यह समय के खिलाफ एक दौड़ है और हर कोई एक ऐसी समस्या को हल करने की कोशिश कर रहा है जिसकी जड़ें पहले से ही हैं प्रणालीगत। को यूरोलाइफ बचाओ, अंग्रेजी कोष के हाथों में इतालवी बीमा कंपनी सिवनी, इन घंटों में जो परिकल्पना उभर रही है, वह इसके अनपैकिंग की है जिसके लिए कैलिबर्स जैसे इंटेसा वीटा, जेनराली, पोस्टे, यूनिपोल और एलियांज, के तत्वावधान में वित्त और अर्थव्यवस्था मंत्रालय जिसने अपने आकार और रूपरेखाओं को और की सक्रिय उपस्थिति के साथ साझा किया होगाइवास.
पहले ही इस्तेमाल किए गए साधनों की सीमा से यह स्पष्ट है कि दुर्घटना कितनी महत्वपूर्ण है।
यूरोविटा के लिए, खतरा यह है कि यह कुछ बैंकों द्वारा अनुभव किए गए "रश टू द काउंटर" परिदृश्य से आकार लेता है (उदाहरण के लिए संयुक्त राज्य में एसवीबी देखें)। बीमा कंपनी के मामले में डर है "फिरौती के लिए दौड़" इसके 353.000 ग्राहकों द्वारा, 413.000 पॉलिसी के साथ, कुल 9 बिलियन में। यह कोई संयोग नहीं है कि आईवीएएसएस, बीमा पर्यवेक्षी प्राधिकरण की अध्यक्षता में है बंकटालिया, पिछले 30 मार्च को तुरंत हस्तक्षेप किया, जून तक मोचन पर रोक का विस्तार किया।
एक व्यापक समस्या साझा करना
समस्या को अनपैक करने और साझा करने की परिकल्पना एक जटिल चर्चा के बाद आती है जिसमें बीमा क्षेत्र, संस्थानों, अधिकारियों और वितरण बैंकों को एक मेज के चारों ओर बैठे हुए एक समस्या का समाधान खोजने की कोशिश करने के लिए देखा गया है जिसने क्षेत्र इतालवी जीवन को प्रभावित किया है, देश की मुख्य बचत हेवन। तथ्य यह है कि नवीनतम घटनाओं से बीमा कंपनी की छवि इतनी खराब हो गई है कि यह बहुत ही अनपैकिंग, जो नाम से लेकर शासन तक, कुल पुनर्स्थापना की ओर ले जाएगी, इसकी विश्वसनीयता और उपयोगकर्ताओं के भरोसे को बहाल कर सकती है।
Il उद्यम मंत्रालय और इटली में निर्मितआईवीएएसएस (इंस्टीट्यूट फॉर इंश्योरेंस सुपरविजन) के एक प्रस्ताव पर, ने आदेश दिया हैअसाधारण प्रशासन और प्रशासन और नियंत्रण कार्यों के साथ-साथ यूरोविटा होल्डिंग और यूरोविटा के साथ निकायों का विघटन। इवास ने फिर दोहरा फैसला लिया। उन्होंने नामांकन किया एलेसेंड्रो Santoliquido आयुक्त अध्यक्ष के रूप में दोनों कंपनियों और एंटोनियो ब्लैंडिनी के असाधारण प्रबंधन के लिए, और विस्तारित - जैसा कि हमने कहा - 31 मार्च से 30 जून को मोचन का निलंबन बीमा अनुबंधों की
अनपैकिंग प्रस्ताव
विचार, जो एमईएफ टेबल पर आया, यूरोविटा को विभाजित करना होगा पांच कंपनी शाखाओं में, सभी एक ही आकार के, जिसे बाद में इसके द्वारा ले लिया जाएगा बड़ी पांच बीमा कंपनियां, Intesa Vita, Generali, Poste, Unipol और Allianz, जैसा कि Sole24Ore द्वारा भी रिपोर्ट किया गया है। इस प्रकार से यूरोविटा अपना नाम बदल लेगा और यूनिट-लिंक्ड उत्पादों (जो 6 बिलियन के भंडार में हैं) के पोर्टफोलियो के साथ विशेष रूप से काम करना जारी रखेगा, जबकि पॉलिसीधारक खुद को यूनिपोल, एलियांज, पोस्टे या इंटेसा के बजाय जेनराली के साथ अनुबंध करते हुए पाएंगे। यह गारंटी देता है कि यह आवश्यक है। इसलिए यह क्षेत्र बीमा जोखिम और व्यवसाय इकाई के एकीकरण से जुड़ी लागतों को वहन करेगा, जैसे कि कार्मिक प्रबंधन और बाद में प्रवास।
पोस्टे के सीईओ ने यूरोविटा के बचाव के बारे में बताया मैथ्यू डेल फंटे एक प्रश्न का उत्तर देते हुए: "यह स्पष्ट है कि एक प्रणालीगत समाधान खोजा जाना चाहिए, हम यह सुनने के लिए तैयार हैं कि यह क्या है। संस्थान इससे निपट रहे हैं, हम अपने निवेशकों के संबंध में घबराहट का कोई संकेत नहीं देखते हैं और मोचन दर अपरिवर्तित हैं।
पूंजी वृद्धि और सॉल्वेंसी के बीच संबंध
के लिए सुरक्षित यूरोविटा, जैसा कि इवास द्वारा कुछ समय के लिए अनुरोध किया गया था, ए पूंजी को बढ़ाना वापस लाने के लिए करदानक्षमता, यानी सॉलिडिटी इंडिकेटर, जिसकी गणना अब स्वीकार्य स्तर पर लगभग 85% पर की जाती है।
अब जो आंकड़ा उभर कर सामने आएगा, वह यही प्रतीत होगा मिलियन 300 इसके अलावा, बैंकों और बीमा कंपनियों को वितरित करके भुगतान किया मिलियन 100 सिनेवेन द्वारा पहले से ही गैर-चुकौती योग्य इंजेक्ट किया गया। इस नकद अंतःक्षेपण के साथ, यूरोविटा की शोधन क्षमता बढ़ जाएगी 150% की ओर, जो हालांकि इटली में सेक्टर औसत से बहुत दूर है, जैसा कि रेखांकित किया गया है एस एंड पी इसकी हालिया रिपोर्ट में, लगभग 200%।
इसके बजाय, प्लेट पर अनपैकिंग के विचार से, एक समग्र मूल्य होगा जिसका अनुमान लगाया जा सकता है 500 मिलियन है।
किसी भी प्रारंभिक मोचन का मुद्दा
इस तरह की पूंजी वृद्धि बैंकों और बीमा कंपनियों की पहुंच के भीतर हो सकती है, जिन्होंने हाल के दिनों में और भी खराब स्थिति देखी है। उदाहरण के लिए, मोंटे देई पासची ने खुद को बचाने के लिए पिछले साल इतालवी वित्तीय प्रणाली से 2,5 बिलियन यूरो मांगे।
लेकिन एक और समस्या है जो यूरोविटा और पूरे सिस्टम की गर्दन पर वार करती है: प्रतियोगियों का सवाल जल्दी मोचन पॉलिसी जारी होने के बाद ग्राहक 1 जुलाई से अनुरोध कर सकेंगे, जिसकी तारीख 6 फरवरी से उत्तरोत्तर स्थगित कर दी गई है। इस मामले में, आईवीएएसएस द्वारा नए हस्तक्षेपों को छोड़कर, आंकड़ा बदल जाता है: अलग-अलग निधियों का मोचन जो सभी में अनुमानित है 9 बिलियन। एक ओर हम एक के बारे में सोच रहे हैं ऋण श्रंखला मामले में शामिल बैंकिंग संस्थानों द्वारा "सुरक्षा जाल" के रूप में जारी किए गए 2 बिलियन का। लेकिन यह स्पष्ट है कि कुछ और अधिक संरचित की आवश्यकता है और जो परिकल्पना उभर रही है वह उद्देश्य की पूर्ति कर सकती है।
वितरण बैंकों की भूमिका
अनपैकिंग प्रस्ताव के साथ, वितरण बैंक, अर्थात् फ़िनको, स्पार्कस, क्रेडेम और फिदेउरम। इसलिए बीमा क्षेत्र बैंकों से उन ग्राहकों के "गारंटर" के रूप में कार्य करने के लिए कहेगा जिनके लिए उन्होंने यूरोविटा उत्पाद रखा है। इस प्रकार, यदि कोई ग्राहक पॉलिसी के मोचन का अनुरोध करना चाहता है, तो बैंकों को अनुबंध का स्वामित्व लेना होगा और इसे परिपक्वता तक लाना होगा, किसी भी वापसी और पूंजी के पुनर्भुगतान से लाभान्वित होना होगा।
