اجتماعی سودے بازی کے معاہدوں پر سماجی شقوں اور سخت قوانین کو مضبوط بنایا گیا ہے تاکہ اجرت ڈمپنگ اور غیر یقینی روزگار سے نمٹنے کے لیے۔ بہتر کنٹرول ٹولز، بشمول ڈیجیٹل چیک لسٹ اور جھرنے والے ذیلی کنٹریکٹنگ پر پابندی، سپلائی چینز کی حفاظت اور جوابدہی کو یقینی بناتے ہیں۔ ٹریڈ یونینوں کی منظم شمولیت، پیشگی معلومات کی فراہمی سے لے کر ٹینڈرز دینے سے پہلے اور بعد میں مشاورت تک، کام اور کارکنوں کو بہتر بنانے اور بڑھانے کے لیے۔ یہ کچھ اہم نکات ہیں جو میں تحریری طور پر بیان کیے گئے ہیں۔ ہیرا گروپ کی جانب سے نئے پروکیورمنٹ پروٹوکول پر دستخط کیے گئے۔, کمپنی RSU اور نو ٹریڈ یونینز (Filctem-Cgil, Fp-Cgil, Femca-Cisl, Flaei-Cisl, Fit-Cisl, Uiltec-Uil, Uiltrasporti, Fiadel اور Cisal-Federenergia) کی طرف سے تین ستونوں پر مبنی ہیں، جو کہ "زیادہ سے زیادہ تحفظ کے معاہدے" کے ذیلی عنوان ہیں، مزید حصہ کنٹرول
یہ معاہدہ ملٹی یوٹیلیٹی کمپنی کی جانب سے تیزی سے مختصر، شفاف اور ذمہ دار سپلائی چین کے عزم کو تقویت دینے کے لیے ایک اور قدم کی نمائندگی کرتا ہے۔ یہ اس عمل کا حصہ ہے جو گروپ کی طرف سے جون 2024 میں گڈ ورک پیکٹ کے ساتھ شروع کیا گیا تھا، جس کے بعد سپلائرز کے ضابطہ اخلاق پر گزشتہ موسم گرما میں دستخط کیے گئے تھے، جو سپلائرز کے ساتھ ایک پائیدار اور منصفانہ ویلیو چین کی تعمیر کے لیے ایک حقیقی اخلاقی معاہدہ ہے۔ نیا پروکیورمنٹ پروٹوکول پچھلے معاہدے کے فریم ورک پر اپ ڈیٹ اور توسیع کرتا ہے، جو اس نے پہلے ہی 2016 میں اس شعبے میں ایک حوالہ ماڈل کے طور پر خود کو قائم کیا تھا۔فراہم کنندہ کے نظم و نسق میں تحفظ اور شفافیت کے لیے اہم ٹولز متعارف کرائے، جس نے پھر ریگولیٹری اصلاحات جیسے پروکیورمنٹ کوڈ (قانون سازی کا حکم نامہ 36/2023 اور اصلاحی اقدامات 2024-2025) اور انفراسٹرکچر ڈیکری (قانون 195/2025) کو متاثر کیا۔
نیا پروکیورمنٹ پروٹوکول توانائی، انٹیگریٹڈ واٹر سائیکل، اور ماحولیاتی خدمات کے شعبوں میں ملٹی یوٹیلیٹی کے ذریعہ خدمات اور کاموں میں سالانہ €800 ملین سے زیادہ کا احاطہ کرتا ہے۔ پورے 2025-2029 صنعتی منصوبے میں توسیع، پروٹوکول ریگولیٹ کرتا ہے۔ مجموعی طور پر 4 بلین یورو سے زیادہ اقتصادی قدر اور شامل ہے۔ 1.800 سے زیادہ کمپنیاں اور اوسط ہر سال 4.400 معاہدے.
روزگار کے تحفظ کی شقوں کے ساتھ مزید تحفظ
یہ معاہدہ نئے پروکیورمنٹ کوڈ کے مطابق آؤٹ سورس سرگرمیوں میں لاگو کیے جانے والے قومی ملازمت کے معاہدوں کی فہرست کو اپ ڈیٹ، توسیع اور تفصیلات فراہم کرتا ہے، اور اس کے لیے مزید موثر قوانین متعارف کرایا جاتا ہے۔ معاہدہ اور اجرت ڈمپنگ کے رجحان کا مقابلہ کریں۔. ملازمت کے تحفظ کے لیے سماجی شقوں کو مضبوط کیا جاتا ہے تاکہ ملازم ملازمین کے استحکام کو یقینی بنایا جا سکے، یہاں تک کہ معاہدے کی تبدیلی کی صورت میں بھی۔
یہ بھی یقینی بنایا گیا ہے۔ لیبر اور حفاظتی اخراجات کے لیے رعایت کا اخراج, Durc (روزگار کی شناخت اور ملازمت کی شناخت کی ڈگری) پر مزید سخت جانچ پڑتال اور تعمیراتی جگہ پر داخل ہونے سے پہلے تربیت مکمل کرنے کی ضرورت پر بڑھے ہوئے کنٹرول متعارف کرائے جا رہے ہیں تاکہ مناسب اجرت اور کام کی جگہ کی حفاظت کو یقینی بنایا جا سکے۔ نئے اقدامات میں ماحولیاتی خدمات کے معاہدے کی توسیع جس میں شہری کچرے کی چھانٹ اور بحالی کی سرگرمیاں شامل ہیں، اور ہیرا گروپ کے زیر اہتمام حفاظتی سیمیناروں کو مضبوط بنانا: گزشتہ سال تقریباً بیس منعقد کیے گئے، جن میں 220 سپلائرز اور 400 کارکن شامل تھے۔
ڈیجیٹلائزیشن کی بدولت مزید کنٹرولز
کمپنی کی اہلیت کے نظام کو سماجی ذمہ داری اور سپروائزری میکانزم کو دوبارہ منظم کیا جا رہا ہے۔ اور مزید ڈیجیٹائزڈ، سپلائر پورٹل کی نئی خصوصیات کی بدولت، جو معیاری چیک لسٹ کے اطلاق اور نان کنفارمیٹیز کو ٹریک کرنے کی اجازت دیتا ہے، جس میں سپلائر کی کارکردگی، معیار اور حفاظت کے بارے میں حقیقی وقت میں اپ ڈیٹس اور اہم معاملات کو منظم کرنے کے لیے وینڈر ریٹنگ ٹول شامل ہیں۔
گروپ کا منصوبہ ہے۔ ہر سال 10٪ کی طرف سے معائنہ میں اضافہ پورے سپلائر بیس کے لیے چیک لسٹوں کے ساتھ: پچھلے سال 2.500 سے زیادہ چیک لسٹ پہلے ہی ڈیجیٹل چیک لسٹوں کا استعمال کرتے ہوئے انجام دی گئی ہیں، جو سب سے زیادہ خطرے والے پروفائلز کے لیے گہرائی سے آڈٹ کے ذریعے مکمل کی گئی ہیں۔ اس سرگرمی نے پچھلے تین سالوں کے دوران سپلائی چین میں چوٹ کی شرح میں 30% کمی میں حصہ ڈالا ہے۔ ذیلی کنٹریکٹنگ پابندیوں کو بھی مزید سخت کر دیا گیا ہے، جو پہلے ہی ہیرا گروپ کی طرف سے بیرونی سپلائرز کو دی جانے والی خدمات اور کام کی قدر کے 10% تک محدود ہے، صحت اور خدمات کے تسلسل کے لیے اعلیٰ خطرہ والی سرگرمیوں کے لیے ذیلی کنٹریکٹنگ اور ذیلی کنٹریکٹ پر واضح طور پر ممانعت ہے۔
یونین کی مزید شرکت
پروٹوکول ٹریڈ یونین تنظیموں کی شمولیت کو مستحکم کرتا ہے، ٹینڈر کے مراحل کو مزید شفاف بنانا اور زیادہ قابل شناخت۔ ہر ٹینڈر کی اشاعت سے پہلے، اور خریداری کے مرحلے کے دوران، بنیادی ڈھانچے کے بڑے منصوبوں پر مشتمل معاہدوں کے لیے وقف شدہ بات چیت اور مخصوص معلومات کے ساتھ، یونینوں کو بروقت معلومات فراہم کرنے کے لیے میکانزم موجود ہیں۔ حفاظتی کمیٹی کو اہم مسائل کی اطلاع دینا یا مخصوص آپریشنل پہلوؤں پر ہدفی بات چیت شروع کرنا بھی ممکن ہے، جیسے معاہدے کی شقوں کی تعمیل یا قومی اجتماعی سودے بازی کے معاہدوں کا درست اطلاق۔ آخر میں، پروٹوکول فراہم کرتا ہے کہ عمل درآمد کے دوران جمع ہونے والی بہتری کے لیے تجاویز کو کمپنی اور یونین کے نمائندوں کے درمیان مشترکہ بہتری کے لیے مستقبل کے ٹینڈرز کے مسودے میں استعمال کیا جا سکتا ہے۔
ہیرا گروپ کے ایگزیکٹو چیئرمین کرسٹیان فابری کا بیان
"یہ پروٹوکول،" ہیرا گروپ کے ایگزیکٹو چیئرمین کرسٹیان فابری کہتے ہیں، "ہمارے کارپوریٹ مقصد اور ہماری ترقیاتی حکمت عملی کے بنیادی اصولوں کا ٹھوس اطلاق ہے: کام میں وقار اور انصاف، ذاتی حفاظت، اور سپلائی چین میں مشترکہ اور مربوط ذمہ داری۔ سماجی تحفظات، جدید کنٹرول ٹولز، انتخاب کے عمل میں ESG معیار تربیت اور ڈیجیٹلائزیشن میں سرمایہ کاری پروکیورمنٹ کے معیار، سپلائر کی بھروسے اور اس طرح ہمارے کاموں کی مجموعی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے فائدہ مند ہے۔ مشترکہ اہداف پر ٹریڈ یونینوں کے ساتھ شفاف طریقے سے کام کرنا ایک ذمہ دار سپلائی چین لیڈر کے طور پر ہمارے کردار کو مضبوط کرتا ہے اور مشترکہ ترقی کے ایک آپریشنل اور ثقافتی ماڈل کو مضبوط کرتا ہے جو پورے ماحولیاتی نظام کے لیے فوائد پیدا کرتا ہے۔
