आरएंडएस मेडिओबांका द्वारा किए गए अध्ययन में 2012-2016 की अवधि के लिए वित्तीय विवरणों के विश्लेषण के माध्यम से मुख्य पांच इतालवी टेलीविजन ऑपरेटरों की गतिशीलता का विश्लेषण किया गया है, जिसमें 2017 से संबंधित उपलब्ध अपडेट शामिल हैं।
विश्लेषण में राय समूह और मुख्य यूरोपीय सार्वजनिक टेलीविजन के बीच तुलना भी शामिल है।
इतालवी रेडियो और टेलीविजन क्षेत्र का अवलोकन (AGCOM डेटा)
2016 में, इटली में «टेलीविजन और रेडियो» क्षेत्र का राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद का 0,5% हिस्सा था। 2016 में, कारोबार 9 बिलियन यूरो का था और 6,5 में +2015% की वृद्धि दर्ज की गई। फ्री-टू-एयर टीवी सबसे बड़ा राजस्व उत्पन्न करता है, या 5 बिलियन यूरो (+ 9,8%), इसके बाद पे टीवी टीवी 3,4 बिलियन के साथ आता है। (+2,6%) और रेडियो 0,6 बिलियन (+3,2%) के साथ।
हमारे देश में, बाजार अत्यधिक केंद्रित है, जिसमें तीन मुख्य ऑपरेटरों मेडियासेट, राय और स्काई संयुक्त रूप से कुल राष्ट्रीय टेलीविजन राजस्व का लगभग 90% हिस्सा रखते हैं।
विशेष रूप से, 2016 में कुल फ्री-टू-एयर टीवी राजस्व का 80% से अधिक राय (49,9%) और मीडियासेट (32,8%) द्वारा उत्पन्न किया गया था। पे टीवी में, स्काई अब तक 77,1% शेयर के साथ अग्रणी ऑपरेटर है, इसके बाद 20,6% के साथ मीडियासेट है। सूचना प्रणाली के भीतर, टेलीविजन माध्यम पहुँचे गए उपयोगकर्ताओं की संख्या और उत्पन्न आय दोनों के लिए अपनी केंद्रीयता की पुष्टि करता है। फ्री-टू-एयर टीवी लगभग 25 मिलियन घरों के बराबर सभी टेलीविजन दर्शकों तक पहुंचता है, जबकि पे-टीवी इतालवी आबादी (लगभग 9 मिलियन घरों) के एक तिहाई से अधिक तक पहुंच योग्य है।
5 प्रमुख इतालवी टेलीविजन समूहों का परिदृश्य क्या है?
पांच मुख्य इतालवी टेलीविजन समूहों का कुल राजस्व ठीक हो रहा है: विदेश में गतिविधियों सहित, वे 2016 में 9,5 बिलियन (6,8 में +2015%) थे। यह आंकड़ा राय लाइसेंस शुल्क (+16,7%), विज्ञापन (+4,2%) और पे टीवी (+2,8%) में वृद्धि से प्रेरित है। डिस्कवरी इटालिया सबसे अधिक (22,1 में +2015%) बढ़ी।
मीडियासेट - एक अंतरराष्ट्रीय दायरे वाला एकमात्र समूह - 2016 में इसने विदेशों में अपने राजस्व का लगभग एक तिहाई हासिल किया, विशेष रूप से स्पेन में। इसलिए यह 3,6 बिलियन यूरो से अधिक के कुल कारोबार के लिए पहले स्थान पर है, जबकि राय ने कम आंका है स्काई इटालिया खुद को दूसरे स्थान पर रखते हुए।
इसके बजाय केवल राष्ट्रीय राजस्व को ध्यान में रखते हुए, स्वर्ग यह 2016 में पहला ऑपरेटर है। 2017 के अनुमान के अनुसार स्काई इटालिया फिर से पहले स्थान पर है।
सामने क्या होता है पेशा? बढ़ोतरी, यद्यपि थोड़ा सा, 22.220 में 2016 कर्मचारियों पर बसना, 0,7 में +2015% के साथ, लेकिन 1,1 में 2012% कम।
की ओर मुड़ना हिसाब किताब, शीर्ष 5 इतालवी टेलीविजन समूहों ने 2012-2016 की अवधि में 1,3 बिलियन यूरो का शुद्ध घाटा जमा किया; केवल डिस्कवरी +23 मिलियन के लाभ के साथ बंद हुई।
La औद्योगिक लाभप्रदता सभी ऑपरेटरों के लिए ठीक हो रहा है: 3 के लिए शीर्ष 2016 एबिट मार्जिन डिस्कवरी (10,6%), राय (3,8%) और स्काई (2,4%) से बना है। ध्यान देने वाली बात है La7, जो एक नकारात्मक EBIT मार्जिन (-15,7%) होने के बावजूद, 2012 की तुलना में 34,1 प्रतिशत अंक की वसूली की।
2012 की तुलना में वित्तीय संरचना में सुधार हुआ है और यह औसतन ठोस है, जिसमें इक्विटी 1,4 गुना वित्तीय ऋण का प्रतिनिधित्व करती है। 2016 में सबसे ठोस La7 और डिस्कवरी (वित्तीय ऋण के बिना) और मीडियासेट (ऋण का 1,7 गुना इक्विटी) हैं। आकाश पांच साल की अवधि में अपनी मजबूती मजबूत करता है, जबकि राय समूह सबसे नाजुक है। निवेश अध्याय में एक स्पष्ट कमी देखी जा सकती है: घटती प्रवृत्ति की पुष्टि 2016 में हुई थी (-€99 मिलियन, या 2012 में राशि का एक तिहाई); 5 वर्षों में कुल €1,4 बिलियन का निवेश किया गया था। सबसे अच्छी निवेश दर वाली कंपनी स्काई है।
सार्वजनिक सेवा: मुख्य यूरोपीय देशों के साथ तुलना
पश्चिमी यूरोप में, 2016 में टेलीविजन बाजार का कारोबार पे टीवी के साथ 99,4 बिलियन यूरो (1,8 में +2015%) (राजस्व में € 45,1 बिलियन और 2,5 की तुलना में +2015%) था, जिसका इटली की तुलना में अधिक वजन है। , कुल टर्नओवर (ITMedia Consulting डेटा) पर।
प्रमुख यूरोपीय सार्वजनिक सेवा समूहों में, ब्रिटिश बीबीसी 5,8 बिलियन के टर्नओवर और जर्मन ARD के साथ 5,6 बिलियन के साथ खड़ा है: 2016 में उन्होंने राय (€2,8 बिलियन) और फ्रांस टेलीविज़न (€3 बिलियन) के राजस्व को लगभग दोगुना दर्ज किया। ; अंतिम स्पेनिश आरटीवीई (€1 बिलियन) है। 2015 की तुलना में, राय (+12,9%) और आरटीवीई (+11,6%) सबसे अधिक बढ़े, जबकि एआरडी राजस्व में कमी (-1,1%) हुई।
औद्योगिक लाभप्रदता (एबिट मार्जिन) के संदर्भ में, राय अभी भी (3,8%) बाहर है, उसके बाद एआरडी (2,3%) और फ्रांस टेलीविजन (0,3%) हैं; नकारात्मक मार्जिन, इसके बजाय, RTVE और BBC (दोनों -0,4%) के लिए।
बैलेंस शीट के मोर्चे पर, 2016 में आरटीवीई और फ़्रांस टेलीविज़न आर्थिक रूप से अधिक ठोस प्रतीत होते हैं, वित्तीय ऋण क्रमशः 8,2% और इक्विटी का 31,2% है। दूसरी ओर, बीबीसी और राय समूह ने अपने स्वयं के संसाधनों (288,6% और 134,8%) से अधिक वित्तीय ऋण दर्ज किया।
जहां तक निवेश का संबंध है, राय फ़्रांस टेलीविज़न और बीबीसी के आधे से भी कम, लेकिन आरटीवीई से अधिक बनाते हैं।
इटालियन शुल्क सबसे कम इकाई मूल्य वाला शुल्क है और राय सार्वजनिक टीवी है जो दर्शकों की रेटिंग की प्रधानता का दावा करता है: 2016 में हमने प्रत्येक को 100 यूरो का भुगतान किया, जबकि राय के पास 83 शेष थे; 2017 में हम 90 यूरो का भुगतान करते हैं और 74 राय के पास रहते हैं। फ्रांस में शुल्क 136 यूरो, यूनाइटेड किंगडम में 169,9 यूरो और जर्मनी में 215,8 यूरो है।
कम इतालवी इकाई शुल्क विज्ञापन द्वारा आंशिक रूप से ऑफसेट है, बीबीसी और आरटीवीई नेटवर्क पर मौजूद नहीं है, और फ्रांस और जर्मनी में मात्रा और समय स्लॉट में सीमित है।
इटली में दर्शकों कोटा
2012 और 2016 के बीच, शीर्ष 5 इतालवी टेलीविजन समूहों के बीच दर्शकों का अंतर कम हो गया, लेकिन दो मौजूदा ऑपरेटरों की भूमिका महत्वपूर्ण बनी हुई है। 2016 में, राय और मीडियासेट को क्रमशः 36,7% और 31,6% दर्शकों के औसत दिन के साथ दो मुख्य समूहों के रूप में पुष्टि की गई थी। हालांकि दूर, आकाश, जो 7,9% तक पहुंचता है, और डिस्कवरी, जो 6,7% तक पहुंचता है, बढ़ता है। इसलिए हम सामान्य रुचि वाले चैनलों से विषयगत चैनलों की ओर दर्शकों के कोटा का पुनर्वितरण देख रहे हैं।
