আমি বিভক্ত

ফার্স্টঅনলাইন ব্যানার

"২০২৪ সালের জন্য এনি" নতুন প্রতিবেদনে এনি এবং শক্তির রূপান্তর: উদ্ভাবন, মানুষ এবং স্থায়িত্ব

"Eni for 2024 - A Just Transition" নামে একটি স্বেচ্ছাসেবী প্রতিবেদনে, ক্লাউডিও ডেসকালজির নেতৃত্বে দলটি টেকসই রূপান্তরের ফলাফল উপস্থাপন করেছে: কম নির্গমন, আরও উদ্ভাবন এবং মানুষের জন্য বিনিয়োগ। সাহস এবং দূরদর্শিতার সাথে শক্তির রূপান্তরকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য একটি ইশতেহার

"২০২৪ সালের জন্য এনি" নতুন প্রতিবেদনে এনি এবং শক্তির রূপান্তর: উদ্ভাবন, মানুষ এবং স্থায়িত্ব

ভূ-রাজনৈতিক সংকট, পরিবেশগত জরুরি অবস্থা এবং প্রযুক্তিগত বিপ্লবের মধ্য দিয়ে চলমান এই বিশ্বে,জ্বালানি ব্যবস্থাপনা এখন আর কোনও পছন্দ নয়, বরং একটি প্রয়োজনীয়তা. এই পরিস্থিতিতেই এনি উপস্থাপনা করছে তার নতুন স্বেচ্ছাসেবী স্থায়িত্ব প্রতিবেদন, "২০২৪ সালের জন্য এনি - একটি ন্যায্য পরিবর্তন", এখন এর উনিশতম সংস্করণে। একটি নথি যা যায় সহজ প্রতিবেদনের বাইরেও: হল একটি ন্যায্য পরিবর্তনের জন্য একটি কৌশলগত ইশতেহার, যা উদ্ভাবন, সামাজিক অন্তর্ভুক্তি এবং পরিবেশগত সম্মানকে একত্রিত করে।

"আমরা বাস করি দ্রুত এবং জটিল পরিবর্তনের সময় - সিইও লিখেছেন ক্লডিও অ্যান্সক্লাজি -। অস্থিরতা এবং অনিশ্চয়তা দ্বারা চিহ্নিত একটি প্রেক্ষাপটে, মানিয়ে নেওয়ার জন্য আর যথেষ্ট নয়।: আমাদের অবশ্যই পরিবর্তনের নেতৃত্ব দিতে হবে, উদ্ভাবনী সমাধানের মাধ্যমে প্রবণতাগুলি প্রত্যাশা করে এবং সাহসের সাথে ঝুঁকি এবং সুযোগগুলির মুখোমুখি হতে হবে।" ডেসকালজির মতে, "প্রত্যাশিত এবং রূপান্তরিত" করার এই ক্ষমতাই এনির অন্যতম স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য। "২০২৪ সালে," তিনি আরও বলেন, "পরিবেশগত, অর্থনৈতিক এবং সামাজিক স্থায়িত্বকে একত্রিত করে আমরা আমাদের রূপান্তরের পথে সুনির্দিষ্ট ফলাফল অর্জন করেছি"।

একটি স্পষ্ট, সমন্বিত এবং সহজলভ্য আখ্যান

এই বছর একটি রিপোর্টিংয়ে টার্নিং পয়েন্ট স্থায়িত্বের: নতুনের প্রবর্তন ইউরোপীয় CSRD নির্দেশিকা (কর্পোরেট সাসটেইনেবিলিটি রিপোর্টিং নির্দেশিকা) আছে নতুন মান নির্ধারণ করা (ESRS) বাধ্যতামূলক রিপোর্টিংয়ের জন্য। এনি উত্তর দিলেন, দুই রকম কাজ: একদিকে, তার প্রথম স্থায়িত্ব প্রতিবেদন নতুন নিয়ম মেনে চলা; অন্যদিকে, স্বেচ্ছাসেবী প্রতিবেদনের রক্ষণাবেক্ষণ "Eni এর জন্য", আরও পাঠযোগ্য, কেস স্টাডি এবং সাক্ষাৎকারে পরিপূর্ণ এবং সাধারণ জনগণ থেকে শুরু করে বিনিয়োগকারী সকল স্টেকহোল্ডারদের লক্ষ্য করে তৈরি করা হয়েছে।"

ব্যবসায়িক মডেল: একীকরণ, উদ্ভাবন এবং ভাগ করা মূল্য

এনির কৌশলের ভিত্তি হলো তথাকথিত স্যাটেলাইট মডেল, যা জন্য উপলব্ধ করা হয় স্বায়ত্তশাসিত সত্তার জন্ম এবং শক্তি পরিবর্তনের গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিতে বিশেষজ্ঞ, যা মূলধন আকর্ষণ করতে এবং উদ্ভাবনকে ত্বরান্বিত করতে সক্ষম। একটি মডেল ইতিমধ্যেই কোম্পানিগুলির সাথে কার্যকর যেমন পূর্ণতা (নবায়নযোগ্য, খুচরা এবং ই-মোবিলিটি) এবং এনিলাইভ (জৈব জ্বালানি এবং টেকসই গতিশীলতা), যা এনির রূপান্তরের অগ্রদূতকে প্রতিনিধিত্ব করে।

এনি আর (শুধু) তেল ও গ্যাস জায়ান্ট নয়, তবে ক সমন্বিত শক্তির ক্ষেত্রে বিশ্বব্যাপী খেলোয়াড়, সমগ্র মূল্য শৃঙ্খল জুড়ে সক্রিয়: আপস্ট্রিম থেকে খুচরা পর্যন্ত, সবুজ রসায়ন, নবায়নযোগ্য, ডিজিটালাইজেশন এবং কার্বন ক্যাপচার এবং স্টোরেজ (CCS) এর মাধ্যমে।

ডিকার্বনাইজেশন: সংখ্যা এবং সুনির্দিষ্ট প্রতিশ্রুতি

প্রতিবেদনের কেন্দ্রীয় অধ্যায়গুলির মধ্যে একটি উৎসর্গীকৃত 2050 সালের মধ্যে কার্বন নিরপেক্ষতা, একটি উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য কিন্তু বাস্তববাদীতার সাথে অনুসরণ করা। দ্য ফলাফল নিজেরাই কথা বলে: ২০১৮ সালের তুলনায়, আপস্ট্রিমে নেট স্কোপ ১ এবং ২ নির্গমন ৫৫% এবং গ্রুপ স্তরে ৩৭% হ্রাস পেয়েছে। এনি আরও লক্ষ্য রাখে যে ২০৩০ সালের মধ্যে মিথেন নির্গমন শূন্যের কাছাকাছি এবং ইতিমধ্যেই তার প্রথম প্রকাশ করেছে মিথেন রিপোর্ট.

এছাড়াও গুরুত্বপূর্ণ হলজল লক্ষ্য: এনি পৌঁছাতে চায় জলের ইতিবাচকতা (অর্থাৎ একটি ইতিবাচক জল ভারসাম্য) ২০৩৫ সালের মধ্যে কমপক্ষে ৩০% উচ্চ-বিমূর্তকরণ পরিচালিত স্থানে। ইতিমধ্যেই, ব্যবহৃত ৯০% মিঠা পানির পুনঃব্যবহার করা হচ্ছে।

প্লেনিটিউড এবং এনলিভ: রূপান্তরের "ফাঁড়ি"

প্লেনিটিউড স্থাপিত নবায়নযোগ্য ক্ষমতার 4 গিগাওয়াট ছাড়িয়ে গেছে এবং ২০৩০ সালের মধ্যে ১৫ গিগাওয়াট বিদ্যুৎ উৎপাদনের লক্ষ্যে কাজ করছে। এটি ১ কোটি বাড়ি এবং ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানে উপস্থিত রয়েছে এবং এর ২১,০০০ এরও বেশি বৈদ্যুতিক যানবাহন চার্জিং পয়েন্ট রয়েছে। একটি সমন্বিত বাস্তুতন্ত্র যা সবুজ শক্তি, বিক্রয় এবং বৈদ্যুতিক গতিশীলতাকে একত্রিত করে।

ফটোভোলটাইক সিস্টেম

এনিলাইভ, তার পক্ষ থেকে, 2024 সালে একটি স্তরে পৌঁছেছে জৈব পরিশোধন ক্ষমতা ১.৬৫ মিলিয়ন টন এবং ২০৩০ সালের মধ্যে ৫ মিলিয়ন ছাড়িয়ে যাওয়ার লক্ষ্য। কোম্পানিটি আরও বিনিয়োগ করছে SAF উৎপাদন (টেকসই বিমান জ্বালানি) এবং ঘোষণা করেছে লিভোর্নো শোধনাগারের পুনর্রূপকরণ একই রকম প্রকল্প দক্ষিণ কোরিয়া, মালয়েশিয়া এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এগিয়ে চলছে।

ভার্সালিস, ত্বক পরিবর্তনকারী রসায়ন

অধিক শিল্প পরিকল্পনার স্তম্ভ হয় ভার্সালিসের রূপান্তর, গ্রুপের রাসায়নিক কোম্পানি। নতুন ২ বিলিয়ন ইউরোর পরিকল্পনাটি জৈব রসায়ন, পুনর্ব্যবহৃত উপকরণ এবং বৃহত্তর অর্থনৈতিক স্থায়িত্বের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যার একটি স্পষ্ট লক্ষ্য হল: ২০২৯ সালের মধ্যে নির্গমন ৪০% কমানো। ইতিমধ্যেই সক্রিয় সহযোগিতাগুলি প্যাকেজিং এবং টায়ারের রাসায়নিক পুনর্ব্যবহারের সাথেও সম্পর্কিত।

এনি উদ্ভিদ

উদ্ভাবন এবং সুপার কম্পিউটার: ভবিষ্যতের উপর এনি বাজি ধরেছে

দ্যএনির রূপান্তরের পেছনে উদ্ভাবনই মূল চালিকা শক্তি।. ২০২৪ সালে, HPC2024 চালু হয়েছিল, বিশ্বের সবচেয়ে শক্তিশালী সুপার কম্পিউটারগুলির মধ্যে একটি (ইউরোপে প্রথম), এবং কোয়ান্টাম কম্পিউটিং উন্নয়নের জন্য নিবেদিত নতুন কোম্পানি, এনিকোয়ান্টিক তৈরি করেছে। এনি অব্যাহত রেখেছেন পারমাণবিক ফিউশনেও বিনিয়োগ করুন, কমনওয়েলথ ফিউশন সিস্টেম এবং অন্যান্য আন্তর্জাতিক খেলোয়াড়দের সাথে সহযোগিতা।

কেন্দ্রে থাকা লোকজন

এনি চিনতে পারে যে তার জনগণের মূল্য রূপান্তরের একটি মূল উপাদান হিসেবে। ২০২৪ সালে, প্রায় ৩,০০০ নতুন কর্মী নিয়োগ করা হয়েছিল এবং ৭৪% কর্মী মানসিক সহায়তা পরিষেবার অ্যাক্সেস পেয়েছিল। লিঙ্গ সমতা, কল্যাণ এবং প্রশিক্ষণের প্রতি অঙ্গীকার অব্যাহত রয়েছে, যার লক্ষ্য ২০২৮ সালের মধ্যে প্রশিক্ষণের সময় ১৫% বৃদ্ধি করা।

বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়েছিল নিরাপত্তাক্যালেনজানো জ্বালানি ডিপোতে দুর্ঘটনার মর্মান্তিক ঘটনার পর: এনি কর্তৃপক্ষের সাথে সম্পূর্ণ সহযোগিতা করে নিরাপত্তার প্রতি তার পূর্ণ প্রতিশ্রুতি পুনর্ব্যক্ত করেছে।

২০২৪ সালে এনি প্রায় ২১টি দেশে ১০০টিরও বেশি স্থানীয় উন্নয়ন প্রকল্পে ৮৯ মিলিয়ন ইউরো, পানি, জ্বালানি, স্বাস্থ্য এবং শিক্ষার মতো ক্ষেত্রগুলিতে। কোম্পানির আছে তার অংশীদারিত্ব জোরদার করেছে কৃষি-খাদ্যমূল্য শৃঙ্খলে কর্মপরিবেশ উন্নত করতে আইএলও এবং আইএফসির সাথে কাজ করে, এবং জীবিকা ব্যবস্থার মাধ্যমে ১ কোটি মানুষের কাছে পৌঁছানোর জন্য কাজ করে পরিষ্কার রান্না 2027 সালের মধ্যে।

প্রতিবেদনের শেষ বার্তাটি স্পষ্ট: শক্তির রূপান্তর অপরিবর্তনীয়, এবং কেবলমাত্র দূরদর্শিতা, যোগ্যতা এবং সাহসের সাথে পরিচালিত হলেই সঠিক হতে পারে। যেমন ডেসকালজি জোর দিয়ে বলেন, এটি আর অভিযোজনের প্রশ্ন নয়, বরং "নতুন রুট তৈরি করা"। এনি উদ্ভাবন, দায়িত্ব এবং মানুষের উপর মনোযোগ দিয়ে এটি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।"

qui সম্পূর্ণ প্রতিবেদনটি পড়ার জন্য "২০২৪ সালের জন্য এনি - একটি ন্যায্য পরিবর্তন"।

মন্তব্য করুন