধ্যে আয়ের কথা জানিয়েছে এবং খুব কম লোকই উচ্চ আয়ের গর্ব করে। বোঝাটি বর্তায় করের বোঝার সিংহভাগ আসলে ৩৫ হাজার ইউরো বা তার বেশি আয়ের ১৫.৩৭% করদাতার উপর নির্ভর করে: এর ঠিক নিচে ৩.৫ মিলিয়ন মানুষ ৬২.১৯% প্রদান করছে নির্ভরশীল কাজ থেকে প্রাপ্ত Irpef পরিমাণের। 

এমনকি এর মধ্যেও স্বশাসিত৩৫ হাজার ইউরো এবং তার বেশি আয়ের উপর করের বোঝা অনেক বেশি: এই সীমার উপরে, প্রকাশনায় প্রকৃতপক্ষে ৩৬.৯৭% করদাতা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যারা এই বিভাগ দ্বারা প্রদত্ত সমগ্র ইরপেফের ৮৯.২৬% প্রদান করে। অবসরপ্রাপ্ত ৩৫ হাজার ইউরো এবং তার বেশি আয়ের অধিকারী ব্যক্তিরা মাত্র ১৩.৯৪% এবং IRPEF-এর ৪৬.৩৩% প্রদান করে। মূলত, করের হারের কৌশল ধনীদের পুরস্কৃত করে না বরং ন্যূনতম ন্যায্যতা পুনরুদ্ধার করে সেই শ্রেণীর পক্ষে যারা সরাসরি রাজ্যের কর রাজস্বকে সমর্থন করেছে, বিনিময়ে কিছুই না পেয়ে। 

২০১৯ থেকে ২০২৩ সাল পর্যন্ত রাজ্য সংগ্রহ করেছে রাজস্ব টানাপোড়েন থেকে ২৫ বিলিয়ন। ৩৫,০০০ ইউরোর কম আয়ের জন্য মুদ্রাস্ফীতি-স্ফীত ব্যয় বিভিন্ন উপায়ে অফসেট করা হয়েছিল। ২০২৬ সালের বাজেট বিলে কল্পনা করা ২.৭ বিলিয়ন ইউরো হল করদাতাদের জন্য আর্থিক টানাপোড়েনের আংশিক ফেরত, যাদের আয়ের উপর ভিত্তি করে সমস্ত কর, সামাজিক সুরক্ষা এবং সামাজিক সুরক্ষা সুবিধা থেকে বাদ দেওয়া হয়েছে। 

আপবি কার্ড

• ২০২৬ সালের মধ্যম ও উচ্চ আয়ের ব্যক্তিদের জন্য ইরপেফের পদক্ষেপ: ৪৮,০০০ ইউরোর বেশি আয়কারী ব্যক্তিদের জন্য অর্ধেক সুবিধা।
• ২০২১ সাল থেকে, ১০,০০০ থেকে ৩২,০০০ ইউরোর মধ্যে আয়ের জন্য আর্থিক টানাপোড়েন ক্ষতিপূরণের চেয়েও বেশি হবে, পেনশনভোগী এবং স্ব-নিযুক্ত কর্মীদের জন্য আংশিক পুনরুদ্ধার হবে।
• তিন বছরের সময়কালে পরিবারের জন্য নিট সুবিধার পরিমাণ ১৮.৬ বিলিয়ন, ইরপেফ হস্তক্ষেপ বাদে
• তিন বছরের মেয়াদে বাজেটে ৭.৪ বিলিয়ন ডলারের নেট অবদান রেখেছেন ব্যবসা এবং স্ব-কর্মসংস্থান কর্মীরা।

যে সত্য স্বীকার করা হয় না

কিন্তু শেষ পর্যন্ত, এমন একটি সত্য আছে যা স্বীকার করা হচ্ছে না। দুঃখের বিষয় হল যে ২০১৯ সালের শেষ থেকে ২০২৩ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকের মধ্যে প্রকৃত ঘণ্টা মজুরি অ-কৃষি বেসরকারি খাতে তারা ১০ শতাংশেরও বেশি কমেছে, ২০২৫ সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক পর্যন্ত প্রায় তিন পয়েন্ট বৃদ্ধি পাওয়ার আগে। এটি অনুপযুক্ত - বলেছে ব্যাংক অফ ইটালি – শ্রমিকদের হারানো ক্রয় ক্ষমতা পুনরুদ্ধারের কাজটি সরকারি বাজেটে অর্পণ করুন, বিশেষ করে যখন কর্পোরেট লাভজনকতা দর কষাকষির মাধ্যমে এটি ঘটতে দেয়। সামনের দিকে তাকালে, প্রকৃত মজুরি বৃদ্ধি কেবলমাত্র একটি সু-কার্যকর শিল্প সম্পর্ক ব্যবস্থা এবং শ্রম উৎপাদনশীলতার পুনরুজ্জীবনের মাধ্যমেই সমর্থিত হতে পারে (যা ২০১৯ সালের শেষের দিক থেকে এক শতাংশেরও বেশি পয়েন্ট কমেছে)। ল্যান্ডিনিকে কে এটা ব্যাখ্যা করবে?