Корпоративное благосостояние растет в Италии, в том числе и в коллективных переговорах. Это обнаружить его «Благополучие для людей», третий отчет о профессиональном и корпоративном благополучии в Италии, подготовленный Школой повышения квалификации в области производственных и трудовых отношений ADAPT и Обсерваторией благосостояния UBI Banca (Intesa Sanpaolo Group). Анализ является результатом постоянного наблюдения за недавней эволюцией корпоративного благосостояния и занятости в нашей стране. Во-первых, подтверждается, что это явление во многом связано с размером компаний и их географическим положением: 44% соглашений были заключены в компании с численностью сотрудников более 1.000 человек (25% в компаниях с числом сотрудников от 250 до 1.000 человек и 30% в компаниях с числом сотрудников менее 250 человек), и явно преобладают соглашения, подписанные в регионах Северной Италии, 69% (центр 23%, только юг и острова 6%).
Исследование было сосредоточено, в частности, на инженерном и химико-фармацевтическом секторах. Большое внимание, уделяемое в отрасли примирительным мерам (2019%), подтверждается и растет в новых контрактах металлообрабатывающих компаний, заключенных в 52 году. Там растет распространение льгот для столовых и талонов на питание (38%) и тренировочные прогнозы (38%). Наличие дополнительных пенсионных мер (15%) и дополнительной медицинской помощи (13%) не очень велико. Из мониторинга контрактов компаний химико-фармацевтической промышленности, подписанных в период с 2016 по 2019 год, следует, что вопрос организационная гибкость и баланс между работой и личной жизнью это составляет 71% мер социального обеспечения, согласованных на уровне компании. С другой стороны, также широко распространены прогнозы по ваучерам на покупку и гибким льготам (53%).
В дополнение к коллективным переговорам анализ Ubi Banca также выявил феномен так называемого благосостояние компании премия за производительность. В данном случае анализ касался трех секторов, для которых характерно использование договоров территориального типа (строительство, сельское хозяйство, туризм) и 607 договоров компаний (из 2.800 имеющихся в базе данных), регулирующих данный вопрос. Выяснилось, что среди проанализированных контрактов компаний, регулирующих благосостояние, целых 56% предусматривают повышение благосостояния в виде бонуса за производительность с учетом значительно выше, чем у контрактов 2018 г. (30%), 2017 г. (14%) и даже более существенно, если учесть, что в 2016 г. только 3% предусматривали такой способ выплаты премии.
Среди нововведений, обнаруженных в торгах компании и в 2019 году, есть и другие интересные вмешательства, связанные со старением населения компании, инвалидностью и / или серьезными патологиями. В некоторых случаях предусматривались обсерватории для мониторинга, поощрения и дальнейшего осуществления этих мер также посредством идентификация фигуры менеджера по инвалидности. Другие особенно интересные решения касаются мобильности и поездок домой/на работу. Однако в целом в наборе соглашений (42%), что также связано срастущее использование умной работы.
«Нынешний кризис, — прокомментировал Гаэтано Миччиче, главный исполнительный директор Ubi Banca, — первоначально воспринимавшийся исключительно как здравоохранение, выявляет более серьезные критические проблемы на уровне территориальных инфраструктур и социально-экономической системы. В ситуации, с которой столкнулась страна из-за чрезвычайной эпидемиологической ситуации, игроки производственных отношений, не испытавшие корпоративного благосостояния в строгом смысле они были пойманы неподготовленными, в то время как те, кто уже внедрил формы корпоративного благосостояния, показали себя готовыми справиться с чрезвычайной ситуацией, которая теперь заставляет компании обязательно заниматься трансформацией работы. Меры и политика корпоративного благосостояния, многие из которых подробно проанализированы в этом отчете, оказались важной поддержкой производственной системы».
«Доклад не хочет ограничиваться статической фотографией реальности, — добавил Профессор Мишель Тирабоски, научный координатор ADAPT и редактор отчета -. Гораздо меньше кристаллизуются в закрытой книге. Цель состоит в том, чтобы быть динамичной лабораторией социальных инноваций, которая видит в отчете открытую платформу методов, анализов, экспериментов, диалога и выслушивания операторов и участников национальных и местных систем социального обеспечения. Отсюда изучение территориальных социальных переговоров как в отношении связей, порождаемых сферой профессионального и корпоративного благосостояния, так и в связи с тем, что вместе с этим оно представляет собой одну из наиболее важных попыток производственных отношений предложить новые ответы на потребности изменения постфордистского общества путем определения нового центра тяжести в территориальном измерении».
