Geçen yılın Mayıs ayında Palazzo Chigi'de imzalandığında Electrolux anlaşması Matteo Renzi'nin şiddetle arzuladığı 1200 işten çıkarmanın geri çekilmesi ve dayanışma sözleşmelerine başvurulması ile birlikte, sosyal güvenlik ağları reformunun, işten çıkarma fonunun zayıflatılmasına, nedenlerin ve sürenin sınırlandırılmasına, Öte yandan, şirketler tarafından bugüne kadar kullanılmayan bir kurum olan “dayanışma sözleşmesi”, gerek belirli bir yönetim katılığı nedeniyle, gerekse çeşitli şekillerde işten çıkarmalar gibi daha esnek araçların mevcudiyeti nedeniyle (sıradan, olağanüstü, istisna yolu) veya hareketlilik (gönüllü veya emeklilikle bağlantılı).
Il dayanışma anlaşması, kanunla getirilen 863/1984, zamanın sendika sloganına göre, kısmen veya tamamen masrafları kendilerine ait olmak üzere, çalışma saatlerini azaltarak işçiler arasında dayanışma biçimleri yaratan bir şirket sözleşmesidir. “az çalış, çok çalış”. Yasa, şirket ile en fazla temsil gücüne sahip konfederasyonlara bağlı işçi sendikaları arasında düzenlenebilecek iki tür sözleşme öngörmektedir:
- O "savunma", fazla personelin azaltılmasını veya ilan edilmesini tamamen veya kısmen önlemek için, aynı zamanda daha rasyonel bir şekilde kullanılması yoluyla, çalışma saatlerinde geçici bir azalma oluşturan. Çalışma saatlerinde kararlaştırılan azalmanın ardından işçiler tarafından kaybedilen ücretler, olağanüstü işten çıkarma fonunun müdahalesiyle kısmen telafi edilir;
- O "geniş", ya da yapısal, çalışma saatlerinde istikrarlı bir azalma yoluyla sürekli işe alımla, ücretlerde orantılı ve düz bir düşüşle ve vergi muafiyetlerinin verilmesiyle işgücünü artırmayı amaçlayan yapısal.
Bugüne kadarki deneyimler, iki tür sözleşmenin genel olarak sınırlı ama çeşitlendirilmiş bir kullanımını ortaya çıkarmıştır: "savunma" modelinde, Electrolux örneğinde olduğu gibi kapsanmıştır, ancak ilgisiz değildir; "saldırgan" modelde neredeyse hiçbir şey yok. Bu nedenle, belirli bir kararlılık sonucu çıkarılabilir. iç dayanışma çalışan işçiler arasında ve hata yapma ile tamamlandı dış dayanışma istihdam edilen ve çalışmayan işçiler arasında (ne yazık ki şu anda test edildiği bölgelerde kıdemli ve genç personel arasındaki sözde "kuşak geçişi" ile de ortaya çıkan bir sorun).
Ve özellikle bu uzun kriz yıllarında, işçilere ve şirketlere işten çıkarma fonunu her şeyden önce, neredeyse zaman sınırlaması olmadan ve ancak tüm kullanım olanakları tükendikten sonra kullanma kolaylığı göz önüne alındığında, ancak böyle olabilir. dayanışma sözleşmesine başvurmak: işçilerine gelince Nola'daki FCA lojistik merkezi2008'den beri işten çıkarmalarda artık kesintisiz olarak yerleştirilecek olan dayanışma 24 ay daha.
İşten çıkarmaların rasyonelleştirilmesine ilişkin yeni senaryoda, her halükarda dayanışma sözleşmesinin, kanun hükmünde kararname ışığında da daha fazla kullanım bulması muhtemeldir. İş Yasası sosyal güvenlik ağlarının yeniden düzenlenmesine ilişkin, şu anda Oda ve Senato'nun Çalışma komisyonları tarafından bağlayıcı olmayan bir görüş için inceleniyor.
Reformla birlikte olağan işten çıkarma, olağanüstü ve dayanışma sözleşmeleri bir bütün olarak kabul ediliyor. benzersiz maksimum süre içinde kullanılabilir. Özellikle olağan ve olağanüstü fonun süresi 24 ay olarak belirlendi sabit beş yıllık dönemde mevcut 36 aya karşı mobil beş yıllık dönemde hesaplanacak her üretim birimi için.
Bunun yuvarlanan beş yıllık dönem İşten çıkarmaların zamansal olarak azaltılmasına yönelik reformun göze çarpan bir noktası: eğer fon yılın son 5 ayında kullanılmışsa, 5 yılda 2010 yıldan (sonuncusu Ağustos 2015'dan Ağustos 36'e kadar) değişen sabit beş yıllık sürelerle. 36 yıl sonra, takip eden 6 yıllık sürenin ilk XNUMX yılında XNUMX ay daha uzatılarak XNUMX yıllık kesintisiz bir işten çıkarma dönemine ulaşılmıştır.
Dayanışma sözleşmesinin ayrıca 24 aylık süre ancak 36 aya kadar uzatılabilir, hatta sürekli olarak, ilk 24 aylık süre sayıldığından, 36 aylık tavana ulaşmak amacıyla sadece yarısı: örneğin, 24 aylık bir süre 12 olacaktır. ay, 20 ay 10 eder ve böyle devam eder; 24 ayı geçen dayanışma sözleşmelerinin süresi tam olarak hesaplanacaktır.
Uygulama kararnamesi aynı zamanda Günlük saatlerde ortalama azalma için maksimum sınırın yüzde 60'ıDayanışma sözleşmesine dahil olan işçilerin haftalık veya aylık olarak, her bir işçi için çalışma saatlerindeki toplam azalma yüzdesi, sözleşmenin öngörüldüğü tüm süre boyunca yüzde 70'ten fazla olamaz.
Dolayısıyla, bu araçla, personel küçültme ihtiyaçları, toplu işten çıkarmalar veya karşılık gelen sayıda işçinin sıfır saat askıya alınması yoluyla değil, çalışma saatlerinin azaltılmasına daha fazla sayıda işçinin dahil edilmesi (bu nedenle "dayanışma" terimi), çalışma saatlerinde fazla personelin çalışacağı saatlere eşdeğer genel bir azalma elde etmek için.
Dayanışma Sözleşmesinin değeri, sosyal etkiyi en aza indirmek personel üzerindeki kurumsal müdahalenin, ekonomik fedakarlığın azaltılması ve daha geniş bir işçi kitlesine dağıtılması, ancak aynı zamanda şirketler için kullanılabilirlik açısından içsel sınırını oluşturmaktadır. Aslında araç, tüm işten çıkarma durumlarında, özellikle de son derece düzensiz unsurlarla (doğrudan/dolaylı personel, vb.) karakterize edilen fazlalıklar veya yerine konulamayan görevlerin varlığında somut olarak uygulanabilir değildir.
