Sky は構造的な危機の真っ只中にあるのでしょうか、それとも視聴覚製品に関連する市場の調整にすぎないのでしょうか? 「コンテンツは王様」 そして、テレビでのサッカーは彼の領域であり、ビル・ゲイツは視聴覚市場の覇権をめぐる戦争がコンテンツの支配を通過すると想像する予言者でした. 引用の帰結は「テレビはテレビを通して見るものである」と要約することができ、これが大衆が求めているものを提供しない場合、リモコンはテーブル上のカードを魔法のように変えることができる魔法の杖になります.
の一部が読み取れるのはこのフレーム内です。 スカイイタリアの危機の可能性、おそらく構造的に認定するには時期尚早です。 この危機の加重評価を可能にする唯一の固定点は、2020 年の予算であり、650 億 2,5 万ユーロを超える損失が読み取られました。これは、すぐにアメリカの親会社 Comcast によってカバーされ、約 2019 からのサブスクリプションからの収益の減少と合わせて、 2,3 年の 170 億件から昨年の約 XNUMX 億件への減少に伴い、広告が縮小し、前の期間と比較して約 XNUMX 億 XNUMX 万件減少しました。
一方、視聴者とテレビの視聴者に関するデータの分析に移ると、その推論はより複雑になり、マスコミに表示されるよりも関連性が低くなる可能性があります。 オーディテルのデータをもとに、スタジオ・フラジに相談したところによると (基準期間は 1 年 22 月 2021 日から 2020 月 24 日まで。10,8 年の同期間は 10 時間平均の全個人数を参照)、より複雑な状況が強調されています。 示された間隔で、すべての放送局が視聴者を失いました。テレビ視聴者は 3,8 万人から約 3,6 人に減少しました (具体的には、Rai は 3,4 万人から 3,1 万人に、Mediaset は 0,69 万人から 0,59 万人に、Sky (有料 + 無料) は 92 万人から 4 万人に減少しました)。 . これは比較的控えめな数字 (約 31 人少ない) であり、過去 1 か月間 (9,9 月 9,1 日から XNUMX 月 XNUMX 日) に Sky が XNUMX から XNUMX になった個人 (XNUMX 年以上) のデータを見ると、 XNUMX 万人の視聴者 その間に夏休みがあることを考えると、これらの数字は重要ではないようです。
特に、Sky の危機の疑いに関しては、おそらく些細ではあるが基本的な観察を追加する必要があります。イタリアとその他の地域では、オーディオビジュアル市場のテーブルのカードを根本的に変えた可能性のある Covid パンデミックがありました。 . スポーツだけでなく、エンターテインメントの世界全体が必然的かつ正当に停止している間、多数のテレビ視聴者が戦争の健康に関する速報に釘付けになった長い月日がありました. セリエAの映像を放送する権利の譲渡の入札が終了したのは、まさにパンデミックの最悪の時期であり、その後DAZNに送られました。 したがって、評価の XNUMX つのレベルが交差します。XNUMX つ目は、市場の論理と選択に関するものであり、この意味で、質問することは正当です。 SkyがDAZNの最新オファーの再開を断念したため (2,5 年から 2021 年の 24 年間、TIM が参加して、約 XNUMX 億ユーロのオークションが落札されました)。 XNUMX つ目はまったくの偶然です。パンデミックが現在の状況にどの程度影響を与えたのでしょうか。 可能な答えは、少なくとも市場が部分的に安定するまで、未知のままになる運命にあります。 ゲームはまだ進行中であり、現在提案している推論の XNUMX 番目の部分と致命的に交差します。
ご存知のように、DAZN は最初のゲームの普及直後から、多数のユーザーが同時にネットワークに接続するときに発生したボトルネックが原因で、すぐに多くの問題に直面しました。 電気通信保証局は、ユーザーが被った不利益に関する違反があったかどうかを明確にするために、調査を開始しました。 この点に関して、英国の出版社ブラヴァトニクがセリエAの権利の一部をスカイに譲渡できる、または譲渡すべきである可能性があるという仮説が立てられています。 この場合、絵はさらに変わる可能性があります e 空の危機に関するアカウント それらは、まだ検証されていない新しいフェーズに延期する必要があります。
しかし、これらすべては、長い間知られ、統合されてきた公理に私たちを引き戻します: 二項コンテンツとコンテナ、つまりテクノロジーとコンテンツは不可分です。 最も効率的で普及した配信プラットフォームを持つことはできますが、配信するのに適切で魅力的なコンテンツがなければ、市場は不利になります。 Sky は、技術面でのテレビ製品の普及方法に関して、最初に衛星、次に地上デジタル、最後にブロードバンドの XNUMX つの参照プラットフォームで常に優れたパフォーマンスを示してきました。 一方、DAZNが誇ることのできないもの、サッカーの直接の競争相手であり、少なくとも現時点では、TIM をメインパートナーとして Web にすべてを賭けています。
アイデアを与えるために： ネットフリックスのオーナー、リード・ヘイスティングステレビ放送ネットワークとテクノロジーを熟知し、その手ごわい効率の高い CDN (Content Delibery Network) は最近、Roald Dahl ライブラリの購入を発表しました。 テクノロジーや視聴覚コンテンツに関する競争は、依然としてグローバルで全体的なものです。
