在 Easywelfare 推广的福利奖活动中，Open Fiber 获得了“组织福利政策”奖状。 这份特殊的认可见证了Open Fiber对人才的重视。
Open Fiber在两年前推出了Open Welfare门户网站，让所有同事有机会将绩效奖金转化为弹性福利。 事实上，Open Welfare代表了企业福利体系的动态核心，为所有员工提供了非常丰富的服务体系：从关怀措施，如可以通过行使保费选择权延长的健康保险，到“节省时间” " 措施，例如可以使用合格的专业人员直接在公司提交纳税申报表。
Open Welfare 项目的实力取决于 Open Fiber 社区的积极参与，该社区还通过有针对性的调查来建议要包含在报价组合中的服务，以使福利计划更接近其需求. 所有这些都被添加到为员工和家庭设想的工作与生活平衡和关怀措施中，特别关注育儿问题，包括扩大强制陪产假、在已经支付的基础上增加育儿假薪酬通过 INPS 和更灵活地管理儿童的疾病。 此外，还引入了休假和团结假期：这是对所有工人的责任和慷慨的证明，他们将能够将这些假期提供给同事以管理复杂的家庭情况。
公司对员工福利的投资令人满意。 事实上，今年绩效奖金的转换率为 46%，而 27 年为 2018%。如果我们考虑到 9 年全国电信行业公司的平均转换率不超过 2018%，则参与率很高。
“自公司成立以来，Open Fiber 人力资源部的战略一直将福利作为实现具有挑战性的企业目标的一个因素。 我们每天工作的环境和所有同事的身心健康是我们以最佳方式实现雄心勃勃的业务目标的核心驱动因素——人力资源总监 Ivan Rebernik 强调——福利、健康和福祉是将员工及其福祉置于公司内外的中心的关键词。 这就是为什么我们继续投资绩效奖金并鼓励将其转化为福利和福利服务。 我们正在为这些工具提供越来越连贯的形式，以满足每天为建设我们国家的未来做出贡献的同事的具体需求。”
