Sky是结构性危机还是只是视听产品的市场调整？ “内容为王” 电视上的足球是他的领地，比尔·盖茨是一位预言家，他认为争夺视听市场霸权的战争是通过对内容的控制来进行的。 这句话的推论可以概括为“电视就是你通过电视看到的东西”，如果这不能提供公众所要求的，那么遥控器就变成了能够神奇地改变桌上牌的魔杖。
正是在这个框架内，部分内容可以被阅读 Sky Italia 可能出现的危机，也许在结构方面进行认证还为时过早。 唯一能够允许对这场危机进行加权评估的固定点是 2020 年预算，我们读到超过 650 亿欧元的损失，立即由美国母公司康卡斯特弥补，并且订阅收入从大约 2,5 减少， 2019 年的 2,3 亿减少到去年的约 170 亿，随之而来的是广告收缩，与上一时期相比减少了约 XNUMX 亿。
另一方面，如果我们继续分析有关观众和电视观众的数据，那么推理就会变得更加复杂，而且可能不像媒体上出现的那样相关。 根据我们咨询的Studio Frasi透露的，基于Auditel的数据 （参考期 1 年 22 月 2021 日至 2020 月 24 日比照 10,8 年同期平均每天 10 小时的总人数）更复杂的情况凸显。 在所示的时间间隔内，所有广播公司都失去了观众：电视观众从 3,8 万下降到 3,6 左右（具体来说，Rai 从 3,4 万下降到 3,1 万，Mediaset 从 0,69 万下降到 0,59 万，Sky（付费 + 免费）从 92 下降到 4 万. 这是一个相对较小的数字（大约少了 31），如果我们再看一下过去七个月（1 月 9,9 日至 9,1 月 XNUMX 日）看到 Sky 从 XNUMX 上升到 XNUMX 的个人数量（超过 XNUMX 年）的数据百万观众考虑到中间的暑假，这些数字似乎并不重要。
特别是关于所谓的 Sky 危机，有必要补充一个可能微不足道但基本的观察：在意大利和世界其他地方，发生了 Covid 大流行，这可能会从根本上改变视听市场的牌面. 有很长几个月，大量电视观众都盯着战争健康公告，而整个娱乐世界，而不仅仅是体育，都必然且理所当然地处于停顿状态。 正是在大流行病最严重的几个月里，意甲转播权的招标结束了，该转播权后来转到了 DAZN。 因此，两个层次的评估是交叉的：第一个是指市场逻辑和选择，从这个意义上说，问是合理的 因为Sky已经放弃重新推出DAZN的最新offer （在 TIM 的参与下，在 2,5-2021 三年期间以约 24 亿欧元的价格被拍卖）。 第二个纯属偶然：疫情对当前形势的影响有多大？ 可能的答案注定是未知的，至少在市场部分稳定之前是这样。 游戏仍在进行中，然后与我们现在提出的推理的第二部分致命地交叉。
众所周知，DAZN 从第一款游戏的传播开始就立即遇到了许多问题，这主要是由于同时有大量用户连接到网络时出现的瓶颈。 电讯保障局想看个清清楚楚，已经展开调查，评估是否存在违规给用户带来的损害。 在这方面，有人提出假设，即英国出版商布拉瓦尼克有可能或应该将部分意甲权利转让给天空。 在这种情况下，图片可能会进一步改变 e 天空危机的记述 它们只能推迟到一个有待核实的新阶段。
然而，所有这一切都让我们回到了一个早已为人所知和巩固的公理：二项式内容和容器，即技术和内容是密不可分的。 您可以拥有最有效和最普遍的分发平台，但如果您没有足够和有吸引力的内容来传播，市场就会惩罚您。 而Sky，在电视产品在技术方面的传播方式上，一直在三个参考平台上表现出色：先是卫星，然后是数字地面，最后是宽带。 另一方面，DAZN 不能自夸, 它在足球上的直接竞争对手，至少目前，它正在以 TIM 作为其主要合作伙伴在网络上投注一切。
只是给你一个想法： Netflix 的所有者里德·黑斯廷斯 (Reed Hastings)以其强大高效的CDN（Content Delibery Network）了解电视广播网络和技术的公司最近宣布收购Roald Dahl图书馆，以试图面对Disney+越来越明显的侵略性。 关于技术和视听内容的竞争仍然是全球性的和全面的。
