ネスレ 同社は、その資産の大部分の売却を発表した。 水路区分30以上のブランドを含む イタリアのサンペレグリノ e 乙女座 そしてフランスのペリエは、カリフォルニアのプライベートエクイティ会社に渡った。 プラチナエクイティ 以下のために 3億 現金で。この合意により ジョイントベンチャー 等しい プレスリリースで発表されたところによると、ペラネルと呼ばれる企業の企業価値は4,9億ユーロである。
スイスの食品大手は、成長が見られたセクターからも撤退する。 上半期の販売量 これは、CEOの就任による復活に賭けていた投資家を失望させた。 フィリップ・ナブラティル 昨年9月。前任者は従業員との未申告の恋愛関係が原因で解任された。ネスレの新社長は、 パブロ・イスラ10月1日に就任した。就任後数ヶ月で、 乳児用粉ミルクを市場から撤去する 60カ国以上で発見した後 毒素の存在 一部の製品では。近年、ネスレの水部門は需要と 調査および訴訟 後の ペリエの井戸の一部が汚染されている そのため、新たなろ過・処理方法が必要となった。
ナブラティルは今、 ガバナンスへの信頼しかし、ネスレはコストを削減しながら販売量を増やすことができることも証明しなければならない。 収益性の低い事業を売却する昨年4月、同社はチェーン店の売却を発表した。 ブルーボトルコーヒーカフェ また、その売却も検討している。 ビタミン部門困難に直面し、残りの活動は アイスクリーム業界.
しかし、国内の実質成長は、 ボリュームは1,5％だった。 前期。 オーガニック売上高 四半期 同グループによると、為替変動の影響と買収を除いた6月30日までの6ヶ月間の売上高は3,7%増加した。アナリストの平均予想は3,6%の実質売上高成長率だった。
ネスレの値上げ率は1,9％で、アナリストの平均予想である1,8％を上回った。一方、国内実質成長率、すなわち販売量は四半期で1,8％増加し、予想通りだった。
今朝 アクション 一時7,3％下落し、2020年以来最悪の下げ幅となった。午前遅くの取引では、6,5％下落して80,58スイスフランとなった。
水は少なめに、コーヒーは多めに
ネスレの戦略は、 トップブランドネスレの会計で際立っているのは コーヒー部門 オーガニック売上高成長率は7,5%を記録した。 ネスカフェ食品・スナック部門の成長は、次のようなブランドによって牽引された。 マギー e キットカット.
ナブラチル 彼は、水事業の売却によって、コーヒー、ペット用品、栄養補助食品、食品・スナック菓子といった事業分野に注力できるよう、事業ポートフォリオの合理化を図ることができると強調した。「同時に、水事業分野におけるグローバルリーダーを育成していくことになる。」
ネスレは、基礎営業利益率について次のように述べた。 後期は高くなる 前期に比べて コスト削減 インクルード コーヒー との カカオ代わりに彼は「いくつかの コストの上昇 di 運賃 ed エネルギー 紛争から生じる 中東「中東紛争の影響を最も受けているのは、当社が事業を展開しているアジア、オセアニア、アフリカの地域です」と、最高財務責任者のアンナ・マンツ氏は記者団に語った。「中東紛争が下半期に及ぼす影響については、まだ定量化できていません」と彼女は付け加えた。
La 栄養部門 同社は、製品リコールの影響で、上半期の売上高が第1四半期に約0,9ポイント、第2四半期に約0,3ポイント減少したため、オーガニック成長率が低下した。同社は年末までに市場シェアを回復できると見込んでいる。
