Banyak yang masuk, tapi banyak juga yang keluar. Selama dua tahun terakhir, Theindustri ilmu hayati, sektor yang mempekerjakan hampir 200 orang di Italia dan memiliki lebih dari 5.000 bisnis, telah memainkan peran strategis dalam memerangi Covid19. Industri ini telah menarik banyak talenta, tetapi dalam banyak kasus, perusahaan gagal mempertahankannya. Investigasi mengatakan demikian Jefferson Wells dan Frezza & Rekan yang melibatkan lebih dari 60 perusahaan Life Science utama di negara ini.
68% dari mereka yang diwawancarai mengatakan bahwa dalam dua tahun terakhir reputasi sektor dan perusahaan telah meningkat terutama berkat (44%) komitmen perusahaan untuk meningkatkan kesehatan masyarakat dan (27%) melawan Covid19.
Ilmu Kehidupan: pertumbuhan yang kuat dalam kemampuan untuk menarik bakat
Ini telah diterjemahkan ke dalam pertumbuhan yang kuat (74%) dalam kemampuan untuk menarik orang-orang berbakat, tetapi sebaliknya perusahaan berjuang untuk mempertahankannya, sedemikian rupa sehingga 65% dari manajer SDM omset meningkat. Tren ini melibatkan profil yang heterogen: dari manajemen puncak hingga posisi staf, dari operator teknis dan ilmiah hingga tokoh komersial. Secara khusus, tren tersebut terutama memengaruhi kelompok usia yang lebih muda, antara 25 dan 34 tahun dan antara 35 dan 44 tahun, yang merupakan lebih dari 90% personel yang keluar dari perusahaan (masing-masing, 44% dan 47% ).
Namun pencarian profil di area ini diperkirakan akan tumbuh sebesar +22% pada kuartal pertama tahun 2022, menurut survei terbaru oleh Manpower Employment (di mana Jefferson Wells menjadi bagiannya), nilai yang sebanding dengan kesulitan 76% perusahaan Italia dalam menemukan bakat yang diperlukan. Menurut survei, mereka tiga persyaratan utama yang dicari orang di perusahaan: jalur kemajuan karier, keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik, dan lebih banyak fleksibilitas dalam jam kerja. Ini adalah sebuah'pembalikan tren di pihak pekerja jika kita mempertimbangkan bahwa, hingga dua tahun lalu, tiga prioritas utama termasuk gaji tinggi dan tunjangan perusahaan, hari ini mereka telah turun masing-masing ke posisi keempat dan keenam dalam peringkat.
Orang-orang sekarang mencari keseimbangan kehidupan kerja dan fleksibilitas waktu
“Jalur kemajuan karir, work-life balance, dan jadwal yang fleksibel adalah faktor utama yang dicari orang dalam perusahaan farmasi,” ujarnya. Kepala Alessandro, Direktur Jefferson Wells. “Fakta bahwa elemen-elemen seperti gaji tinggi dan tunjangan perusahaan telah turun dari podium imajiner ini merupakan titik refleksi bagi perusahaan, yang dipanggil untuk mempertanyakan diri mereka sendiri tentang masalah 'keseimbangan kehidupan kerja', hal baru yang dipercepat oleh pandemi. " .
Perusahaan di sektor ini sudah mengatur diri mereka sendiri, untuk menarik dan mempertahankan talenta baru, menerapkan serangkaian tindakan untuk tujuan ini. Secara khusus, inisiatif yang paling efektif diterapkan oleh perusahaan menyangkut tindakan untuk mendorongkeseimbangan kehidupan kerja (mis. kerja cerdas, jam kerja fleksibel, dll.), manfaat yang dipersonalisasi dan rencana kesejahteraan serta inisiatif keterlibatan pemberi kerja, diikuti dengan jalur pelatihan dan pengembangan terstruktur.
"Draf bakat" - kata sebuah catatan - harus dikuatkan oleh tindakan bersama dari perusahaan konsultan khusus, yang mampu mendampingi perusahaan tidak hanya melalui proses penelitian dan pemilihan bakat terbaik - yang mewakili aset yang semakin diminta dan terbatas - tetapi juga dalam definisi dan implementasi atraksi bakat dan kampanye branding pemberi kerja, yang mampu menarik dan mempertahankan sosok yang paling dicari.
