Sadece sinema değil. Ama aynı zamanda oyunlar. Çocuklar için, ancak yalnızca sanal bir silahla hayaletleri vurmanın veya Wimbledon fantezi platformunda Nadal benzeri bir oyuncuya meydan okumanın baby boomers veya nesil arasında popüler olduğu için değil. OradaReed Hastings'in son meydan okuması, Netflix'in yaratıcısı. "İmkansız bir görevi" başardıktan sonra bile başarılarının üzerinde durmak istemeyen biri: Aslında geçen Salı, platform duyuru yapabildi güçlü karda ilk hesaplar: Netflix, başlangıcından bu yana ilk kez kendi kendini finanse edebiliyor ve Wall Street'in de büyük bir cömertlikle verdiği sürekli sermaye talebinden vazgeçiyor. kısacası değişim zamanı, Hollywood'un liderliğini yeni süper Mario veya konsolun diğer kahramanlarının kontrolü ile birleştiriyor. Kısacası, bir kuralın bayrağı altındaki bir Amerikan hikayesi: her zaman yeni şeyler yapın.
Bu muhtemelen Reed Hastings'in sırlarından biridir: matematik mezunu, denizcilikte bir geçmiş ve ardından Svaziland'da gönüllü olarak öğretmenlik yapmak. 1981'de Stanford'dan Yapay Zeka bölümünden mezun olduktan sonra, Unix'i kullanmak için bir tür rehber olan Pure Software'i kurdu. Bir milyoner ama henüz bir milyarder değil, yüzyılın fikrine sahip: "Apollo 13 video kasetini zamanında iade etmeyi unuttum - hatırlıyor - Ve böylece, karımın haberi olmadan, 40 dolar ceza ödemek zorunda kaldım. gecikme için. Film kiralamak için daha iyi bir sistem olamaz mı diye düşündüm?”. Netflix böyle başladı, akış devi Çeyrek asırdan daha kısa bir sürede 200 milyon aboneyi aşan, diğer şeylerin yanı sıra kıyamet peygamberlerini, yani yıllar boyunca akış kralının ekonomik çöküşünü tahmin eden birçok uzmanı inkar eden. "Dijital medyanın gurularından biri olan Matthew Ball, şüpheciler Netflix'in iş modelinin sürdürülemez olduğunu göstermek için tüm bu zaman boyunca grafikler ve istatistiksel işlemlerle çalıştılar: Netflix, yeterli bir özel içerik rezervine sahip olmadan rekabetle yüzleşmek için yola çıkar" diyor. büyümeyi desteklemek için borca çılgınca koşmak. Geri dönülmez noktaya." O şekilde olmadı. Nitekim 2021'in sonunda şirket duyuru yapabilecek bir milyar dolar kar.
ABD borsaları tam tersine kutlama yapmadı. Başlık, hesapların iyileştirilmesine (çeyrekte 1,35 milyar dolar) veya abone artışına tamamen duyarsız olarak atışlarını kaybetti: yıl sonuna kadar 3,5 milyon daha. Halihazırda planlanan 5 milyondan doyumsuz olanın daha azı, karantinalar sona erdiğinde akış meraklılarının sinemalara ve arabalı sinemalara geri döneceğini doğruluyor. Ve ardından, Cassandra'lar rekabetin can sıkıcı olmaya başladığı konusunda ısrar ediyor: Amazon Prime Video, Apple TV+, Hbo Max, Universal, ama hepsinden önemlisi, şimdi milyarder anlaşmalarının sesiyle Netflix'in üstünlüğünü aşındırmak için topyekun bir savaş başlatan Disney+. Kısacası, kayıt gününde Hastings kendini kuğu şarkısını söylerken bulur. Ve belki de öyle düşünüyor, yapay zekanın eski tilkisi: Netflix, diye yazıyor üç ayda bir, böyle devam etmeyi göze alamaz, ancak büyük ve küçük, Amerikalı ve diğer tüm müşteriler üzerindeki hakimiyetini güçlendirmesi gerekir. Tanrı aşkına, geleneksel ağlar için %27'ya karşılık TV tüketiminin yalnızca %7'sini (yalnızca Netflix için %66) kapsadığı düşünülürse, akış izlemenin önünde parlak bir gelecek var. Ancak fiyatları yükseltmek için marj Disney ve büyük e-ticaret şirketlerinin düşük oranları göz önüne alındığında, şimdi düşürüldü.
Çözüm? oyun, Kolomb'un yumurtası Üçüncü Dünya çocuklarına matematiği açıklayarak dişini sıkan biri olan Hastings, video oyunu şampiyonlarını hayran topluluklarının önünde aksiyon halinde çerçevelendirerek muhteşem izleyiciler yaratan platform olan Twitch'in gezegen çapındaki başarılarının ardından geldi. Bir akış platformunu bir oyun platformuyla birleştirmek mümkün olandan daha fazlasıdır. Daha fazla bir ücret talep etmeden ve Peter Pan kompleksinden kurtulduktan sonra, çocuklarla birlikte ebeveynler ve büyükanne ve büyükbabaların da isteyerek postaneye gideceklerine inanarak. Ancak bu gerekçelerle, Hastings, Hollywood'a başarılı bir şekilde meydan okuduktan sonra, bölen devlerle mücadele etmek zorunda kalacak. 300 milyarlık pasta: EA Games, Nintendo, Ubisoft, Activision Blizzard vb. Hollywood tedarik zincirini "kara dul" Scarlett Johansson gibi giderek artan insan sanal kahramanlarıyla besleyen devler. Ve aradaki sınırlar gerçek dünya ve kurgu giderek istikrarsız olmaya mahkumdurlar.
