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Eni 总裁 Enrico Mattei 在 50 年前的一次袭击中丧生,但他的教训仍然存在

50 年前,ENI Enrico Mattei 总裁在一次袭击中丧生,但他的教训比以往任何时候都更加生动,包括政治勇气和企业家现代性 - 与生产国结盟以打破国际石油垄断的独创性 - 但这是一个毫无根据的传说马泰伊的主要对手是美国公司

Eni 总裁 Enrico Mattei 在 50 年前的一次袭击中丧生,但他的教训仍然存在

马泰伊这个人物在国际上具有非凡的重要性,这迫使我们将他的记忆放在世界舞台上。 今天的全球化正在改变步伐。 不再是苏联帝国垮台后瞥见的那条没有矛盾的直线路径,不再是基辛格想象的中国作为抗衡力量的悄然崛起,市场的展开离不开民主国家的建设。市场本身最需要它。 和反思全球地缘战略对于理解恩里科·马太 (Enrico Mattei) 作品的独特性至关重要。 对他来说,世界市场的战略选择从埃尼创立之初就很明确。 这是一项旨在与生产国结盟的政策。 这是马泰伊信息的独创性和普遍性。 石油和天然气行业在世界上是独一无二的,因为其生产过程中的一个重要部分注定会枯竭:它们不是不可逆的资源,它们是有限的资源。

此外:随着世界历史的发展,这些资源,无论我们喜欢与否,都是民族国家的财产。 今天比马泰伊时代要多得多,当时大国仍然拥有世界上大部分的储备,不像今天,大约 80% 的储备掌握在民族国家手中。 这些国家中的大多数,尤其是在 XNUMX 世纪战后初期,要么是苏联,它是一个经济制度不同于资本主义国家的国家,因此具有国家化和官僚化的经济,政治控制着经济是必不可少的,或者发展中国家——正如他们当时常说的那样——要么被军人种姓统治,要么被半独裁政权统治。 其中一些国家在开始时就受到了非殖民化这一伟大解放运动的打击。 突出的例子:阿尔及利亚、伊朗、埃及、利比亚。

Mattei 明白,要确保 ENI(主要公司之间的“不良关系”)竞争优势的根本问题是要创造 - 由于我之前提到的能源行业的那些非典型基础 - 生产国和消费国之间的有机联系。 Eni 必须在生产、制造和消费之间建立更紧密的联系,这些联系不受生产国支配政策的支配。

这是一个想法,就像 Mattei 的所有作品一样,在很大程度上归功于国际天主教思想。 此外,梵蒂冈当时是最高级别的知识中心,梵蒂冈政策的基本问题之一——就此而言,今天也是如此——保护中东的基督教少数群体。 这只能通过和平政策来实现,尤其是在以色列建国后,它在中东和与北非接壤的国家引发了冲突。

Mattei 诠释了这种设计。 由于这种设计和由此产生的政治支持,支持他和他旨在在中东国际背景下以创新革命形式行事的能源政策,他在很长一段时间内强有力地共同定义了意大利的外交政策。 这种驱动力一直持续到今天。

由于与生产国签订的特权合同,Mattei 建立了生产、制造和分销之间的联系,这些合同包括用石油交换生产国现代化的基本服务。 他支持摩萨台在伊朗的革命,与纳赛尔的埃及有着密切的联系,后者成为 ENI 的基本历史平台之一。 如果没有 40 多年在埃及和与埃及的不懈努力所建立的稳定联盟,埃尼集团就不会存在。 此外,在利比亚、安哥拉和刚果,尤其是在尼日利亚。

Mattei 表达了一种非常现代的企业家思想和行动:他明白,如果不与生产国建立稳定和持久的关系,具有那些结构特征的行业,我再说一遍,就无法行动。

因此,ENI 以与往常不同的国际玩家形象出现。 为什么? 因为它要打破国际石油垄断。 关于这个有很多传说,很多是历史上的假传说。 其中之一是声称这项政策在 Mattei 经营的那些年里,美国公司是其主要反对者。 这种断言是对第二次世界大战后地中海发生的进程的巨大无知的结果,我们正在见证一个巨大的变化:由于美国扮演的反殖民角色,英国霸权结束,北美霸权开始在那个历史背景下。

这种观点的转变被马泰伊和他的杰出战略顾问们从知识分子的地位上很好地理解了。 马泰伊玩他的牌,因此与欧洲殖民大国的冲突非常激烈。 意大利奉行与后者不同的政策,这要归功于 ENI 所发挥的作用。

最终,Mattei 在政治风险可控但有一定矿业开发的地区推行采购政策。 事实上,它将在苏联采取同样的做法,其长期协议政策至今仍是 ENI 的显着和重要特征之一。 但在他生活和工作的那个时代做出这样的选择意味着具有非凡的政治和智力而非创业勇气。

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