ドイツ政府はウニクレディトとの接触を知っていた。 コメルツ：これは、イタリアの銀行のトップマネジメントとコメルツの間で何か月も続いている数多くの接触について語るマティアス・ハウアー国会議員に対するドイツ政府の返答から明らかになったものである。これは、アンドレア・オーセルが想像した作戦が敵対的ではなく、敵対的ではないことを証明するウニクレディトに有利な点である。
ウニクレディト その間、彼は昨日契約にサインした 契約 とともに ファビ労働組合, 最初のシスル, フィサック CGIL, ウイルカ e ウニシン、売上高を重視した再編計画を実施 世代的な, 雇用 e トレーニング。当初は 1.600 人の従業員を予定していましたが、効率化計画は 1.000 人の余剰人員に削減され、当初の見積もりと比較して 38% 減少しました。
ファビ氏によれば、この協定は世代交代とグループ内の雇用のバランスの間で満足のいくバランスを達成するものであるという。自主退職、新規採用、研修の組み合わせは、企業の将来のニーズへの対応を表しています。
研修、異動、新規採用
のために 600の従業員 会社に残る人に対して、Unicredit はオファーを提供します 再トレーニングコース 保険銀行基金（Fba）によって資金提供され、そのアカデミーによって管理されています。強力な教室トレーニング要素を備えています。このうち約 200 名が 2025 年までに支店に配置転換され、ネットワークの人員強化に貢献する予定です。さらに、研修日数の延長により研修の中心性が強化されました。 スマート 学習、5から7になります。
に直面して 1.000 人の自主退職および奨励退職 – 前回の合意で未解決のまま残っている約270人の労働者を含む – が合意された 500人の新入社員、さらに追加が追加されます ターンオーバー関連のインサート250本。合計で750名の新規雇用が予定されている。この雇用計画は、スタッフの再訓練パスと合わせて、銀行部門におけるデジタル変革と新しいビジネスモデルによってもたらされる課題に対応することを目的としています。
福利厚生の向上
この協定には以下の内容も含まれています miglioramenti の前面に 企業福利厚生食事券の8ユーロへの増額、健康保険契約の更新、困難な家族を支援するための2025日間の有給休暇の導入などが含まれる。 2024年のグループの経済成果に基づいて、XNUMX年までにスタッフ強化計画（Vap）を策定するという約束も定義された。
