जब पिछले साल मई में इसे पलाज़ो चिगी में साइन किया गया था इलेक्ट्रोलक्स सौदा 1200 अतिरेक को वापस लेने और एकजुटता अनुबंधों का सहारा लेने के साथ, माटेओ रेन्ज़ी द्वारा दृढ़ता से वांछित, यह बिल्कुल स्पष्ट था कि सामाजिक सुरक्षा जाल का सुधार अतिरेक निधि के कमजोर होने, कारणों और अवधि को सीमित करने, पर बढ़ाने पर आधारित होगा। दूसरी ओर, "एकजुटता का अनुबंध", एक संस्था जिसका अब तक कंपनियों द्वारा उपयोग नहीं किया गया है, या तो एक निश्चित प्रबंधन कठोरता के कारण या अधिक लचीले उपकरणों की उपलब्धता के कारण जैसे कि इसके विभिन्न रूपों में छंटनी (साधारण, असाधारण, द्वारा) अपमान का तरीका) या गतिशीलता (स्वैच्छिक या सेवानिवृत्ति से जुड़ा हुआ)।
Il एकजुटता समझौता, कानून एन द्वारा पेश किया गया। 863/1984, एक कंपनी अनुबंध है जो उस समय के संघ के नारे के अनुसार आंशिक रूप से या पूरी तरह से उनके खर्च पर घंटों में कटौती के माध्यम से श्रमिकों के बीच एकजुटता का निर्माण करता है। "कम काम करो, सब काम करो"। कानून दो प्रकार के अनुबंधों के लिए प्रावधान करता है जो कि कंपनी और सबसे अधिक प्रतिनिधि संघों का पालन करने वाले श्रमिक संघों के बीच निर्धारित किया जा सकता है:
- वह "रक्षात्मक", जो काम के घंटों में एक अस्थायी कमी को पूर्ण या आंशिक रूप से, अतिरिक्त कर्मियों की कमी या घोषणा से बचने के लिए, इसके अधिक तर्कसंगत उपयोग के माध्यम से भी स्थापित करता है। काम के घंटों में सहमत कटौती के बाद श्रमिकों द्वारा खोई गई मजदूरी की आंशिक रूप से भरपाई बिना किसी सीमा के असाधारण अतिरेक निधि के हस्तक्षेप से की जाती है, जिसमें पेंशन उद्देश्यों के लिए सांकेतिक योगदान की पूरी कवरेज होती है;
- वह "विस्तृत", या संरचनात्मक, जिसका उद्देश्य काम के घंटों में स्थिर कमी के माध्यम से स्थायी भर्ती के साथ कार्यबल को बढ़ाना है, मजदूरी में आनुपातिक और फ्लैट कटौती के साथ, और टैक्स ब्रेक देने के साथ।
आज तक के अनुभव ने दो प्रकार के अनुबंधों के एक समग्र सीमित लेकिन विविध उपयोग का खुलासा किया है: इलेक्ट्रोलक्स मामले में निहित, लेकिन प्रासंगिकता के बिना, "रक्षात्मक" मॉडल में; "आक्रामक" मॉडल में लगभग कुछ भी नहीं। इसलिए इसकी एक निश्चित स्थिरता को घटाया जा सकता है आंतरिक एकजुटता नियोजित श्रमिकों के बीच, और ए चूक का पूरा बाहरी एकजुटता नियोजित और गैर-नियोजित श्रमिकों के बीच (दुर्भाग्य से एक समस्या जो उन क्षेत्रों में वरिष्ठ और कनिष्ठ कर्मियों के बीच तथाकथित "जेनरेशनल रिले" के साथ भी हो रही है जहां वर्तमान में इसका परीक्षण किया जा रहा है)।
और यह केवल ऐसा ही हो सकता है, विशेष रूप से लंबे संकट के इन वर्षों में, कर्मचारियों और कंपनियों के लिए रिडंडेंसी फंड का उपयोग करने की सुविधा को देखते हुए, लगभग बिना समय सीमा के, और केवल एक बार इसके उपयोग की सभी संभावनाएं समाप्त हो जाने के बाद, एकजुटता अनुबंध का सहारा: के श्रमिकों के लिए के रूप में नोला में एफसीए रसद केंद्र, जो 2008 से छंटनी में है, अब बिना किसी रुकावट के अंदर रखा जाएगा एकजुटता अगले 24 महीनों के लिए।
छंटनी के युक्तिकरण के नए परिदृश्य में, यह किसी भी मामले में संभव है कि एकजुटता अनुबंध को लागू करने वाले विधायी डिक्री के आलोक में भी अधिक उपयोग मिलेगा। नौकरियां अधिनियम सामाजिक सुरक्षा जाल के पुनर्गठन के संबंध में, अब गैर-बाध्यकारी राय के लिए चैंबर और सीनेट के श्रम आयोगों द्वारा जांच की जा रही है।
सुधार के साथ, साधारण अतिरेक निधि, असाधारण एक और एकजुटता अनुबंधों को एक माना जाता है अद्वितीय जिसका अधिकतम समय में उपयोग किया जा सकता है। विशेष रूप से, साधारण और असाधारण निधि की अवधि है 24 महीने पर सेट करें निश्चित पांच साल की अवधि में मौजूदा 36 महीनों के मुकाबले मोबाइल पांच साल की अवधि में गणना की जाने वाली प्रत्येक उत्पादन इकाई के लिए।
उस की रोलिंग पांच साल की अवधि छंटनी की अस्थायी कमी के लिए सुधार का एक मुख्य बिंदु है: 5 साल में 5 साल की निश्चित पांच साल की शर्तों के साथ (अगस्त 2010 से अगस्त 2015 तक अंतिम), अगर फंड का इस्तेमाल पिछले 36 महीनों में किया गया था। पांच साल के लिए, इसे अगले पांच साल की अवधि के पहले तीन वर्षों में और 36 महीने तक बढ़ाया जा सकता है, इस प्रकार छंटनी के 6 साल की निर्बाध अवधि तक पहुंच सकता है।
एकजुटता अनुबंध में भी एक है 24 महीने की अवधि लेकिन इसे 36 महीने तक लगातार बढ़ाया जा सकता है, क्योंकि पहले 24 महीनों की अवधि को गिना जाता है, 36 महीने की सीमा तक पहुंचने के प्रयोजनों के लिए, केवल आधा: उदाहरण के लिए, 24 महीने की अवधि 12 के बराबर होगी महीने, एक 20 महीने की कीमत 10 और इसी तरह होगी; 24 महीने के बाद एकजुटता अनुबंधों की अवधि की पूरी गणना की जाएगी।
कार्यान्वयन डिक्री भी स्थापित करता है दैनिक घंटों में औसत कटौती की अधिकतम सीमा 60 प्रतिशत, एकजुटता अनुबंध में शामिल श्रमिकों का साप्ताहिक या मासिक, जबकि प्रत्येक कार्यकर्ता के लिए काम के घंटों में समग्र कमी का प्रतिशत पूरी अवधि के लिए 70 प्रतिशत से अधिक नहीं हो सकता है जिसके लिए अनुबंध निर्धारित किया गया है।
इस उपकरण के साथ, इसलिए, कर्मियों को कम करने की आवश्यकता सामूहिक अतिरेक या शून्य-घंटे के निलंबन के माध्यम से कर्मचारियों की इसी संख्या के माध्यम से नहीं मिलती है, लेकिन काम के घंटे कम करने में बड़ी संख्या में श्रमिकों को शामिल करना (इसलिए शब्द "एकजुटता"), ताकि अतिरिक्त कर्मचारियों द्वारा काम किए जाने वाले घंटों के बराबर काम के घंटों में समग्र कमी हासिल की जा सके।
एकजुटता अनुबंध का मूल्य, जो करने के लिए जाता है सामाजिक प्रभाव को कम करें कर्मियों पर कॉर्पोरेट हस्तक्षेप, आर्थिक बलिदान को कम करना और इसे श्रमिकों के व्यापक दर्शकों के लिए वितरित करना, हालांकि, एक ही समय में कंपनियों के लिए उपयोगिता के संदर्भ में इसकी आंतरिक सीमा का गठन करता है। वास्तव में, उपकरण अतिरेक की सभी स्थितियों में ठोस रूप से लागू नहीं होता है, विशेष रूप से अत्यधिक असमान तत्वों (प्रत्यक्ष/अप्रत्यक्ष कर्मियों, आदि) की विशेषता वाले अतिरेक के मामलों में या अपूरणीय कार्यों की उपस्थिति में।
