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JOBS ACT——实施法令赋予团结合同新的生命

最近劳动力市场改革的实施法令,最重要的是裁员的合理化,通过让更多工人参与减少工作时间和减少平均工作时间减少的社会影响百分比,为团结契约开辟了新的空间。

JOBS ACT——实施法令赋予团结合同新的生命

去年五月在基吉宫签署 伊莱克斯交易 随着 Matteo Renzi 坚决希望撤消 1200 名裁员并求助于团结合同,很明显,社会安全网的改革将基于裁员基金的削弱,限制原因和持续时间,加强另一方面,“团结契约”,这是一种迄今为止公司尚未使用的制度,要么是由于某种管理刚性,要么是由于更灵活的工具的可用性,例如各种形式的裁员(普通的,非常的,通过减损方式)或流动性(自愿或与退休挂钩)。

Il 团结协议, 由法律 n. 引入863/1984,是一份公司合同,根据当时的工会口号,通过减少部分或全部工时来在工人之间建立团结形式 “少工作,全工作”。 法律规定了公司与加入最具代表性的联合会的工会之间可以订立的两种合同:

- 那 “防守”, 它规定了工作时间的临时减少,以便全部或部分避免减少或宣布多余的人员,也通过更合理地使用它。 在商定的工作时间减少后,工人损失的工资将通过不设上限的特别裁员基金的干预得到部分补偿,并完全覆盖养老金的名义缴款;

- 那 “广阔”, 或结构性的,旨在通过稳定减少工作时间、按比例和持平减少工资以及给予税收减免来增加永久雇用的劳动力。

迄今为止的经验表明,两种类型合同的使用总体上有限但多样化:在“防御”模式中包含但并非没有相关性,如伊莱克斯案例中那样; “进攻”模型中几乎没有。 因此可以推断出一定的稳定性 内部团结 在就业工人中,以及 产品故障 富于 外部团结 就业和非就业工人之间(不幸的是,目前正在测试的地区高级人员和初级人员之间所谓的“世代接力”也出现了这个问题)。

它只能是这样,特别是在这些年的长期危机中,考虑到工人和公司可以方便地首先使用裁员基金,几乎没有时间限制,而且只有在用尽所有可能的情况下,求助于团结合同:至于工人 位于诺拉的 FCA 物流中心,自 2008 年以来裁员,现在将不间断地安置在 团结 再过 24 个月。

在裁员合理化的新情况下,无论如何,团结合同很可能会根据执行 工作法 关于社会安全网的重组,目前正在由参众两院的劳工委员会审查,以征求不具约束力的意见。    

随着改革,普通裁员基金、特别裁员基金和团结合同被视为一个 独特 可以在最长的时间内使用。 特别地,普通和特别基金的存续期是 设定为24个月 对于要在流动五年期间计算的每个生产单位,相对于固定五年期间的当前 36 个月。

滚动五年期 临时裁员减员改革的一个亮点是:固定期限为5年5年(最后一次是2010年2015月至36年36月),如果该基金在过去6个月内使用一个五年,可以在下一个五年的前三年再延长XNUMX个月,从而达到XNUMX年不间断裁员。

团结契约还有一个 24个月的持续时间 但它可以延长至 36 个月,甚至可以连续延长,因为计算了前 24 个月的时间,为了达到 36 个月的限制,只有一半:例如,24 个月的时间相当于 12月,20 个月等于 10 个月,依此类推; 超过 24 个月,团结合同的期限将全部计算。

该实施法令还规定 每日工作时间平均减少的最高限度为 60%, 每周或每月对参与团结合同的工人进行评估,而对于每个工人来说,在合同规定的整个期间内,工作时间总体减少的百分比不能超过 70%。

因此,使用这个工具,裁员的需要不是通过集体裁员或相应数量的工人零时停工来满足的,而是 涉及大量工人以减少工作时间 (因此称为“团结”),以实现工作时间的总体减少,相当于多余员工的工作时间。

团结契约的价值,它倾向于 尽量减少社会影响 公司对人员的干预,减少经济牺牲并将其分配给更广泛的工人受众,同时构成了其在公司可用性方面的内在限制。 事实上,该工具并非具体适用于所有冗余情况,尤其是在元素高度不均衡(直接/间接人员等)或存在不可替代任务的情况下。

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