Поделиться

Facebook: наследие Шерил Сандберг, правой руки Цукерберга, которая сделала социальные сети великими (и богатыми)

Именно Шерил Сэндберг построила рекламный бизнес Facebook, но ее профессиональное и личное наследие довольно сложно оценить. Здесь, потому что

Facebook: наследие Шерил Сандберг, правой руки Цукерберга, которая сделала социальные сети великими (и богатыми)

После 14 лет работы штурманом Шерил Сэндберг объявила, что этой осенью покинет Facebook., точнее Мета, как его сейчас называют. Большую часть своего пребывания в Facebook он занимал должность главного операционного управления, генерального директора. Она была самой старшей женщиной в интернет-компании.

В интервью Сандберг заявил, что он рассчитывал остаться в Facebook всего на пять лет вместо 14, которые он там провел. Он добавил, что намерен сосредоточиться на благотворительной деятельности, на своем фонде, Наклонитесь В (из названия его книги Давайте выйдем вперед: Женщины, работа и стремление к успеху, Mondadori, 2013) и что этим летом она выйдет замуж за Тома Бернтала, телепродюсера, у которого четверо детей (у нее трое от второго брака). Это важное решение после того, как она неожиданно потеряла мужа в 2015 году, травма, которая побудила ее написать высоко оцененную книгу. Вариант Б: столкнуться с трудностями, развить устойчивость и снова найти радость. (Harper Collins, 2017) о переживании горя и скорби. Предположительно, он посвятит много сил новой расширенной семье.

Мы не знаем, какое место история отведет для Шерил Сандберг. Его профессиональное и личное наследие довольно сложно оценить.. Об этом нам нужно подумать», — написала Шира Овиде, редактор информационного бюллетеня New York Times, посвященного технологиям. 

Сама Сандберг спрашивала себя: «Все ли я сделала правильно? Точно нет!"

На самом деле, это все.

Звезда родилась

После окончания Гарварда Ларри Саммерс назвал ее начальник его штаба в качестве секретаря Клинтона по экономике. Несомненно, ей была уготована блестящая политическая карьера (в какой-то момент ее включили в небольшую группу будущих кандидатов в президенты), она попала в в Кремниевой долине в Google где он помог построить свой многомиллиардный рекламный бизнес.

В 2008 году тогдашняя 38-летняя Шерил Сандберг принял приглашение 23-летнего Марка Цукерберга, который работал в нескольких километрах от него, помогая ему превратить стартап с огромным потенциалом в одну из самых влиятельных и богатых компаний мира. Таким образом, Сандберг стал «взрослым в комнате» в кампусе Facebook Memlo Park. 

Здесь он координировал всю работу оперативное построение рекламного бизнеса Facebook, который по-прежнему остается экономическим двигателем компании. Когда Сандберг начинала свою работу, Facebook приносила доход в размере 153 миллионов долларов, на сегодняшний день выручка составляет 85,96 миллиарда долларов. 98,8% по-прежнему приходится на рекламу. Однако сегодня этот бизнес находится в застое, и необходимо перенести центр тяжести компании в другое место.

Возможно, не случайно, что голос Сандберга был очень мало услышан в определении новая стратегия Facebook сосредоточился на Метавселенной, от которого также происходит новое название, именно Мета.

Против хрустального барьера

Помимо Facebook, статьи Сэндберг, конференции и примеры того, как женщины чувствуют себя в мире труда, ее разработка боли и скорби по внезапной потере любимого человека, были основным голосом в пересмотреть роль женщин в корпоративной Америке

В какой-то момент главный операционный директор Facebook казался самым подготовленным и надежным человеком, способным привести женщин к разбить стеклянный потолок что ограничивало их статус меньшинства в деловом мире. 

К сожалению, нелицеприятная история Теранос и Элизабет Холмс, другой наездницы этой экспедиции, отодвинула дело гендерного равенства и женский вклад в экономику, основанную на новых технологиях.

С этой точки зрения наследие Сандберга, безусловно, не вызывает сомнений, даже если и были некоторые критические голоса, такие как Мишель Обама которая говорит, что убеждена, что все обстоит совсем не так, как говорит Сандберг.

Неудачи Фейсбука

Шерил Сэндберг сыграла также сыграли важную роль в неудачах Facebook. в поворотные моменты американской истории. Это произошло из-за того, что компания изначально отрицала и стремилась отвлечь свою ответственность за поддерживаемых Россией троллей, которые через страницы Facebook стремились радикализировать разногласия среди американцев до того, как президентские выборы 2016 года. 

Это случилось снова в 2018 году в кейс Cambridge Analytica когда очевидное и вопиющее нарушение конфиденциальности, в том числе из-за нестрогих правил Facebook в этом вопросе, нанесло компании огромный ущерб ее репутации и имиджу.

Сандберг, глава отдела по связям с общественностью, сам Цукерберг считал ответственным за расплывчатую и смущенную реакцию компании. Схема, использованная в этом случае командой Сандберга, заключалась в следующем: отрицать, отклонять, защищать.

Управление кризисом нервировало Цукерберга, который, имея большинство акций с правом голоса, стал больше заниматься политикой. Именно Цукерберг принимал такие важные решения, как решение удалить президента Дональда Дж. Трампа с места после беспорядков 6 января. 

И действительно, именно Цукерберг напрямую нанял контролирующая роль различных частей компании, некоторые из которых находились под исключительной эгидой Сандберга.

Одинаковый "New York TimesВ прошлом году он написал, что «партнерство между Марком Цукербергом и Шерил Сандберг не пережило Трампа».

В рамках корпоративной реорганизации, ориентированной на метавселенную, часть обязанностей Сандберга была распределена между различными фигурами. Ник Клегг, председатель отдела международных отношений и бывший заместитель премьер-министра Великобритании, стал главным представителем компании, роль, которую ранее занимал Сандберг. В феврале Клегг был назначен президентом по глобальным связям Meta.

На самом деле, как отмечает Овиде, «Сандберг заканчивает свое пребывание в Meta далеко от вершины репутации, которой она достигла за последнее десятилетие».

Архитектор интернет-рекламного бизнеса

В сообщении на Facebook Цукерберг сказал, что Сандберг сыграла важную роль в успехе компании: «Шерил была архитектором нашего рекламного бизнеса., нанял замечательных людей, сформировал нашу культуру управления и научил меня вести бизнес».

Затем он добавил: «Это конец эпохи“. Может быть, это действительно так.

Google и Facebook превратили маркетинг продуктов из искусства гадания в зачастую зловещую науку, и Сандберг был одним из архитекторов этого изменения. Она заслуживает достоинства (или недостатка) того, что разработал две наиболее успешные бизнес-модели, и, возможно, наименее оправданный, из истории Интернета.

Все сегодняшние опасения по поводу приложений, которые следят за людьми, чтобы понять каждую деталь их деятельности и направлять их в выборе, а не только при покупке, частично можно проследить до Сандберга. Как и Годовой доход от рекламы Facebook и Google составляет 325 миллиардов долларов. и все другие онлайн-бизнесы, которые зарабатывают деньги на рекламе.

Гарвардский историк Шошана Зубофф, написавшая хорошо проработанную книгу о капитализме слежки, в которой описан весь опыт Facebook, заявила во время интервью 2019 года к «Хранителю», что Сандберг сыграла роль Тифозной Мэри, в распространении заразы логики слежки в мире Интернета.

Возможно, уход Сэндберга из Meta также знаменует собой конец этой эпохи.

Если рассмотрение этой истории приостановлено до вынесения вердикта присяжными, можно с уверенностью сказать, что Сандберг отлично справилась со своей работой. Это не всегда происходит сегодня.

источники

Майк Айзек, Шира Френкель и Сесилия Канг, Шерил Сэндберг уходит из Meta, Нью-Йорк Таймс, 1 июня 2022 г.

Шира Овид, Наследие Шерил Сэндберг, Нью-Йорк Таймс, 2 июня 2022 г.

Шира Френкель и Сесилия Канг, Партнерство Марка Цукерберга и Шерил Сандберг не пережило Трампа, Нью-Йорк Таймс, 8 июля 2021 г.

Джон Нотон, «Цель — автоматизировать нас»: добро пожаловать в эпоху слежки за капитализмом, Гардиан, 20 января 2019 г.

Шира Френкель, Николас Конфессор, Сесилия Канг, Мэтью Розенберг и Джек Никас, Откладывать, отрицать и отклонять: как лидеры Facebook боролись с кризисом, Нью-Йорк Таймс, 14 ноября 2018 г.

Обзор