Open Fiber s'est vu décerner un certificat de mérite pour les "politiques de bien-être organisationnel" dans le cadre de l'événement Welfare Awards, promu par Easywelfare. Une reconnaissance particulière qui témoigne de l'attention portée par Open Fiber au personnel.
Open Fiber a lancé il y a deux ans le portail Open Welfare, pour donner à tous les collègues la possibilité de convertir la prime de performance en avantage flexible. En fait, Open Welfare représente le cœur dynamique du système de protection sociale des entreprises qui offre un système de services très riche pour tous les salariés : des mesures de soins, comme l'assurance maladie qui peut être prolongée en exerçant l'option de prime, jusqu'au « gain de temps " des mesures, comme la possibilité de déposer la déclaration de revenus directement dans l'entreprise en faisant appel à des professionnels qualifiés.
La force du projet Open Welfare dépend de la participation active de la communauté Open Fiber qui est appelée, également par le biais d'enquêtes ciblées, à suggérer les services à inclure dans le portefeuille d'offres, afin de rendre le plan de bien-être toujours plus proche de ses besoins. . Tout cela s'ajoute aux mesures d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée envisagées pour les salariés et les familles, avec une attention particulière aux questions parentales, notamment l'élargissement du congé de paternité obligatoire, l'augmentation de la rémunération du congé parental en plus de ce qui a déjà été payé par l'INPS et plus de flexibilité pour gérer les maladies des enfants. Par ailleurs, des congés et congés solidaires ont également été mis en place : une preuve de responsabilité et de générosité pour tous les travailleurs, qui pourront les proposer à leurs collègues pour la gestion de situations familiales complexes.
Un investissement de l'entreprise dans le bien-être des employés qui a été accueilli avec satisfaction. En effet, le taux de conversion de la prime de performance de cette année était de 46% contre 27% en 2018. Un taux de participation élevé si l'on considère que la conversion moyenne des entreprises du secteur national des télécommunications n'a pas dépassé 9% en 2018.
« Depuis la création de l'entreprise, la stratégie du service des ressources humaines d'Open Fiber s'est concentrée sur le bien-être comme facteur d'atteinte des objectifs ambitieux de l'entreprise. Le climat dans lequel nous travaillons au quotidien et le bien-être psychophysique de tous les collègues sont un facteur moteur central pour atteindre nos objectifs commerciaux ambitieux de la meilleure façon possible – souligne le directeur des ressources humaines Ivan Rebernik – Bien-être, bien-être et bien-être sont les maîtres mots qui placent les collaborateurs et leur bien-être au centre, à l'intérieur comme à l'extérieur de l'entreprise. C'est pourquoi nous continuons à investir dans les primes de performance et encourageons leur transformation en services de prévoyance et de bien-être. Nous donnons à ces outils une forme de plus en plus cohérente avec les besoins spécifiques des collègues qui contribuent chaque jour à construire un pan de l'avenir de notre pays ».
