بیکو، آج ممٹ میں سچائی کی میز: ایک بحران کی کہانی جس کے بارے میں ہر کوئی جانتا تھا، لیکن اسے کسی نے روکا

پر پتھر مہمان مذاکرات کی میز سابق بھنور اطالوی فیکٹریوں کی قسمت پر گزشتہ دنوں کی طرح آج 10 دسمبر کوک خاندان، زیادہ واضح طور پر مہمت عمر کوچ، ہولڈنگ کے 60 سالہ صدر جو دیگر چیزوں کے علاوہ جولائی میں اٹلی میں تھے۔ 

استنبول میں ہر چیز کا فیصلہ کیا جاتا ہے یہاں تک کہ اگر ہاکان بلگورلو سے لے کر راگیپ بالسیو اولو تک اعلیٰ عہدے کے منتظمین نے بھی اپریل 2023 سے اٹلی میں حکومت، یونینوں اور مقامی حکام سے ملاقات کی ہو۔ اور مسلسل اور شرکت کرنے والے ملازمین کے مظاہرے فیکٹریوں کی - نہ صرف وہ جو بند ہونے کے خطرے میں ہیں - ایک ڈرامائی پس منظر بناتے ہیں۔ طویل اعلان کیا گیا لیکن بحران کو نظرانداز کیا گیا۔ ان لوگوں کے ذریعہ جن کے پاس ہونا چاہئے، امکانات ہیں۔ 

اس لیے کچھ عرصے کے لیے iمیلونی حکومت وہ اطالوی فیکٹریوں کی مشکل حقیقت اور اس سے بھی زیادہ مشکل مستقبل سے واقف تھا۔ ظاہر ہے کہ یورپ میں بنائے گئے مجاپ کی فروخت کے سب سے طویل اور مہلک بحرانوں میں سے ایک کا شکریہ جو کبھی ہوا ہے جو پوری یورپی مینوفیکچرنگ انڈسٹری کے مستقبل سے سمجھوتہ کرتا ہے اور سمجھوتہ کرتا ہے۔ اس کے علاوہ، پر اطالوی فیکٹریاں یہ جاننا اچھا ہے کہ انہیں کیا ضرورت ہے۔ مسابقت کو برقرار رکھنے کے لیے بڑے وسائل، فنڈز کہ ایک طویل عرصے سے مطالبہ کیا جا رہا تھا کیونکہ 2014 میں انڈیسیٹ کے حصول کے بعد Whirlpool کو جو حیرت ہوئی وہ یہ تھی کہ اس وقت تک حب پہلے ہی کافی حد تک متروک ہو چکے تھے۔ 

سب سے زیادہ متعلقہ اس دور کے ہیں۔ بحالی کے منصوبے امریکی ملٹی نیشنل کی EMEA برانچ کے حوالے سے کارپوریشن اور یورپی دونوں کے انتظام کے دور اندیش وژن کی بدولت، ایک خوشگوار دور جس کا اختتام پورے گروپ کے مالیاتی نظام کے ساتھ ہوا۔ یہ پورے اطالوی شعبے کی کھوئی ہوئی سرمایہ کاری بھی ہے جو آج کے اور مستقبل کے بحرانوں کا تعین کرتی ہے۔ ایک استثناء کے ساتھ: اطالوی الیکٹرولکس فیکٹریاں، جو ہمیشہ تکنیکی طور پر اپ ڈیٹ ہوتی ہیں، جیسا کہ اس وقت کے نظاموں اور مصنوعات کے سرٹیفائر، ایرو اسپیس انجینئر، بورس ٹوزا نے ہمیں بتایا۔

نمبروں کے پیچھے

اگر کوئی ان اعداد و شمار کا بغور جائزہ لے جو اطالوی ترجمانوں نے اپنے ہم منصبوں کو مساوی بنیادوں پر، بڑی شفافیت کے ساتھ بدھ 20 نومبر کو منتقل کیا، تو یہ سادہ الفاظ میں ایک بھاری بات ہے۔ آدھا کرنا اور ایک واضح سابق Whirlpool-سابق Indesit کی یورپی مرکزیت کو گھٹانا۔

سب سے پہلے، کا نصف کرنا سرمایہ کاری جوائنٹ کے فوراً بعد اعلان کیا گیا: 250 سے 110 ملین یورو تک۔ اور پھر نصف کرنا تصفیوں (2 میں سے 4) اور دیوتا ملازمین: 2 میں سے تقریباً 4.480 ہزار۔ اور دیوتا ملازمین، وہ زمرہ جس میں دوبارہ ملازمت تلاش کرنا سب سے مشکل ہے، 1 میں سے 2 کو چھوڑنا پڑتا ہے۔ 

کے ساتھ تنزلی Whirlpool کا یورپی ہیڈکوارٹر کیا تھا، کیسینیٹا میں یورپی R&D مرکز کی بندش۔ کے ساتھپیداوار کا صفر ہونا واشنگ مشینوں، ٹمبل ڈرائرز، فریجز اور فریزر (معاشی کوٹے کے علاوہ) کارینارو میں اسپیئر پارٹس اور ری کنڈیشننگ سینٹر بنے ہوئے ہیں، نیز مارچے کے علاقے میں میلانو ہب کی توسیع، جو یورپی کھانا پکانے کی پیداوار کیسینیٹا کے ساتھ بن جائے گی۔ مرکز بولو، ترکی میں، اطالوی سازوسامان کے ساتھ اس وقت بنائی گئی ایک فیکٹری میں مفت کھڑے کچن باقی ہیں۔ میت میں 20 تاریخ کو ہونے والی میٹنگ سے ایک دن پہلے، بیکو اٹلی کے جنرل مینیجر اور بیکو یورپ کے نائب صدر پاؤلو لیوئے نے Linkedin پر ایک بیان کے ساتھ تمام عہدوں سے استعفیٰ دے دیا تھا۔  

ایک صفر لاگت مشترکہ؟

L 'Whirlpool اور Arcelik کے درمیان معاہدہ وہ نمبروں پر کبھی واضح نہیں تھا۔ جوائنٹ ظاہر ہے کہ مختلف طریقوں اور مقدار میں اثاثوں کا حصہ ہے۔ لیکن بیکو کو Whirlpool EMEA کے 75 فیصد کی تفویض ایک ہے۔ حقیقی منتقلی. امریکی شیئر ہولڈرز اور سرمایہ کاروں کو پیشکش کے موقع پر دیا جانے والا واحد نمبر FIRSTonline نے شائع کیا تھا، 700 ملین یورو, ایک ادائیگی جس کی، بعد کے چیکوں کی روشنی میں، کبھی تصدیق نہیں کی گئی۔ اور یہ اس حقیقت کی تصدیق کرے گا کہ امریکی ملٹی نیشنلز نے ہمیشہ ایسی کمپنیاں اور کارخانے فروخت کیے ہیں جنہیں مفت میں بند کرنے کی ضرورت تھی کسی ایسے پارٹنر کو جو ان کے لیے یہ کام کرے گا۔ 

درحقیقت، دو بڑے ناموں کے درمیان معاہدے 2022 کے اختتام سے پہلے کے ہیں، یعنی CoVID کے بعد بہترین صحت مندی لوٹنے کے بعد کھپت کے بحران کے پہلے طوفانی نشانات تک۔ چائنیز آف میڈیا یا ہائیر؟ شاید ایک دھوکا۔

Whirlpool-Indesit کی واقعی قیمت کتنی ہے؟

لاکھوں یورو کی واحد منتقلی اس سے پہلے اگست 2022 میں آئی تھی۔ ارسیلک کی طرف سے بھنور کو 250 ملین حصہ دیا گیا۔ روسی فیکٹریوں کے لیے (سابق انڈیسیٹ)۔ اور پھر Whirlpool MO اور افریقہ کے حصول کے حوالے سے 20 ملین یورو کے لین دین کے لیے۔ ایک سوال واجب ہے: ویسے بھی Whirlpool EMEA سے کیا قدر منسوب کی گئی؟ Whirlpool نے مرلونی فیملی کو انڈیسیٹ کے لیے 9 کے قریب ادائیگی کی تھی۔00 ملین یورو؛ ہم موجودہ Whirlpool+ گروپ کا اندازہ کیسے نہیں لگا سکتے

Indesit کم از کم دو ارب؟

Whirlpool کے پورے EMEA کاروبار کو ریکارڈ کیا گیا۔ 5 بلین ڈالر سے زیادہ کی فروخت گزشتہ سال کمپنی کے پاس ہے۔ تقریباً 1,5 بلین کی قدر کم ہوئی۔ چوتھی سہ ماہی میں اس کے EMEA کاروبار سے ڈالر، "سپلائی چین میں خلل" کا الزام لگاتے ہوئے۔ مارک بٹزر کی سرمایہ کار کی رپورٹ میں کہا گیا ہے کہ "اس لین دین سے مستقبل میں کیش فلو کی خالص موجودہ قیمت میں $750 ملین سے زیادہ پیدا ہونے کے ساتھ ساتھ 200 میں $300-2025 ملین اضافی مفت کیش فلو کو کھولنے کی توقع ہے"۔ مجھے سمجھاؤ….

بھنور، ایک طویل تاریخ

بھنور کی تاریخ اختراعات، حصولیابی سے بھری پڑی ہے بلکہ... اہم مراکز کی بندش مارکیٹوں کی پہلی مشکلات اور سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت پر، کثیر القومی مسائل کو ختم کرنے کی طرف مائل ہیں: ایک طرف زبردست ایشیا میں نقل مکانی اور دوسرے سے امریکہ اور یورپ میں بڑی فیکٹریوں کی بندش (مجموعی طور پر پانچ)۔ 

فنانسنگ کا جائزہ لینے جا رہے ہیں - کئی سو ملین یورو - کی طرف سے فراہم کردہیورپ اور انفرادی ریاستوں سے لے کر ملٹی نیشنلز اور یورپی کمپنیوں تک، یہ اندازہ لگایا جا سکتا ہے کہ درحقیقت بھاری تقسیم اور نقل مکانی کے لیے مالی اعانت فراہم کی گئی ہے جس نے ایک طرف اطالوی، جرمن اور فرانسیسی حبس کو کمزور کیا ہے اور دوسری طرف انہیں منتقل کر دیا ہے۔ Polonia خاص طور پر ان میں سے زیادہ تر وسائل اور فیکٹریاں۔ 2004 میں شمولیت کے بعد سے، پولینڈ کو اوسطاً خالص فنڈنگ ​​ملی ہے۔ GDP کا 2% فی سال منصوبہ بندی اور خرچ کرنے کی صلاحیت کے ساتھ جو مواقع اور فنڈز کے نقصان کو کم سے کم کرے۔ 

وارسا یورپی یونین کے ساختی اور سرمایہ کاری فنڈز کا سب سے بڑا فائدہ اٹھانے والا تھا۔100-2014 کی مدت میں 2020 بلین یورو سے زیادہ حاصل کر چکے ہیں۔ یہ تقریباً صرف اس لیے ہے کہ جرمنی اسے سختی سے چاہتا تھا، پولینڈ جرمن نقل مکانی کے لیے مراعات یافتہ خطہ ہے اور جرمن حامی مارکیٹ برابر ہے۔ آئیے یہ نہ بھولیں کہ بی ایس ایچ گروپ کو ان قرضوں سے کافی فائدہ ہوا ہے جس نے کئی دہائیوں تک منافع کمایا ہے۔ اس یورپی ٹیکس دہندگان کی زیادہ تر فنڈنگ ​​کا نتیجہ دراصل مسلسل بڑھتے ہوئے منافع کا نتیجہ ہے۔ مزید برآں، شمالی یورپ اور انگلینڈ کی آہنی دشمنی، کوریائیوں اور چینیوں کے ساتھ ساتھ ترکوں کی طرف سے کی جانے والی ڈمپنگ کی وجہ سے ای سی کبھی بھی جرات مندانہ مداخلتوں سے نمٹنا نہیں چاہتا تھا۔ جو آج بھی قائم ہے کیونکہ یورپ میں درآمد کی جانے والی تقریباً ہر چیز زیادہ تر چین یا ویتنام میں تیار کی جاتی ہے اور کوریا میں بہت کم۔ واضح رہے کہ حال ہی میں سام سنگ نے پولینڈ کی ایمیکا کی طرف سے حاصل کی گئی لوڈٹز کی پولینڈ کی فیکٹری میں واشنگ مشینوں کی پیداوار کو 1.400 ہزار مشینوں سے کم کر کے 600 ہزار کر دیا، چین میں انتہائی کم قیمت پر تیار کی جانے والی واشنگ مشینیں درآمد کرنے کے لیے واضح ڈمپنگ، مزید مارکیٹ حصص. 

حبس کو بند کرنے کے لیے فنڈنگ

Whirlpool کی طرف سے بند ہونے والی پہلی فیکٹری فریزر اور ریفریجریٹر کی فیکٹری تھی۔ٹرینٹس لیکن یہ ایک سودا تھا کیونکہ 1,8 ملین یورو یورپی گلوبلائزیشن ایڈجسٹمنٹ فنڈ (EGF) سے اور 1,3 ملین اٹلی سے آئے۔ لیکن 608 کارکن پیدل چل رہے ہیں۔ متعلقہ صنعتوں سمیت۔ کی واشنگ مشین فیکٹری کے لیے نپولی Invitalia نے ملٹی نیشنل کو 10 ملین یورو تفویض کیے تھے جسے Carinaro (CS) پلانٹ میں جانا چاہیے تھا جس نے بند ہونے پر کارکنوں کو نکال دیا تھا۔ 800 کارکن۔ جہاں تک ملٹی نیشنلز کے ذریعے حاصل کی گئی دیگر تمام اطالوی فیکٹریوں کا تعلق ہے، گزشتہ برسوں کے دوران بے شمار فالتو فنڈز اور فنانسنگ والے ملازمین میں مسلسل کمی کی گئی ہے جس نے ملٹی نیشنل کے بجٹ کو عوامی اور خاندانی مالیات کو نقصان پہنچانے کی حمایت کی ہے۔

حملے پر یورپی صنعتوں

بزنسورپ، جو 41 ملین سے زیادہ یورپی کمپنیوں کی نمائندگی کرنے والی 20 قومی کاروباری انجمنوں کو اکٹھا کرتی ہے، نے حال ہی میں یورپی کمیشن کی طرف سے کیے گئے بہت سے انتخاب کے خلاف ایک فیصلہ کن معلومات اور دباؤ کا آپریشن شروع کیا جس میں مینوفیکچرنگ سرگرمیوں، روزگار اور مستقبل میں یورپ کے مستقبل کو بھی سزا دی جاتی ہے۔ اور جو غیر یورپی حریفوں کی غیر منصفانہ اور جارحانہ رسائی کے حق میں ہیں۔ "ہمیں سخت خوف ہے کہ ارسلا وان ڈیر لیین یورپ کے مستقبل کو ایک اور سبز نقشہ دینا چاہتی ہے۔ Paolo Falcioni FIRSTonline پر اعلان کرتا ہے، اپلیا یورپ کے جنرل ڈائریکٹر - کاروبار کے ڈرامائی مسائل کو خاطر میں لائے بغیر، جو طویل عرصے سے توانائی، خام مال اور مزدوری کی بہت زیادہ قیمتوں، اور تیزی سے جارحانہ بیوروکریسی کے بوجھ تلے دبے ہوئے ہیں۔ مثال کے طور پر، گزشتہ پانچ سالوں میں، یورپی کمیشن کی طرف سے کمپنیوں پر عائد کردہ ریگولیٹری بوجھ ایک غیر مستحکم تعداد تک پہنچ گیا ہے، اچھی طرح بائیڈن کے 14 کے مقابلے میں 3.500 ہزار ریگولیشنز". 

جیسا کہ ہم نے دوسرے مواقع پر روشنی ڈالی ہے، ان میں سے کچھ گرین ریگولیشنز جیسے کہ ڈیجیٹل پروڈکٹ پاسپورٹ (Dpp) اس شعبے میں کمپنیوں کو درآمد شدہ اسٹیل کے آلات کے ڈیزائن اور پیداوار کی مکمل اور تفصیلی ٹریکنگ فراہم کرنے کی ضرورت ہے، جس سے "گندے" اسٹیل سے بنے گھریلو آلات کو درآمد کرنے کی مکمل آزادی چھوڑ دی جائے جس کی لاگت یورپ میں بہت کم ہوتی ہے، اس طرح غیر یورپی پروڈیوسروں کی حمایت کرنا۔

یہ ہے کتنی واشنگ مشینیں یورپی مراکز سے نکلتی ہیں۔

یہ واضح کرنے کے لیے کہ 80 اور 90 کی دہائی کی تیاری کا کتنا حصہ یورپ میں باقی ہے، یہاں کچھ اعداد و شمار ہیں جو خلاصہ یہ بتاتے ہیں کہ یہ اصل صلاحیت کے نصف سے بھی کم. پولینڈ میں، یورپی فنڈنگ ​​سے، 5,7 ملین واشنگ مشینوں کی پیداوار کو ڈی لوکلائز کیا گیا ہے۔ بیکو اس کے پاس 1,2 ملین ہے بی ایس ایچ اور الیکٹرولکس 900 ہزار، سیمسنگ 1.700 ہزار ای LG 1 ملین سلووینیا میں ہائی سینس 500 ہزار گھریلو سامان تیار کرتا ہے، جو گورنجے کے حصول سے وراثت میں ملا ہے۔ رومانیہ میں بیکو 1,6 ملین واشنگ مشینیں اور سلوواکیہ میں 1,4 تیار کرتی ہے۔ وہاں شہد اپنی پیداوار کو جرمنی سے پولینڈ منتقل کر دیا (500 ہزار آلات)۔ لیکن وہ ہیں ریفریجریٹرز 2008 اور 20020 کے درمیان آدھی کمی کے ساتھ یورپی کارخانوں میں پیداوار میں کمی ریکارڈ کرنے کے لیے۔ جو نمایاں طور پر چینیوں کے بعد کوریائیوں کے ساتھ مارکیٹ حصص میں بہت زیادہ گراوٹ کے مساوی ہے۔