LLa industria italiana de aparatos de calefacción., según las estadísticas relativas a 2024, recientemente comunicadas por Assothermica, cerró un año difícil, con una fuerte caída en las ventas de aparatos y tecnologías de energías renovables, manteniéndose en cambio las calderas murales, y un crecimiento de los quemadores y calentadores de agua a gas. .
El parón al bono de caldera
Il Recortar incentivos para calderas de condensación. contenido en el ley de presupuesto del gobierno Meloni, afecta a la industria nacional que responde, entre otras cosas, a las necesidades del mercado italiano todavía basado en la calefacción de gas. “Nos tomamos mal el recorte de incentivos para las calderas de condensación” – afirmó Valentina D'Acunti, Líder de división y líder de grupo de calderas de gas residenciales: este es uno decisión que va en contra de la industria italiana y que demuestra poca visión y aún menos estrategia. Italia sigue siendo un país basado en el gas, no se pueden ignorar las especificidades y necesidades del país. La eliminación de incentivos a las calderas de condensación tendrá un efecto boomerang sobre los objetivos de eficiencia energética, sobre la industria y sobre el sistema país".
Ariston, la multinacional italiana del confort
Si es cierto que la reducción de los incentivos ha afectado al corazón productivo del sector, también lo es que la mayoría de las empresas han emprendido, como subraya Assothermica, una enfoque multitecnológico. Y es precisamente por este camino que avanzamos desde hace años. Grupo Aristón, una de las multinacionales italianas más dinámicas e internacionalizadas (tiene fábricas en 17 países) con fuerte vocación e innovación tecnológica (invierte el 4 por ciento de su facturación en activos tangibles, I+D y digitalización) y especializada en el diseño y creación de una amplia rango de dispositivos de confort térmico, tanto de energía tradicional como alternativa.
El sector de los aparatos de calefacción tradicionales se caracteriza por una acentuada complejidad industrial, lo que lo diferencia mucho de la globalización que caracteriza actualmente a los aparatos eléctricos y electrónicos para el hogar.
“De hecho, el nuestro no es un sector globalizado como el de los electrodomésticos – dice a FIRSTonline Cosimo Corsini, jefe de estrategia de grupo de Ariston, que está dirigida por Paolo Merloni, hijo del fundador Francesco, recientemente fallecido, ya que debe responder a normativas, protocolos y también hábitos de uso muy diferentes. Por ejemplo, las soldaduras de los calentadores de agua son diferentes para responder a diferentes presiones de agua, del mismo modo que los aires acondicionados y las bombas de calor deben poder funcionar eficazmente en los climas más diferentes. Y cada componente de la cadena de suministro también refleja esta complejidad, con sus especializaciones hechas a medida".
Cada vez más internacionalizado
La escalada de Facturación y Ebit Adj para el periodo 2021-2023 es particularmente positivo (dados los tiempos críticos). De 1.978 millones de euros de ingresos y un Ebit Adj de 203 millones para 2021, a 2.378 millones y 223 millones de Ebit Adj en 2022, hasta 3.092 millones de facturación y 314 millones de Ebit Adj en 2023, con cuotas cada vez mayores en las exportaciones, el grupo está sólo afectado este año por el crisis global continua.
La rápida internacionalización también se ha visto favorecida por una larga serie de adquisiciones de empresas de diferentes países que han hecho importantes contribuciones a las ya avanzadas capacidades multitarea de la empresa de Las Marcas. Y también ocurrió con la que probablemente fue la adquisición más importante, la operación alemana Centrotec especializada en soluciones para calefacción, ventilación y tratamiento del aire y para la cogeneración de energía y calor.
“Centrotec nos ha aportado tecnologías para conseguir el objetivo ahora central para todo el sector, el de descarbonización. Nuestra empresa es muy sensible a las cuestiones de la sostenibilidad y del ahorro energético, una necesidad fundamental ya que el 40 por ciento de las emisiones de Co2 en Europa provienen de los edificios - subraya Corsini - nuestras tecnologías deben proporcionar calor y energía de manera cada vez más eficiente”.
El grupo, que cuenta con una consolidada especialización en calderas de condensación, tecnología considerada tradicional, ha conseguido convertirse en líder mundial "al intentar transferir energía y calor a los edificios con tecnologías que permiten ahorros importantes y crecientes. Llevamos algún tiempo preparándonos para sustituir las viejas calderas por calderas de condensación que ofrecen una eficiencia del 98 por ciento. Y la serie One+NET ya está preparada para trabajar con mezclas de hidrógeno de hasta un 20 por ciento. Con las bombas de calor llegamos mucho más lejos, hasta el 300 por ciento. Y aquí también estamos presentes. Hoy Ariston se ha convertido en uno de los actores mundiales de la calefacción, en un sector en el que participan gigantes como Bosch, Vaillant o Atlantique", explica Corsini.
De calderas a bombas de calor
Y si el grupo mantiene su fuerza récord mundial en la tecnología informática tradicional calentador de agua, hoy es uno de los protagonistas del sector bombas de calor donde compite con competidores gigantes y con los que hoy dominan el mercado, los chinos. El gran mérito del Grupo es haber innovado en la gama de sus sistemas, pero sobre todo haberlo hecho manteniendo su sede en Italia, en la región de Las Marcas, con gran valentía.
La fábrica de bombas de calor está situada en pleno Albacina. “Lo hicimos inversiones importantes tener aquí líneas de producción de alta gama y esto se ha ganado una ventaja competitiva al haber adquirido la experiencia de la empresa alemana que fue la primera en introducir bombas de calor en Europa”.
Sin embargo, la competencia es cada vez más feroz, a menudo de dumping, y la única manera de competir es "invertir mucho también en las relaciones con nuestros socios, los instaladores". Una tarea muy difícil porque incluso aquellos que no conocen este sector saben que en Italia la categoría de instaladores no parece presentar altos niveles de cualificación profesional...
“Otra ventaja competitiva del grupo es, de hecho, haber invertido y está invirtiendo muchos recursos para hacer entrenamiento. Así hoy un área a la que dedicamos gran atención precisamente por la cualificación de nuestros socios es conectividad.
“Lo que aplicamos es conectividad predictiva, especialmente para el servicio de Asistencia, con el objetivo de no mover a los técnicos o moverlos lo menos posible, gestionar los dispositivos en remoto, anticiparse y prevenir problemas. Y esto también nos permitirá enseñar al usuario a un uso consciente, para advertirle por ejemplo si el aparato revela un consumo excesivo. Y la aplicación que permite la conectividad tuvo una acogida muy favorable porque se consideró fácil de usar”, especifica Corsini.
Finalmente una mención de design. “Ariston siempre presta especial atención al tema del diseño de sus productos - responde el gerente - Por ejemplo, la gama de calentadores de agua eléctricos Velis PRO, que fue la novedad de 2024, permite una instalación en varias posiciones, tanto horizontales como verticales. Además, gracias a sus 27 cm de profundidad, es el producto más fino de su categoría, pudiendo instalarse fácilmente incluso oculto para favorecer la máxima versatilidad".
