अभिनव, अंतरराष्ट्रीय और आशावादी। वे हैं कंपनियों घर के अंदर संचालन आपूर्ति श्रृंखलाओं की पूर्व-कोविद उत्पादन स्तर की सबसे बड़ी वसूली की भविष्यवाणी करने के लिए: अन्य कंपनियों के 41% के मुकाबले 36%। आपूर्ति श्रृंखला में कंपनियों के लिए शेयर 45% तक बढ़ जाता है, जिन्होंने 4.0 प्रौद्योगिकियों में निवेश किया है, जबकि अन्य डिजिटाइज़ किए गए 35% के मुकाबले। 62% कंपनियां जो एक साथ काम करती हैं, उन्होंने नवाचार (अन्य के 38% के मुकाबले) और 22% निर्यात के लिए निवेश किया है, 30 आपूर्ति श्रृंखलाओं में 4.0% तक पहुंचने के साथ (अन्य डिजीटल वाले 24% के मुकाबले)। टैगलीकार्ने स्टडी सेंटर द्वारा डेटा पर किए गए विश्लेषण से यह बात सामने आई है यूनियनकैमेरे/इन्फोकैमरे आर्थिक विकास मंत्रालय द्वारा पहचान की गई 17 आपूर्ति श्रृंखलाओं पर।
एक ब्रह्मांड जो मायने रखता है 3,8 मिलियन से अधिक सक्रिय व्यवसाय (इतालवी उद्यमशीलता प्रणाली का 75%), 12 मिलियन से अधिक श्रमिकों (कुल गैर-कृषि अर्थव्यवस्था का 71,4%) को रोजगार देता है और उत्पन्न करता है टर्नओवर में 2.500 बिलियन यूरो (कुल उद्योग और सेवाओं का 78,9%)। आपूर्ति श्रृंखला में काम करने वाली कंपनियों की सबसे बड़ी संख्या वाला क्षेत्र है लोम्बार्डिया, 580 से अधिक सक्रिय व्यवसायों (राष्ट्रीय कुल का 15%) के साथ। अगले केम्पानिआ (9,4%) और लेज़िओ (9,2%)। हालांकि, अगर कोई प्रत्येक क्षेत्र के उत्पादक ताने-बाने पर आपूर्ति श्रृंखलाओं के प्रभाव को देखता है, तो रैंकिंग बदल जाती है। शीर्ष पदों पर विजय प्राप्त करने वाले हैं: बोलजानो (83,8%), बेसिलिकाटा (81,1%) और मोलिसे (80,8%)।
आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली में शामिल लगभग 60% कंपनियाँ सक्रिय हैं निर्माण और कृषि व्यवसाय: क्रमशः 29,1% और 28,8%। लेकिन अगर हम रोजगार डेटा (निर्माण: 30%; कृषि व्यवसाय: 18,8%) और टर्नओवर (कृषि व्यवसाय: 12,6%; निर्माण: 17,4%) पर विचार करें तो उनका प्रतिशत वजन लगभग 11,8% तक गिर जाता है। अन्य गतिविधियों के लिए विश्लेषण का विस्तार करते हुए, निम्नलिखित कर्मचारियों की संख्या के आधार पर प्रतिष्ठित हैं: स्वास्थ्य सेवा 9,8%, पर्यटन-सांस्कृतिक विरासत 8,7% और फैशन प्रणाली 8,3%। जबकि ऊर्जा श्रृंखला 11,2% टर्नओवर, परिवहन के साधन 9,8% और अंत में, फैशन सिस्टम 7,0% है।
परिणामों के अनुसार, आपूर्ति श्रृंखलाओं के भीतर काम करने वाली कंपनियों का झुकाव i के लिए अधिक हैinnovation, 62% 38% के खिलाफ। और प्रतिस्पर्धा करने के लिए, वे उत्पाद (46% के मुकाबले 25%) और प्रक्रिया (39% के मुकाबले 24%) नवाचार पर सबसे ऊपर ध्यान केंद्रित करते हैं। यहां तक कि 4.0 तकनीकों को अपनाने वाली कंपनियों में भी आपूर्ति श्रृंखला प्रभाव का वजन होता है: 74% कंपनियां जो एक-दूसरे के साथ सहयोग करती हैं, उन्होंने कम से कम एक प्रकार के नवाचार (उत्पाद, प्रक्रिया, संगठन, विपणन के बीच) में निवेश किया है, जबकि 67% ने ऐसा नहीं किया है। उत्पादन श्रृंखला।
इसके अलावा, आपूर्ति श्रृंखला प्रभाव के लाभों को अधिक खुलेपन पर भी महसूस किया जाता है अंतरराष्ट्रीय बाजार, विशेष रूप से उन कंपनियों के लिए जो समर्थकारी तकनीकों को अपनाती हैं। 30 आपूर्ति शृंखला के कारोबार का 4.0% विदेशी बिक्री से संचालित होता है, जबकि अन्य डिजीटल कंपनियों का 24% कारोबार आपूर्ति शृंखला में नहीं है। इतना ही नहीं, पूर्व भी बाद वाले की तुलना में अधिक बाजारों में निर्यात करता है (24 बनाम 19)। यह कोई संयोग नहीं है कि पीएनआरआर आपूर्ति शृंखला के मुद्दे पर ध्यान देता है और इसे अंतरराष्ट्रीयकरण के लेंस के तहत ठीक डिजिटल ट्रांजिशन के रणनीतिक अक्ष के तहत पढ़ता है।
“हमारे देश में 3 में से 4 से अधिक कंपनियां आपूर्ति श्रृंखलाओं के भीतर काम करती हैं, कुछ छोटी, स्थानीय, अन्य अधिक अंतरराष्ट्रीय; महामारी संकट के प्रभावों के कारण कई बदल गए हैं - उन्होंने टिप्पणी की जोसेफ त्रिपोली,यूनियन के महासचिव-. कई में, कंपनियों के बीच संबंध आपूर्ति अनुबंध के साथ समाप्त नहीं होता है, लेकिन जैसा कि विभिन्न यूनियनकैमरे विश्लेषण दिखाते हैं, यह गुणात्मक कारकों, सेवाओं, वित्तीय सहायता, प्रमाणन प्रक्रियाओं से समृद्ध होता है, जो अक्सर प्रमुख कंपनियों द्वारा प्रेरित होता है, आमतौर पर मध्यम या बड़ी। इन वर्षों में ये कारक और समर्थन बहुत महत्वपूर्ण होते जा रहे हैं, जिसमें सैकड़ों हजारों छोटी कंपनियों, हमारी अर्थव्यवस्था का दिल, दोहरे संक्रमण, डिजिटल और पर्यावरण के कठिन रास्ते का सामना करना पड़ेगा। इसलिए, हमारे सिस्टम की प्रतिस्पर्धात्मकता को सुरक्षित रखने के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं को मजबूत करने, उनके भीतर स्थापित मजबूत संबंधों और कंपनियों के बीच एकत्रीकरण को मजबूत करने में मदद करने के लिए सार्वजनिक विकल्प आवश्यक हैं।
