Wam Grubu Başkanı Vainer Marchesini
Barakalarımız dayandı, ancak yapılar orijinal güçlerinin %70'ini kaybetti. İçeri girdiğimizde ne olacak? Şimdi ne yapmalı? Cevaplara ihtiyacımız var 30-35 bin metrekareyi düzene sokmak için çok büyük sermaye gerekiyor. Ama herkes gibi biz de krizden çoktan etkilendik ve bugün maliyetler artarken ciro yok. Acilen devletten ve geri ödemesiz paraya ihtiyacımız var. Bölgemizde büyük bir endüstriyel çölleşme riski var. Şoklar arasındaki süreyi ölçtüğümüz için hızlı yanıtlara ihtiyacımız var. Bürokrasinin depremden fazlasını öldürmemesini sağlayalım.
Giuliana Gavioli, B.Braun Avitum İtalya'nın genel müdürü
5 şirketten 150'inin benimki gibi çok uluslu şirketler olduğu biyomedikal bölgesinin bir parçasıyız. İlk şok %70, ikinci şok %85 hasar verdi. İtalya'daki 45 diyaliz hastasının 20'ine hizmet ettiğini düşünün. Acil bir sağlık durumundayız. Şirketim ayrıca nadir hastalıklar için bir ürün yapıyor, piyasada tek ürün ve stokta kaldı. Onu çıkarmalıyız. Ve sonra ek bir acil durum daha var: çokuluslu şirketler sahada nasıl tutulur? Uzaklaşmalarını engellemek için çok hızlı ve somut bir sinyal gerekir. 15 gün kaybetmek ilçeyi kaybetmek demektir. Taşınmamak için mülkle mücadele ediyorum ama dün geceki depremden sonra daha da zorlanıyorum. ÖİB'den yapılacak ödemelere acilen ihtiyaç var ve yaklaşık 500 milyon avrodan bahsediyoruz. Ve sonra bize ne yapacağımızı ve hangi kısıtlamalarla yapacağımızı söyleyen eğitimli teknisyenlere ihtiyacımız var. Japon meslektaşlarım bana 'altıncı derece şoka ne dersin?' dediler. Ancak bizim için durum ciddiydi, sahiplerine ne demeliyim, Mirandola'da kalmaları için ne yapmaları gerekiyor?
Cima'nın sahibi Nicoletta Razzaboni
Mine, 85 çalışanı olan küçük bir işletme. Kullanılamaz durumda olan bir tesisimiz var, biri ise geçen Cuma günkü inşaat mühendisliği ziyaretinden sonra kullanılabilir durumdaydı. Ne yazık ki, dün geceki şoktan sonra artık bu yargının geçerli olup olmadığını bilmiyoruz. Güncellik ve kesinlik istiyoruz, ancak kurumlar birbiriyle çelişiyor: Bölge bir şey söylüyor ve Sivil Koruma başka bir şey söylüyor. Bunun yerine, yatırımlar çok büyük olacak ve nasıl inşa edeceğimizi bilmemiz gerekiyor. Bugüne kadar çok az somut jest gördük, vergilerin Eylül ayına kadar askıya alınması şaka gibi geldi. Üç ayda vergi ödeme koşullarını nasıl yeniden oluşturabiliriz?
Finale Emilia'da bir seramik şirketi olan Abk Group'un başkanı Roberto Fabbri
Makinelere ve merkezi depoya çok büyük zararlar verdik. İkinci depremden önce zaten yönetimi devretmiştik ve yeniden başlatmak için müşterilerle temas halindeydik. Ardından ikinci şok durumu ağırlaştırdı, 2 Haziran'da iki teknisyen geldi. Ama artık o yeşil ışığın geçerli olup olmadığını bilmiyorum. Açıklığa, belirli kurallara ve paraya ihtiyacımız var. Şirket, sermaye ve insanlardan oluşur. Şimdi yardıma, moratoryuma, fona ihtiyacımız var. Bürokrasi engel değil.
