Sustenabilitate, inovație, siguranță, dar mai ales record mondial de flexibilitate. Ceea ce nu este rău, având în vedere că piața oțelului, pe lângă faptul că este foarte ciclică, este din ce în ce mai à la carte, care este adaptată nevoilor clienților industriali care trebuie interceptați și satisfăcuți rapid și că noi, italienii, suntem buni din punct de vedere istoric la croitori. -fabricat, in fabricatie la comanda. Prima oțelărie din lume capabilă să schimbe un laminor nu în 2-3 ore, ci în doar 8 minute datorită schimbărilor automate, este QWR, noua fabrică de oțel ABS 4.0, filială a grupului Danieli care contribuie singură la 1 miliard la cifră de afaceri (din cele 2,8 miliarde ale grupului la 30 iunie 2020) și care, datorită depozitului futurist de la câțiva kilometri de Udine - în care a investit 190 milioane (în următorii câțiva ani investițiile suplimentare totale se vor apropia de un miliard) – vrea să crească la 1,4 miliarde în 2023, crescând producția cu 40% la peste 2 milioane de tone de oțel pe an.
Aici vor fi fabricate o jumătate de milion de tone de sârmă de sârmă în fiecare an, adică tije de oțel laminate cu un diametru de 5 până la 25 de milimetri (aici constă flexibilitatea: a putea trece rapid de la producția unuia sau celuilalt în funcție de cerere) care sunt exportate în 46 de țări pentru a produce șuruburi, arcuri, rulmenți, șuruburi, suspensii auto, electrozi de sudare. Însă domeniul de excelență este tocmai fabrica, mândria Italiei în industria siderurgică, care pe acest front este campionul sustenabilității și inovației și concurează direct cu giganții chinezi. „O dată – comentează cu FIRSTonline the preşedintele grupului Danieli, Gianpietro Benedetti – au fost vreo patruzeci de jucători în ingineria instalațiilor, astăzi suntem o mână, nu mai sunt americani și suntem al treilea, poate al doilea în lume. Scopul nostru este să concuram cu China. La fel de? Scăderea costurilor, datorită tehnologiei, de ex „a deveni chinez”.. În sensul că afacerea noastră din China, Danieli China, este acum condusă și de un manager chinez, Chang Zhang”.
Din punct de vedere tehnologic, noul sistem ABS este de ultimă generație: aici robotizarea proceselor este deja o realitate și nu le fură oamenilor locurile de muncă, ci le simplifică sarcinile și le garantează siguranță deplină. Controlul procesului rămâne o responsabilitate umană, dar are loc de la distanță cu dispozitive automate, astfel încât nimeni să nu riscă să fie rănit. Numai pentru acest stabiliment vor fi create 158 de locuri de muncă suplimentare, dintr-un total de 9.000 de angajați ai grupului Danieli (6.000 în FVG, numărând industriile conexe), în jurul căruia gravitează alte 2.400 de companii în întreaga lume, dintre care 513 numai în Friuli Venezia Giulia, care și datorită unor astfel de companii este singura regiune italiană considerată un „puternic inovator” de către Uniunea Europeană. Și apoi sustenabilitate: ABS prelucrează oțelul în cuptoare electrice care consumă cu 20% mai puțin (și reduc materialele reziduale cu 50%), folosește materiale reciclate în proporție de 85% (deșeuri feroase), își transportă mărfurile cu 40% pe calea ferată, cu scopul de a ajunge la 70%. %.
Un model virtuos deja propus - în colaborare cu Saipem și Leonardo - pentru noua Acciaierie d'Italia din Taranto: ar viza partea de producție prevăzută în noul plan de ciclu electric până în 2025 (2,5 milioane de tone din 8 milioane), reducerea emisiilor cu cel puțin 75%. „Suntem în contact și cu două companii din Austria și Germania – confirmă Benedetti -, mereu pentru aceeași temă, și anume recalificarea uzinelor. Acum nu mai există întoarcere în privința mediului și credem că proiectul nostru poate fi întotdeauna valabil pentru fosta Ilva din Taranto. În ceea ce privește dacă acest lucru este suficient pentru a aduce afacerea înapoi la profit, nimeni nu poate ști, dar cu siguranță o poate face mai eficientă. În Taranto sunt probleme enorme dar și abilități excelente, restaurarea oțelăriilor este posibilă. Trebuie să pregătim tineri și să investim în competențe, așa cum am făcut aici, la Udine. Ceea ce vedeți astăzi s-a născut în urmă cu 15 ani dintr-o investiție mare în tineri, dintr-o colaborare intensă cu școli și universități în care am investit 1 miliard pentru a aduce împreună formarea și piața muncii, și care, evident, va fi reînnoită”.
Demonstrând că oțelul în Italia poate recupera teren, profitând și de revenirea economică după un 2020 în care industria siderurgică italiană a scăzut la nivelurile de producție și export din 2008, dar în realitate nu pentru toată lumea. De fapt, destinele unor realități precum Taranto și Piombino nu trebuie să înșele. Danieli și ABS au încheiat anul în linie cu cele precedente și acum se pregătesc deja de decolare: „Sectorul siderurgic și-a revenit deja foarte mult în a doua jumătate a anului 2020, iar 2021 va fi impulsionat de redresare, de creșterea materiilor prime. preţurile materialelor şi din investiţiile PNRR – a comentat cu FIRSTonline Anna Mareschi Danieli, vicepreședinte ABS și președinte al Confindustria Friuli Venezia Giulia -. În calitate de producători de oțel vedem multe oportunități în mecanică, în energiile regenerabile (centrala ABS din Sisak, Croația, va fi prima din Europa alimentată cu panouri solare) și apoi datorită PNRR și Superbonus în sectoarele de infrastructură, construcții și construcții. . Apoi, evident, există și sectorul auto, care reprezintă însă doar 20% din piața noastră”.
Pe lângă fosta Ilva din Taranto, celălalt subiect fierbinte este tocmai asta a PNRR şi tranziţia ecologică, nu doar în Italia, ci în toată Europa (Danieli are birouri în toată lumea, 50% din facturile sale provin din afara Italiei și contribuie la o cincime din exporturile întregii regiuni FVG): „O să vedem – răspunde Bendetti – dar cred că va avea efecte pozitive asupra afacerii noastre, în condițiile în care multe uzine vor trebui înlocuite sau modernizate și vor ajunge banii pentru a o face. Înseamnă asta că plănuim oferte de fuziuni și achiziții în străinătate? Nu deocamdată, singura achiziție pe care o avem în lucru este în Italia, la Genova, cu o companie de robotică”. Va fi suficient să joci cu China? „Noi în 3-4 ani dorim să devenim numărul unu în lume în ingineria instalațiilor fier si otel. Pentru a încerca, am pus totul la îndoială, având în vedere doar două lucruri: investiția și inovarea. Următorul imperiu economic pentru mine va fi China, așa că provocarea este cu ei: este o țară productivă și creativă. Numai noul manager chinez merită o creștere de 25%”.
