दुनिया भर के संग्रहालय पर्यावरणीय घटनाओं की मेजबानी करते हैं और जलवायु तटस्थता लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए एक अच्छा उदाहरण हैं। किसने सोचा होगा, शायद अभी सोचा, दस साल पहले। कलाकार आमतौर पर संदिग्ध होते हैं। रचनात्मकता अपने आप में एक अंत है, यह काम के निर्माण तक अन्य क्षेत्रों को नहीं देखती है। के अनुसार का रिश्ता सिविटा संस्कृति, Intesa Sanpaolo's Gallerie d'Italia में नेपल्स में प्रस्तुत, कला अब व्यवसाय और स्थिरता के साथ चलती है। तीन आवाज़ों के लिए एक संवाद जो दिलचस्प घटनाक्रमों को खोलता है। कारण ? एक ओर हम भूमिका का विश्लेषण करते हैं संस्कृति कॉर्पोरेट स्थिरता प्रथाओं में खेलती है। दूसरी ओर, एक पारिस्थितिक संस्कृति के बड़े पैमाने पर प्रसार के लिए संग्रहालयों द्वारा दिया जाने वाला योगदान है। सिविटा द्वारा क्षेत्र में इस संश्लेषण का परीक्षण किया गया है, क्योंकि 12 वीं रिपोर्ट तैयार करने के लिए, कंपनियों के एक नमूने के लिए एक प्रश्नावली प्रस्तुत की गई थी ताकि उन क्षेत्रों का पता लगाया जा सके जिनमें स्थिरता "अतिरिक्त-पर्यावरण"। इसका परिणाम यह हुआ है कि हाल के वर्षों में उद्यमी सामाजिक क्षेत्रों में 93%, प्रशिक्षण के क्षेत्र में 84%, संस्कृति में 79% शामिल हुए हैं।
स्थिरता संस्कृति और छह क्षेत्रों के लिए कार्रवाई
पर्यावरण पर ध्यान शामिल छह क्षेत्रों: संग्रहालयों, सांस्कृतिक संगठनों, तीसरे क्षेत्र की संस्थाओं को सहायता; सामाजिक समावेशन के लिए परियोजनाएं; स्थानीय विकास परियोजनाएं, ऊर्जा अवसंरचना परियोजनाएं; वैज्ञानिक और तकनीकी संस्कृति का प्रसार; सांस्कृतिक कार्यक्रमों, प्रदर्शनियों, सम्मेलनों का संगठन; कर्मचारी प्रशिक्षण या जागरूकता। 80% मामलों में व्यापारिक दुनिया के बाहर के संगठनों के साथ साझेदारी में पहल की गई, स्थानीय समुदायों और तीसरे क्षेत्र की संस्थाएँ। लेकिन अगर संग्रहालयों को जगहों में तब्दील कर दिया जाए खुला जलवायु परिवर्तन के खिलाफ लड़ाई के लिए समर्पित स्थानों के साथ, इन साझेदारियों के विकास का गहराई से विश्लेषण करने की आवश्यकता है। कहाँ से शुरू करें? समझने के ढंग से। से वैश्विक हो चुके संदेशों को प्रसारित करने के लिए कंपनियां और कला के स्थान कैसे मिलते हैं। Di उदाहरण बेशक हैं। "आगे देखते हुए, यहां तक कि संग्रहालयों और सांस्कृतिक संगठनों को सामान्य रूप से आत्म-संदर्भित रवैया छोड़ना चाहिए" - रिपोर्ट पढ़ता है। "उन्हें अपने स्वयं के स्थिरता मॉडल पर पुनर्विचार करना चाहिए, जिसका लक्ष्य संभावित हितधारकों के साथ सार्थक और स्थायी संबंध बनाना या समेकित करना है"। व्यवहार में, उन्हें अपनी गतिविधियों द्वारा उत्पन्न सांस्कृतिक, सामाजिक और आर्थिक मूल्य को बाहरी दुनिया तक पहुँचाने के अवसरों को जब्त करना या बनाना चाहिए। यह एक नई आर्थिक प्रणाली के लिए संघर्षों के उत्तरदायित्व को बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण बिंदु है।
कंपनियों के साथ साझेदारी नई सीमा है
पूर्व में संरक्षण था। उस ऐतिहासिक परिघटना को आधुनिक तरीके से पढ़ा जाना चाहिए, उसे अवश्य ही पढ़ना चाहिए कंपनियों के साथ सक्रिय साझेदारी में परिवर्तित करें। इस तरह से उद्यमियों को अब उन विषयों के रूप में नहीं माना जाएगा जिनके लिए केवल वित्तीय सहायता मांगी जा सकती है, "लेकिन वास्तविकताएं जिनके साथ सांस्कृतिक और सामाजिक प्रभाव की सह-योजना की पहल की जा सकती है"। अतीत में किए गए सर्वेक्षणों की तुलना में, सिविटा कल्टुरा ने अधिक जिम्मेदार और रणनीतिक दृष्टिकोण के प्रति कंपनियों की प्रतिबद्धता में विकास पाया है। टिकाऊ होना एक कंपनी के लिए एक आवश्यक कारक है जो एक स्थिर और स्थायी तरीके से बाजार की अध्यक्षता करना चाहता है। कंपनियों को छवि और प्रतिष्ठा में लाभ होता है। लेकिन वे उत्पाद की दृश्यता (52%) और बिक्री में परिवर्तन (28%) से कुछ हद तक प्रदेशों (9%) में संपर्कों और संबंधों के निर्माण या मजबूती से लाभान्वित होते हैं। यह अंतिम डेटा हमें संस्कृति और ज्ञान की आवश्यकता वाले वैश्विक उद्देश्यों से पीछे नहीं हटने के बारे में सोचना चाहिए। हालांकि, कंपनी में से त्वरित संचार और मेटावर्स हर चीज की उम्मीद करते हैं। इन सबसे ऊपर, जब कला का एक काम, एक प्रदर्शनी, एक सांस्कृतिक बैठक इसका समर्थन करने वालों के कारोबार को बढ़ाती है।
