সাম্প্রতিক মাসগুলিতে "আমরা হারিকেনটি কাছে আসতে দেখেছি এবং আমরা ভয় পেয়েছি যে আমরা ঝড়ের নজরে থাকতে পারি" সিইও স্বীকার করেছেন ইন্তেসা সান পাওলো এনরিকো কুচিয়ানি. "সৌভাগ্যবশত - তবে তিনি যোগ করেছেন - ঝড়টি সরে গেছে বলে মনে হচ্ছে এবং আমরা এখন প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা শিথিল করতে পারি"। অন্য কথায়, প্রবৃদ্ধি ডসিয়ারটি আবার খুলুন, যেমন ব্যবসাগুলি আশা করে, বিশেষ করে ছোট এবং মাঝারি আকারের যারা সবচেয়ে কঠিন বছরের পরিণতি থেকে সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে। বাস্তবে, গত বছরে এই ধরনের প্রতিশ্রুতির অভাব ছিল না, যা ব্যবসা এবং পরিবারের ঋণের মন্দার দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে যা ইসিবি প্রেসিডেন্ট "হতাশাজনক" হিসাবে বর্ণনা করেছেন।
কিন্তু Cucchiani এর আউটিং আচারিক বলে মনে হয় না, যদি কিছু এটি অনুভূতি নিশ্চিত করে যে একটি নতুন অধ্যায় খোলা যেতে পারে। "এক ধরণের অসাধারণ বীমা পলিসি" প্রদান করার পরে, সিইও মন্তব্য করেছেন, ইন্টেসা "তার মূলধন দৃঢ়তা এবং একটি মূলধন এবং তারল্য অবস্থান যা ত্রৈমাসিকের পর ত্রৈমাসিক শক্তিশালী হচ্ছে" দাবি করতে পারে। একইভাবে, নেতৃবৃন্দ Unicredit তারা আশাবাদের একটি সংকেত চালু করতে এতদূর এগিয়ে গিয়েছিল, যা কয়েক মাস আগে পর্যন্ত স্থানের বাইরে ছিল। “এক বছরে, যদি বিপর্যয় না ঘটে – তিনি বলেছিলেন জোসেফ লাইফ, Piazza Cordusio-এর প্রেসিডেন্ট – Unicredit এর অবস্থা ভালো হবে”। "আমরা একটি ভাল পুনরুদ্ধারের ভিত্তি স্থাপন করেছি", সিইও যোগ করেছেন ফেদেরিকো ঘিজোনি, স্বাভাবিক অবমূল্যায়ন পরিত্যাগ.
তখন উভয় প্রতিষ্ঠান তারা লভ্যাংশ দৃঢ় সঙ্গে অ্যাপয়েন্টমেন্ট রাখা, যেমনটি অনেক মাস আগে কঠিন বলে মনে হয়েছিল, এছাড়াও ব্যাংক অফ ইতালির আমন্ত্রণের কারণে, সম্ভাব্য অনুমানমূলক আক্রমণ সম্পর্কে উদ্বিগ্ন যা এমনকি সবচেয়ে কঠিন ব্যাঙ্কগুলিকেও নাড়িয়ে দিতে পারে। কিন্তু Intesa এবং Unicredit উভয়ই এখন এর সাথে অ্যাপয়েন্টমেন্ট নিশ্চিত করতে পারে 2013 এর জন্য কুপন : ব্যাঙ্ক এবং মূলধন অনুপাতের তত্ত্বাবধানে ইইউ-এর মধ্যে আলোচনার ব্যানারে যে কোনও ক্ষেত্রে একটি ব্যস্ত বছরের পরিপ্রেক্ষিতে শেয়ারহোল্ডারদের আস্থা এবং বাজারের উপর একটি নতুন নীতি।
উপসংহারে, পরিস্থিতি কঠিন, কিন্তু এক বছরেরও কম আগে ভয় পায়। যা, বিরোধপূর্ণভাবে, বিতর্কের স্বর বাড়াতে ঝুঁকি: ECB-এর সমর্থনের জন্য ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টের উন্নতি হচ্ছে। কিন্তু এই ফলাফল স্টেকহোল্ডার, পরিবার এবং ক্লায়েন্ট কোম্পানির উপর প্রতিফলিত করতে ব্যর্থ হয়. ফ্রাঙ্কফুর্ট দ্বারা সরবরাহকৃত অক্সিজেন প্রাপ্য করার জন্য ব্যাংকগুলি কী করছে? "সিস্টেম ব্যাঙ্ক" এর ঢাল কি এখনও বোধগম্য হয়, যেগুলি ক্যাডে সাসকে আলিতালিয়া, টেলকো আরসিএস-এর শয্যায় শক্তি ও পুঁজির অসাধারন করতে নেতৃত্ব দেয়, তাসারার কথা উল্লেখ করেনি? নাকি ইউনিপোর হস্তক্ষেপের আগে ফোনসাইয়ের পতন এড়াতে ইউনিক্রেডিটের প্রচেষ্টা?
Cucchiani এর প্রতিফলন এবং Ghizzoni এর মনোভাব থেকে এটা বোঝা যায় যে, অনেক ঘোষণা ছাড়াই, ব্যাঙ্কিং সিস্টেমের একটি মৌসুম একবার এবং সব জন্য শেষ হয়েছে: "সিস্টেম ব্যাংক" এর সাথে যথেষ্ট জরুরী পরিস্থিতিতে একটি বিকল্প ফাংশন সঞ্চালনের জন্য প্রস্তুত; এমনকি কোলবার্টের ট্রেমন্টি চিন্তাধারার সিজনে যে ভূমিধস এমপিএসের সাথে দেখা হয়েছিল তা তিরস্কার করার জন্য নোডের সাথেও যথেষ্ট।
এটি একটি সহজ বা ব্যথাহীন রূপান্তর হবে না। যা Cucchiani, ইক্যুইটি বিনিয়োগ পরিচালনার জন্য সরাসরি দায়িত্ব গ্রহণ. তিনি দেখিয়েছেন যে তিনি সচেতন। ইনস্টিটিউটের সিইও পদ্ধতিগত ঘোষণা চালু করতে বিরুদ্ধ: ইনস্টিটিউটের নেতৃত্ব "ইতালীয়" উদ্যোগের মাধ্যমে নয়, একটি ভাল উদাহরণ দিয়ে শক্তিশালী হয়েছে। সংক্ষেপে, কার্য সম্পাদন করা গুরুত্বপূর্ণ: ব্যয়ের কাঠামোগত হ্রাস, কমিশন বৃদ্ধি। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল টেকসই উদ্যোগে মধ্যস্থতামূলক কার্যকলাপের দ্বারা সম্ভব করা নতুন তহবিলগুলি আনলোড করা, ব্যবসার দ্বারা অনুপ্রাণিত এবং ক্ষমতার মোড়কে নয়। এটি একটি সহজ পদক্ষেপ নয় এবং এটি একটি সহজ অপারেশন হবে না। এছাড়াও কারণ সংকট শেষ হয়নি এবং ব্যালেন্স শীটগুলি ভোগান্তির মধ্যে পড়ে গেছে।
কিন্তু, কুচিয়ানি ব্যাখ্যা করেছেন, অন্তত ব্যতিক্রমী পরিস্থিতি যা একজনকে সতর্ক রাখার পরামর্শ দিয়েছিল তা অদৃশ্য হয়ে গেছে: " সাইপ্রাসের সংকটের আলোকে প্রথম ত্রৈমাসিকে ইন্তেসা সানপাওলোর বিচক্ষণ নীতি অব্যাহত ছিল এবং ইতালিতে নিয়োগের জন্য প্রয়োজনীয় দীর্ঘ পর্যায়" . এবং এই কারণগুলির জন্য, সিইও এনরিকো কুচিয়ানি ব্যাখ্যা করেছেন, গ্রুপটি "একমাত্র প্রথম ত্রৈমাসিকে 20 মিলিয়ন ইউরোর সুযোগ ব্যয় বজায় রেখে 100 বিলিয়ন ইউরোর একটি অতিরিক্ত অসাধারণ তারল্য রিজার্ভ বজায় রাখার সিদ্ধান্ত নিয়েছে"। একটি বিচক্ষণ মনোভাব, সম্ভবত খুব সতর্ক, পশ্চাৎদৃষ্টি দিয়ে বিচার করা, যে কোনও ক্ষেত্রেই "উদ্দেশ্যমূলকভাবে ব্যয়বহুল"। "নতুন অ-পারফর্মিং ক্রেডিট প্রবাহের গতিশীলতার একটি বাস্তব উন্নতির প্রমাণ থাকা সত্ত্বেও - কুচিয়ানি আন্ডারলাইন করেছেন - ব্যাঙ্কটি 150 মিলিয়ন ইউরো অ-পারফর্মিং লোনের কভারেজ বৃদ্ধি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, যা সাধারণ অনুশীলনের বিপরীতে বাজার" আজ এই প্রাপ্যতাগুলি ধীরে ধীরে প্রেরণ করা যেতে পারে। বাস্তব অর্থনীতির সার্কিটে. এর পালা কম ব্যতিক্রমী নয় ইউনিক্রেডিট: 2012 সালে ব্যাংক সবচেয়ে বেশি আন্তর্জাতিক ইতালীয় ক্রেডিট গ্রুপকে প্রভাবিত করে ফান্ডিং গ্যাপ কমিয়েছে 33 বিলিয়ন। ইতিমধ্যে, ব্যাঙ্কিং ইউনিয়নের অভাব থাকা সত্ত্বেও গ্রুপটিকে তার সমস্ত শক্তি প্রকাশ করতে বাধা দেয়, ইউনিক্রেডিট ইতালিতে মুনাফা অর্জনে ফিরে এসেছে।
সংক্ষেপে, সমস্যা আছে। কিন্তু সিস্টেম নড়ে। শাসন সমস্যা এবং ইতালীয় ক্ষেত্রে সাধারণ ভঙ্গুরতা মধ্যে. কিন্তু একটি দৃষ্টিকোণ সহ, আমরা আশা করি, শীঘ্রই ইতালিতে এবং সর্বোপরি বাইরের কৌশলগত ক্রিয়াকলাপগুলিতে অনুবাদ হবে। মেড ইন ইতালির ব্যাঙ্কে একটি প্রধান বৈশ্বিক খেলোয়াড় হিসাবে অভিনয়ে ফিরে আসার সময় এসেছে৷
