सिनेमा 2015: एक और अच्छा साल
रोष के साथ चीन से
2015 सिनेमा के लिए बेहतरीन साल रहा। प्राप्तियों बॉक्स ऑफिस पर वे हैं वयस्क 2014 की तुलना में, मैं मुनाफा स्टूडियो के हो चुके हैं अच्छा, नहीं ci सोनो प्रतिमा विनाशकारी फ्लॉप और सबसे बढ़कर वह करने लगा खींचना, एक स्नोकैट की तरह, द चीनी बाजार जो बनने लगा है दुनिया में सबसे महत्वपूर्ण. शायद यह वहीं होगा चीन a लिखने il अगला अध्याय इस मनोरंजन, अवकाश और संस्कृति उद्योग के। ऐसा भी होगा कि राजधानी डेल सिनेमा में चला जाएगा चीन. आप इसे कॉल कर सकते हैं ओरिएंटल मूवी मेट्रोपोलिस, 10 हजार वर्ग मीटर के पोज़िंग स्टूडियो (एक पानी के नीचे) थीम पार्क के साथ एक विशाल संरचना जो चीन में सबसे अमीर आदमी है, वांग जियानलिन, बना रहा है क़िंगदाओ चीन के पूर्वी तट पर। इस भूमिका से वाकिफ मैं चीनी उन्होंने करना शुरू कर दिया है खरीदारी a हॉलीवुड. चीनी समूह डालियान वांडा वांग जियानलिन की अध्यक्षता में, जो पहले से ही चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका में दुनिया की सबसे बड़ी सिनेमा श्रृंखला का मालिक है, हाल ही में निहित 3,5 बिलियन डॉलर में पौराणिक चित्रयह, फिल्म स्टूडियो बरबैंक का जिसमें सह-उत्पाद सुपर ब्लॉकबस्टर जुरासिक विश्व, जिसने 29 बॉक्स-ऑफिस रिकॉर्ड तोड़ दिए हैं, और कई अन्य के बीच, सबसे कम भाग्यशाली भी है स्टीव जॉब्स हालांकि, जिसने दो गोल्डन ग्लोब जीते।
शायद यह इसके लिए भी है (लेकिन चीन वर्तमान में स्टूडियो के लिए एल डोरैडो है, अमेरिकी फिल्में आईफोन की तरह हैं), लेकिन यह सबसे ऊपर हैarrivo di प्रतियोगी निर्मम कैसे नेटफ्लिक्स ed वीरांगना जिन्होंने शुरू कर दिया है उपज मूल सामग्री स्टूडियो और पारंपरिक टेलीविजन चैनलों द्वारा खरीदे गए लोगों के साथ सीधी प्रतिस्पर्धा में दुनिया भर में वितरण के लिए इरादा है, जो हॉलीवुड में तीखापन तारकीय है.
मताधिकार जुनून से परे
और भी हैं segnali कि स्वास्थ्य इस काउद्योग नहीं यह इसलिए है फ्लोरिडा जैसा कि यह कुछ संकेतकों को देखने के लिए प्रतीत होता है। यह संकेत हैं निर्मित फिल्मों में कमी, L 'मताधिकार जुनून (यानी अनुक्रमों की एक स्ट्रिंग बनाना अधिमानतः अनंत तक जा रहा है) और ruolo अधिक से अधिक सिद्ध डेल विपणन नेल निर्धारित करना il सफलता एक सांस्कृतिक उत्पाद जैसे कि ए फ़िल्म. फिल्म कैपिटल के सबसे बड़े छह स्टूडियो के साथ काम करने वाले कनाडाई निर्माता शॉन लेवी ने कहा 90% तक के 'attenzione इनमें से देवता स्टूडियो उन परियोजनाओं में जाता है जिनमें ए शामिल है सुपर हीरो या क्या वे आसानी से क्रमबद्ध. अब हम केवल फिल्म पर ही चर्चा नहीं करते हैं, बल्कि फ्रेंचाइजी शुरू करने की इसकी संभावनाओं पर भी चर्चा करते हैं। यूनिवर्सल स्टूडियोज के पूर्व अध्यक्ष एडम फोगेलसन ने कहा कि 75% तक डेल सफलता एक की फ़िल्म नहीं अभिप्राय इसकी गुणवत्ता से, लेकिन द्वारा विपणन और उसके से प्रारंभिक विपणन योग्यता. इसलिए यह कोई संयोग नहीं है कि 2014 में थे 29 की अगली कड़ीउनमें से कई कॉमिक बुक के पात्रों पर आधारित हैं। यह रचनात्मक संकट से शुरू होता है चिंता हॉलीवुड में समझदार लोग देख रहे हैं सिद्धांत फिल्में बनाने के लिए”अनदेखा करने के लिए बहुत बड़ा" एक जोखिम भरा सूत्र.
ऐसे भी हैं जो खोज रहे हैं, जैसे एसटीएक्स एंटरटेनमेंटएक नया व्यापार मॉडल यह उन फ्रेंचाइजी और सुपरहीरो का नहीं है जो कॉमिक्स से निकले हैं, लेकिन qualcosa से कम विकसित लगाया हुआ एल 'मानव अनुभव इसके केंद्र में और यह कर सकता है ताक, इनमें से एक या अधिक सितारे शामिल हैं 20 और 80 लाख निवेश. एसटीएक्स ने कहा है कि इस तरह की फिल्म कर सकती है उपज मुनाफा 30% से अधिक प्रचलित हॉलीवुड मॉडल की तुलना में। स्वाभाविक रूप से मुनाफे का पैमाना अलग है।
इस परियोजना में भी है zampino की चीनी: चीनी प्रोडक्शन हाउस हुयी ब्रदर्स। बंद ए समझौता साथ STX प्रति वित्त 2016 तक उत्पादन di 18 फिल्म जो 15-2016 की दो साल की अवधि में एसटीएक्स द्वारा पहले से नियोजित 2017 फिल्मों में शामिल हैं। यह बड़े स्टूडियो के प्रोडक्शंस की समान मात्रा है।
टैड फ्रेंड ऑन "नई यॉर्कर"उन्होंने समर्पित किया लंबा लेख a चर्चा करने के लिए le रणनीति di STX और एडम फोगेलसन जो हाल ही में नए फिल्म स्टूडियो में शामिल हुए हैं। शीर्षक वाले इस लंबे लेख से मध्य का मुग़ल। फिल्म व्यवसाय के संस्थापकों के रूप में, एडम फोगेल्सन सिस्टम को पुन: स्थापित करने का प्रयास करते हैं हमने एक खींचा अंश जो अच्छी फोटोग्राफी करता है हॉलीवुड की स्थिति की शुरुआत में 2016. इलारिया अमूर्री ने हमारे पाठकों के लिए इस अंश का अनुवाद किया है।
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फिल्म उद्योग का रोलर कोस्टर
La कहानी के 'उद्योग फिल्म देखी ए महान वृद्धि उसके बाद a लंबी गिरावट। में 1927, जब अमेरिका में इसकी वर्तमान आबादी का एक तिहाई था और एक मूवी टिकट की कीमत 25 सेंट थी, तो स्टूडियो ने टेप किया आय में 780 मिलियन डॉलर बॉक्स ऑफिस पर,बराबर आज का दि अरब 10,6यानी लगभग मिलियन 300 in अधिक लाभ की तुलना में 2014. उस समय प्रत्येक उत्पादन गृह मेरे पास था उसके सिनेमा e वितरित तक साल में 200 फिल्में, यह जानते हुए कि लोग कुछ भी देखने जाएंगे। में 2014 वे बाहर चले गए हैं 178 सभी फिल्मों में और हर एक के लिए, मार्केटिंग सावधानी से की जानी थी ताकि ऐसे लोग आकर्षित हो सकें जो वैसे भी घर पर ही रहते थे।
Gli किशोर की उम्रयानी भविष्य के दर्शक, वे सिनेमा जाते हैं मीडिया में साल में छह बारया, बस सिनेमाघर अब खुद को खोजने के स्थान नहीं हैं, इसलिए वहां है दूरदर्शन. अब हम वहां उसी भावना से जाते हैं जिस भावना से रोम के लोग कोलोसियम गए थे: हंसने, चिल्लाने और मौज-मस्ती करने के लिए। वहाँ कॉमेडी, L 'आतंक और की जीतमानवता वे बने रहेंगे अधिक प्रभावशाली al सिनेमा घर की तुलना में, लेकिन निश्चित रूप से स्क्रीन के पार एक शांत अंतरिक्ष जहाज से बेहतर कुछ नहीं है। कम्प्यूटरीकृत और उच्च प्रभाव वाली छवियां उनमें से विशिष्ट हैं ऐक्शन फ़िल्म वो मैं हूं creati विशेष रूप से "सकारात्मक समीक्षा की आवश्यकता नहीं", यानी जरूरी नहीं कि सुंदर हो। एक निर्माता के अनुसार:
सिनेमा में सुधार नहीं हुआ है, लेकिन कम से कम यह अधिक संतोषजनक है। बीस या तीस साल पहले तक निर्माता अपनी पसंद की फिल्में बनाते थे। क्रेमर बनाम क्रेमर महान है, लेकिन वैश्विक दर्शकों के लिए अच्छा नहीं है, जबकि हैरी पॉटर या त्रयी डी द लार्ड ऑफ द रिंग्स वे महान नहीं थे, फिर भी वे महान निकले।
निर्देशक बिली रे घटना को वापस लाते हैं 2008 का आर्थिक संकट और करने के लिए पतन डेल Mercato की डीवीडी:
तभी से कातर प्रोडक्शन हाउस का रूप बदल दिया गया है दहशत में. मैंने वाक्यांशों को सुना है जैसे "मुझे कुछ भी अच्छा मत लाओ क्योंकि मैं इसे खरीदने का लुत्फ उठा रहा हूं और मैं इसे बर्दाश्त नहीं कर सकता"।
शानदारता की सेवा में प्रौद्योगिकी
यह पहली बार नहीं है कि स्टूडियो वापस चालू हो गए हैं spectacularity भूखे दर्शकों को उनकी सीटों पर ठोंकने के लिए। जब टेलीविजन आया, में साल के 50, उन्होंने I के साथ उत्तर दिया CinemaScope में ब्लॉकबस्टर कैसे अंगरखा e समुद्र के नीचे तूफान (बिली वाइल्डर ने सुझाव दिया कि टीवाइडस्क्रीन तकनीक "दो dachshunds के बीच एक प्रेम कहानी" बताने के लिए सबसे अच्छा काम कर सकता है)। नवीनता यह है कि आज यह चौड़ा हो रहा है विश्वास su अगली कड़ी श्रृंखला कॉल "मताधिकार”। शॉन लेवी, के निदेशक संग्रहालय में एक रात कहते हैं कि उनके पास "छह अलग-अलग उत्पादन कंपनियों के साथ काम करने वाली परियोजनाएं हैं, लेकिन उनमें से 90% सुपरहीरो के बारे में बात करते हैं या स्पष्ट रूप से खुद को उधार देते हैं मताधिकार. पिछले दो वर्षों में मैंने जितनी भी पिच मीटिंग में भाग लिया है, वह फिल्म के बारे में ही नहीं है, बल्कि इसकी संभावना के बारे में है मताधिकार.
में 2014 वे बाहर चले गए हैं 29 की अगली कड़ी, के कई कार्टूनिश ढालना. एक वरिष्ठ कार्यकारी के रूप में स्वीकार करते हैं
मैं इन सभी सीक्वेल का दीवाना नहीं हूं, लेकिन हम शेयरधारकों के साथ न्याय करने के लिए मजबूर हैं, जो मार्केटिंग के दृष्टिकोण से इसे आसान बनाता है: स्टार वार्स, लेकिन कृपया!। लब्बोलुआब यह है कि एक फिल्म का सही होना काफी कठिन है, तो क्यों न एक ऐसी फिल्म बनाने के लिए समझौता किया जाए जो घर में $500 मिलियन लाए?
… और फिर उनमें से तीन थे
Il एक्शन सिनेमा एक शानदार व्यवसाय, जब तक यह काम करता है, और इसीलिए बड़े समूह उत्पादन कंपनियों को खरीदते रहते हैं। यह अफ़सोस की बात है अधिक समय तक il व्यापार stia बनने हमेशा कम रोमांचक, यही वजह है कि समूह स्टूडियो को फिर से बेचना शुरू कर देते हैं। एक निर्माता ने इसे स्पष्ट रूप से कहा: "रोनाल्ड एमेरिच की फिल्म ने बॉक्स ऑफिस पर 500 मिलियन के लिए करोड़ों डॉलर खर्च किए? उसका मुनाफ़ा साल-दर-साल घटता ही जाएगा।” संभावना है कि रणनीति di उपज कम फिल्में उनकी गिरावट के मार्जिन के कारण गैर सिया la विधि डेल सफलता लंबे समय में, क्योंकि प्रतिस्पर्धा हर जगह है। एक पुराने कार्यकारी ने एक बार इस परिदृश्य की भविष्यवाणी की थी:
Google, Verizon, AT&T., Comcast, Hulu, YouTube, Facebook, Amazon, और Netflix के हाथों में मूल सामग्री, स्टूडियो नहीं वे और अधिक होंगे ग्रेडो में di मुकाबला करना साथ डिजिटल वितरण. तीन साल में पैरामाउंट अस्तित्व में नहीं रहेगा, सोनी गायब हो जाएगा, फॉक्स वार्नर ब्रदर्स को खरीद लेगा और केवल फॉक्स, डिज्नी और यूनिवर्सल रहेंगे. फिर भी अधिकारियों का साक्षात्कार इतना भयभीत नहीं लगता। उनमें से एक ने लापरवाही से कहा:
मौजूदा अस्थिरता के बावजूद, मोशन पिक्चर उद्योग अमेरिकी इतिहास में सबसे मजबूत रहा है। आज के छह प्रोडक्शन स्टूडियो पिछली सदी के पहले भाग से, शुरुआत से ही अस्तित्व में हैं। बेशक, व्यवसाय में प्रवेश करने के लिए कई बाधाओं को पार करना पड़ता है।
यदि हॉलीवुड इसका विरोध करने में कामयाब रहा है तो इसका कारण प्रतिभाशाली पेशेवरों के साथ बंधन, जनता की विभिन्न श्रेणियों के प्रति संवेदनशीलता और सभी को खुश करने की क्षमता है। नहीं वे जा सकते हैं दोहराया बहुत आसानी से da एक साधारण स्टार्टअप.
हॉलीवुड स्टार्टअप्स के लिए जगह नहीं है
विभिन्न आकांक्षी स्टार्ट-अप्स में ओरियन, हेमडेल, आर्टिसन, ओवरचर, मॉर्गन क्रीक, रिलेटिविटी मीडिया और कई अन्य शामिल हैं। निर्माता जो रोथ ने की स्थापना की क्रांति स्टूडियो 2000 में एक बिलियन डॉलर की फंडिंग और सोनी के साथ एक बहुत ही फायदेमंद डील के साथ। "हमारा काम सोनी प्रोडक्शंस के एक तिहाई हिस्से को कवर करना था मध्य स्तर की फिल्म, समस्या यह है कि कम से कम अच्छे स्वाद की जरूरत है ”। के साथ क्रांति की शुरुआत हुई क्रॉलर, कुल उपद्रव, फिर जबरदस्त लॉन्च किया अति प्रेम – कठिन प्रेम. प्रोडक्शन 2007 में बंद हो गया। "ईमानदारी से कहूं तो हमारी फिल्में काफी अच्छी नहीं थीं," रॉथ खुद स्वीकार करते हैं।
हालाँकि, यह कहा जाना चाहिए कि अच्छा स्वाद ही सब कुछ नहीं है। फॉक्स के स्टेसी स्नाइडर कहते हैं:
यूनिवर्सल में, एडम फोगेलसन [यूनिवर्सल पिक्चर्स के पूर्व अध्यक्ष] मिले ट्रम्प कार्ड में श्रेणी डेल मध्यम बजट, लेकिन मैं शर्त लगाता हूं कि वह STX एंटरटेनमेंट में सफल नहीं हो रहा है। STX बड़ी चुनौतियों का सामना कर रहा है, क्योंकि यह हर समय बड़ी कंपनियों से टकराता है। एक मजबूत ब्रांड से अक्सर फर्क पड़ता है और उनके पास यह नहीं है। उनकी फिल्मों में भी विशेष प्रभाव नहीं होते हैं, इसलिए वे वैश्विक रुचि से अधिक घरेलू हैं। अगर घरेलू बाजार सपाट है और अगर STX चीन में भी लॉन्च होने वाली फिल्मों का निर्माण नहीं कर सकता है, तो फ्लॉप की गारंटी है।
एक उद्योग के अंदरूनी सूत्र के अनुसार:
एसटीएक्स उन स्टूडियो को नष्ट करने की कोशिश कर खुद को बेवकूफ बना रहा है जो पहले से ही कमजोर सड़क पर हैं। भले ही वह एक मताधिकार मुझे नहीं पता कि यह लंबे समय तक कैसे जीवित रहेगा। मैं जब भी किसी से इस बारे में बात करता हूं, तो सुनहरे दिनों की यादें हमेशा मँडराती रहती हैं।
सुनहरा समय वास्तव में, जो अब नहीं हैं।
