Sostenibilidad, innovación, seguridad, pero sobre todo récord mundial de flexibilidad. Lo cual no está mal, dado que el mercado del acero, además de ser muy cíclico, es cada vez más a la carta, que se adapta a las necesidades de los clientes industriales que deben ser interceptados y satisfechos rápidamente, y que los italianos somos históricamente buenos en la sastrería. -hecho, en fabricación a medida. La primera acería del mundo capaz de cambiar un tren de laminación no en 2-3 horas, sino en tan solo 8 minutos gracias a los cambios automáticos, es QWR, la nueva planta siderúrgica ABS 4.0, filial del grupo Danieli que por sí sola aporta 1 millones de facturación (de los 2,8 millones del grupo a 30 de junio de 2020) y que, gracias al almacén futurista a pocos kilómetros de Udine -en el que ha invertido 190 millones (en los próximos años, las inversiones adicionales totales se acercarán a los mil millones), quiere aumentar a 1,4 mil millones en 2023, aumentando la producción en un 40% a más de 2 millones de toneladas de acero por año.
Aquí se fabricarán cada año medio millón de toneladas de alambrón, es decir, alambrón de acero laminado con un diámetro de 5 a 25 milímetros (aquí radica la flexibilidad: poder pasar rápidamente de la producción a uno u otro según la demanda) que se exportan en 46 países para producir pernos, resortes, cojinetes, tornillos, suspensiones de automóviles, electrodos de soldadura. Pero el campo de la excelencia es precisamente la planta, el orgullo de Italia en la industria del acero, que en este frente es el campeón de la sostenibilidad y la innovación y compite directamente con los gigantes chinos. “Once – comenta con FIRSTonline el presidente del grupo Danieli, Gianpietro Benedetti – Había unos cuarenta jugadores en ingeniería de plantas, hoy somos un puñado, ya no hay estadounidenses y somos terceros, tal vez segundos en el mundo. Nuestro objetivo es competir con China. ¿Como? Reducción de costos, gracias a la tecnología, e "volverse chino" también. En el sentido de que nuestro negocio en China, Danieli China, ahora también está dirigido por un gerente chino, Chang Zhang".
Desde un punto de vista tecnológico, el nuevo sistema ABS es vanguardista: aquí la robotización de procesos ya es una realidad y no priva a las personas de su puesto de trabajo, sino que simplifica sus tareas y garantiza total seguridad. El control de procesos sigue siendo una responsabilidad humana, pero se lleva a cabo de forma remota con dispositivos automatizados, por lo que nadie corre el riesgo de salir lastimado. Solo para este establecimiento se crearán 158 puestos de trabajo adicionales, de un total de 9.000 empleados del grupo Danieli (6.000 en FVG, contando industrias afines), alrededor de los cuales gravitan otras 2.400 empresas en todo el mundo, de las cuales 513 solo en Friuli Venezia Giulia, que también gracias a empresas como esta es la la única región italiana considerada un "innovador fuerte" por la Unión Europea. Y luego la sostenibilidad: ABS procesa el acero en hornos eléctricos que consumen un 20% menos (y reducen un 50% los materiales de desecho), utiliza un 85% de materiales reciclados (chatarra férrica), transporta su mercancía un 40% por ferrocarril, con el objetivo de llegar a 70 %
Un modelo virtuoso ya propuesto - en colaboración con Saipem y Leonardo - para la nueva Acciaierie d'Italia en Taranto: se trataría de la parte de producción prevista en el nuevo plan del ciclo eléctrico hasta 2025 (2,5 millones de toneladas de 8 millones), reducir las emisiones en al menos un 75%. “También estamos en contacto con dos empresas en Austria y Alemania – confirma Benedetti -, siempre por el mismo tema, a saber, la recalificación de las plantas. Ahora no hay marcha atrás en el medio ambiente y creemos que nuestro proyecto siempre puede ser válido para la ex Ilva de Taranto. Nadie puede saber si esto es suficiente para que el negocio vuelva a generar ganancias, pero ciertamente puede hacerlo más eficiente. En Taranto hay enormes problemas pero también excelentes habilidades, es posible restaurar las acerías. Necesitamos capacitar a los jóvenes e invertir en habilidades, como hicimos aquí en Udine. Lo que ves hoy nació hace 15 años de una gran inversión en los jóvenes, de una intensa colaboración con escuelas y universidades en la que invertimos 1 millones para acercar formación y mercado laboral, y que obviamente se renovará”.
Demostrando que el acero en Italia puede recuperar terreno, aprovechando también la recuperación económica después de un 2020 que vio caer la industria siderúrgica italiana a los niveles de producción y exportación de 2008, pero en realidad no para todos. De hecho, los destinos de realidades como Tarento y Piombino no deben engañar. Danieli y ABS cerraron el año en línea con los anteriores y ahora ya se preparan para despegar: “El sector siderúrgico ya se recuperó mucho en la segunda mitad de 2020 y 2021 será impulsado por la recuperación, por el aumento de materias primas precios de los materiales y de las inversiones del PNRR – comentó con FIRSTonline Anna Mareschi Danieli, vicepresidenta de ABS y presidente de Confindustria Friuli Venezia Giulia -. Como productores de acero vemos muchas oportunidades en mecánica, en energías renovables (la planta de ABS en Sisak, Croacia, será la primera en Europa alimentada por paneles solares) y luego gracias al PNRR y el Superbonus en los sectores de infraestructura, edificación y construcción. . Luego, obviamente, también está el sector de la automoción, que sin embargo representa solo el 20% de nuestro mercado”.
Además de la ex Ilva de Taranto, el otro tema candente es precisamente ese del PNRR y la transición ecológica, no solo en Italia sino en toda Europa (Danieli tiene oficinas en todo el mundo, el 50% de sus facturas provienen de fuera de Italia y contribuyen a una quinta parte de las exportaciones de toda la región FVG): “Ya veremos – responde Bendetti – pero creo que tendrá efectos positivos en nuestro negocio, dado que muchas plantas tendrán que ser reemplazadas o mejoradas y llegará el dinero para hacerlo. ¿Significa esto que estamos planeando acuerdos de fusiones y adquisiciones en el extranjero? No por ahora, la única adquisición que tenemos en marcha es en Italia, en Génova, con una empresa de robótica”. ¿Será suficiente jugar con China? “Nosotros dentro de 3-4 años queremos convertirnos en el número uno del mundo en ingeniería de plantas hierro y acero. Para intentarlo, lo cuestionamos todo, con solo dos cosas en mente: invertir e innovar. El próximo imperio económico para mí será China, así que el reto está en ellos: es un país productivo y creativo. Solo el nuevo gerente chino vale un 25% de crecimiento”.
