La সিজিআইএল তোমাকে প্রকাশ করেছেবিষয়ের উপর একটি বিশ্লেষণ "৬৪ বছর বয়সে অবসরকালীন বেতন ব্যবহার করে অবসর গ্রহণ", সম্পাদিত ইজিও সিগনা, যিনি কনফেডারেশনের সামাজিক নিরাপত্তা নীতির জন্য দায়ী, সম্পর্কিত প্রভাব সাম্প্রতিক আন্ডারসেক্রেটারি ক্লডিও ডুরিগনের প্রস্তাবনাএই কাজটি কার্যকর কারণ এটি বিদ্যমান এবং ডি জুর কনডেন্ডো নিয়মগুলিকে সংখ্যায় রূপান্তরিত করে: এমন একটি ক্রিয়াকলাপ যা রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক এবং সামাজিক মূল্যায়নকে সহজতর করে, এমনকি ভিন্ন প্রকৃতির হলেও একই তথ্যের উপর ভিত্তি করে। আমি ব্যাখ্যা করতে চাই: আইন অনুসারে প্রয়োজনীয় গণনার মাধ্যমে একটি নির্দিষ্ট পেনশনের পরিমাণ প্রতিষ্ঠার ক্ষেত্রে, এর পর্যাপ্ততা সম্পর্কে বিভিন্ন মতামত প্রকাশ করা যেতে পারে, তবে তথ্য একই থাকে।
নিয়ন্ত্রক কাঠামো
1 জানুয়ারী 2012 থেকে ফরনেরো সংস্কার অবদানমূলক ব্যবস্থায়, ৬৪ বছর বয়সে অবসর গ্রহণের সম্ভাবনা প্রবর্তন করা হয়, যার সাথে কমপক্ষে ২০ বছরের কার্যকর অবদান যোগ করা হয়, যা পর্যাপ্ততার শর্ত হিসেবে, একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ পেনশন সুবিধার সঞ্চয় ≥ সামাজিক নিরাপত্তা ভাতার ২.৮ গুণ। একই সময়ে, বয়স্ক ভাতা ৬৭ বছর বয়সে ২০ বছর অবদান এবং কমপক্ষে ১.৫ গুণ সামাজিক নিরাপত্তা ভাতা নির্ধারণ করা হয়, অথবা ৭১ বছর বয়সে কমপক্ষে ৫ বছর অবদানের সাথে, কোনও সীমা ছাড়াই।
২০২২-২০২৩ সালে: পর্যাপ্ততার সীমা সামাজিক নিরাপত্তা সুবিধার ২.৮ গুণের সমান (২০২২ সালে প্রায় €১,৩০৯, ২০২৩ সালে €১,৪০৯)।
- ২০২৪ সাল থেকে: সামাজিক নিরাপত্তা সুবিধার তিনগুণ (প্রায় €১,৬০৩) সীমা বৃদ্ধি পাবে, যার মধ্যে এক সন্তানের মায়েদের জন্য ২.৮ গুণ এবং কমপক্ষে দুটি সন্তানের মায়েদের জন্য ২.৬ গুণ হ্রাস পাবে।
- ২০২৫-২০২৯ সাল থেকে: সম্পূরক পেনশন তহবিল ব্যবহার করে যদি সামাজিক নিরাপত্তা ভাতার তিনগুণের সমান (মায়েদের জন্য হ্রাস সহ) সীমায় পৌঁছানো হয়, তাহলে ২০ বছর প্রকৃত অবদানের ২৫ বছর হয়ে যাবে।
- ২০৩০ সাল থেকে: ৩০ বছরের প্রকৃত অবদানের প্রয়োজনীয়তা (সম্পূরক পেনশন ব্যবহার সহ) এবং সামাজিক নিরাপত্তা সুবিধার ন্যূনতম ৩.২ গুণ (বর্তমান মূল্যে €১,৮১১.৭৮ এর বেশি)।
সিমুলেশনগুলি
ভেঙ্গোনো সম্পাদিত সিমুলেশন মোট বার্ষিক বেতনের চারটি স্তর (€8.000, €20.000, €30.000, €50.000) এবং অবদানমূলক জ্যেষ্ঠতা সম্পর্কিত তিনটি অনুমানের (25, 30, এবং 40 বছর) উপর ভিত্তি করে। ফলাফলগুলি জমাকৃত অবদানের পরিমাণ এবং সংশ্লিষ্ট মোট বার্ষিক পেনশন উভয়ই দেখায়।
গ্রীষ্মকালে অনুমানটি ছিল কর্মীদের রূপান্তরিত করতে সক্ষম করুন (স্বেচ্ছায়) ৬৪ বছর বয়সে অবসর গ্রহণের জন্য প্রয়োজনীয় সীমার পরিমাণ পৌঁছানোর লক্ষ্যে, পেনশনে যোগ করার জন্য মাসিক বার্ষিকীতে বিচ্ছেদের বেতন রূপান্তর করা: ৬৪ বছর বয়সে অর্জিত পেনশন এবং প্রয়োজনীয় ন্যূনতম সীমার পরিমাণের মধ্যে ব্যবধান পূরণ করা।যে উপকরণটি ব্যবহার করা হবে তা হল সঞ্চিত বিচ্ছেদ বেতন বার্ষিকীতে রূপান্তরিত করার পরিমাণ (রূপান্তর সহগ সহ)। ৬৪ বছরের চ্যানেল (অবদানকারী) এর জন্য ২০২৫ সালের নিয়মগুলি এখানে দেওয়া হল: থ্রেশহোল্ড ৩.০× AS = €১,৬১৬.০৭, অবদানের প্রয়োজনীয়তা ২৫ বছর। ২০৩০ থেকে: ৩০ বছর এবং ৩.২× AS (আনুমানিক), AS +১%/বছর প্রক্ষেপিত। ২০২৫-২০২৬ দুই বছরের সময়কালে ৬৪ বছরে সহগ: ৫.০৮৮%।
একদিন সকালে ঘুম থেকে উঠে আমি ডুরিগনকে দেখতে পেলাম
La ডুরিগনের প্রস্তাব মিশ্র ব্যবস্থার আওতায় যারা পড়েন তাদের জন্যও এটি প্রাথমিক অবসর গ্রহণের সুযোগ করে দেওয়ার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে। কিন্তু সেটা অন্য বিষয়। পদ্ধতিগুলি স্পষ্ট নয় অন্তত লেখকের জন্য। নোটটি কিছু পেনশন চিকিৎসার অনুমান (একটি অবদানমূলক ব্যবস্থায়) ধরে নিয়ে এগিয়ে চলেছে যাতে মূল্যায়ন করা যায় যে TFR থেকে অনুরোধ করা "ত্রাণ" এর পরিমাণের পরিমাপযেহেতু ২০২৫ সালে পর্যাপ্ততার সীমা হবে €১,৬১৬.০৭/মাস (সামাজিক নিরাপত্তা সুবিধার পরিমাণের তিনগুণ), তাই €১,৬১৬.০৭ এর সীমায় পৌঁছানোর জন্য, €৪১২,৯১০.৯৭ অবদানের পরিমাণ প্রয়োজন হবে। ফলস্বরূপ, যদি ৬৪ বছর বয়সে জমা হওয়া পেনশন €১,৩০০ হয়, তাহলে €৩১৬.০৭/মাসের একটি অতিরিক্ত পরিমাণ প্রয়োজন হবে (প্রয়োজনীয় TFR পরিমাণ €৮০,৭৫৬.৮৮ এর জন্য); যদি জমা পেনশন €1.500 হয়, তাহলে মাসিক €116,07 এর পরিপূরক প্রয়োজন হবে (প্রয়োজনীয় TFR পরিমাণ €29.656,25 এর জন্য); যদি জমা পেনশন €1.550 হয়, তাহলে মাসিক €66,07 এর পরিপূরক প্রয়োজন হবে (প্রয়োজনীয় TFR পরিমাণ €16.881,09 এর জন্য)।
প্রক্রিয়াটি ইতিমধ্যেই ব্যাখ্যা করার পর, সরলীকরণের কারণে আমরা ২০৩০ সালে প্রত্যাশিত প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কিত সারণী প্রকাশের মধ্যেই নিজেদের সীমাবদ্ধ রাখি।
পরিচালিত বিশ্লেষণ থেকে স্পষ্টভাবে ফুটে ওঠে প্রয়োজনীয় অবদানের পরিমাণ পূরণের জন্য বিচ্ছেদ বেতন (TFR) ব্যবহারের প্রস্তাবটি প্রাথমিক অবসর গ্রহণের সমস্যার কোনও সুনির্দিষ্ট সমাধান প্রদান করে না। প্রকৃতপক্ষে, বিভিন্ন বেতন এবং জ্যেষ্ঠতার পরিস্থিতির জন্য গণনা করা অবদানের পরিমাণে সঞ্চিত বিচ্ছেদ বেতন যোগ করলেও, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় সীমার অনেক নীচে থাকে। শুধুমাত্র খুব বেশি বেতন এবং দীর্ঘ কর্মজীবনের ক্ষেত্রেই বৃদ্ধি পাওয়া যায়, তবে এগুলি এমন অবশিষ্ট পরিস্থিতি যা বেশিরভাগ কর্মীর বাস্তবতাকে প্রতিনিধিত্ব করে না। ফলস্বরূপ, সিজিআইএল-এর মতে, বিচ্ছেদ বেতন (TFR) ব্যবহার প্রাথমিক অবসর গ্রহণের সুযোগ সম্প্রসারণের জন্য একটি কার্যকর হাতিয়ার হিসাবে বিবেচিত হয় না, যা এই প্রস্তাবের অপ্রতুলতা নিশ্চিত করে।
তথ্যসূত্র
বিশ্লেষণকে আরও সুনির্দিষ্ট করার জন্য, এটি ধরে নেওয়া হয় যে মজুরির গড় মূল্য উল্লেখ করুন ২০২৩ সালে বেসরকারি খাতে, যা প্রতি বছর প্রায় ২৩,৭০০ ইউরোর সমান। এই পরিসংখ্যানটি আরও তুলে ধরে যে শক্তিশালী মেরুকরণ: ৬২% শ্রমিক বছরে ২৫,০০০ ইউরোর কম মোট আয় করতেন, যেখানে গড় মজুরি আরও কম ছিল, যেখানে ৩৫.৭% শ্রমিক ১৫,০০০ ইউরোর কম মোট আয় করতেন। তাই এই বেতন বন্ধনীগুলিতেই ন্যূনতম সীমার পরিমাণের প্রয়োজনীয়তা পূরণের আসল অসুবিধা পরিমাপ করা হয়, যথাক্রমে সামাজিক নিরাপত্তা সুবিধার তিনগুণ (২০২৫) এবং সামাজিক নিরাপত্তা সুবিধার ৩.২ গুণ (২০৩০) নির্ধারণ করা হয়।
বিশ্লেষণে, অবদানের পরিমাণ ছাড়াও নিম্নলিখিত বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে: এছাড়াও সঞ্চিত বিচ্ছেদ বেতনের হিসাবসিমুলেশনটিকে আরও বাস্তবসম্মত করার জন্য, নিম্নলিখিত বিষয়গুলি বিবেচনা করা হয়: দুটি অনুমানপ্রথমটি শুধুমাত্র অর্ধেক বছরের অবদানের জন্য গণনা করা TFR-এর উপর ভিত্তি করে, যখন দ্বিতীয়টি সম্পূর্ণ কর্মকালীন সময়ের উপর ভিত্তি করে। ফলস্বরূপ মানগুলি অবদানের মোট পরিমাণের সাথে যোগ করা হয়েছিল এবং প্রাথমিক অবসর গ্রহণের থ্রেশহোল্ডের সাথে তুলনা করা হয়েছিল, যা 2025 সালে সামাজিক নিরাপত্তা সুবিধার তিনগুণ (€412.911) এবং 2030 (€462.915) থেকে 3,2 গুণ।
বিশ্লেষণে দেখা যায় যে, এমনকি সঞ্চিত বিচ্ছেদ বেতন সহ - কাজের অর্ধেক বছরেরও বেশি সময় ধরে এবং পুরো সময়কাল জুড়ে - প্রায় সকল ক্ষেত্রেই মানগুলি প্রয়োজনীয় সীমার নীচে থাকে (২০২৫ সালে সামাজিক সুরক্ষা সুবিধার তিনগুণ এবং ২০৩০ সালে ৩.২ গুণ), ৪০ বছরের অবদানের একমাত্র ব্যতিক্রম ছাড়া, যেখানে ২০২৫ সালের সীমা অতিক্রম করা হয়েছে এবং শুধুমাত্র সম্পূর্ণ বিচ্ছেদ বেতন ব্যবহার করে, ২০৩০ সালেরও। এটি প্রমাণ করে যে বিচ্ছেদ বেতনের পরিপূরক প্রাথমিক অবসরের সমস্যার প্রকৃত সমাধানের প্রতিনিধিত্ব করে না। বাস্তবে, আসল প্রস্তাব হবে সীমার পরিমাণ অতিক্রম করা, যদি না এটি আমাদের দেশের মজুরির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ পরিমাণের সাথে আবদ্ধ হয়।
উপসংহার
এর বাইরে CGIL কর্তৃক গৃহীত বিবেচনাগুলি (আমরা ধারণা করছি যে আপনার উদ্বেগ অবসরকালীন নমনীয়তার প্রয়োজনীয়তার উল্লেখযোগ্য কঠোরতার সাথে সম্পর্কিত, যা প্রাথমিক অবসর সুবিধা অর্জনের অসুবিধার কারণে ঘটে, কারণ একটি থ্রেশহোল্ড প্রভাব যা বিচ্ছেদ বেতনের সাহায্যেও কাটিয়ে ওঠা কঠিন।) সর্বশেষ বাজেট আইনে প্রবর্তিত সর্বশেষ ব্যবস্থাগুলির দ্বারা নির্ধারিত কিছু সম্ভাব্য অসঙ্গতি প্রকাশ পেয়েছে। মেলোনি সরকার কেন, ২০২৫ সালের বাজেট আইনে, চেয়েছিল আরও তীব্র করুন ((মায়েদের জন্য ছাড় ব্যতীত) প্রাথমিক অবদানমূলক অবসর গ্রহণের জন্য প্রয়োজনীয়তা, ২০১১ সালের সংস্কারের মাধ্যমে ২.৮ গুণকের সাথে ইতিমধ্যেই যা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল তার তুলনায়?
মূলত, বার্ধক্য পেনশনপারিশ্রমিক ব্যবস্থায়, বয়স্ক ভাতার চেয়ে স্বাভাবিকভাবেই বেশি কারণ তাদের অবদানের উল্লেখযোগ্য ইতিহাস রয়েছে। আমরা যদি ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে প্রদত্ত জ্যেষ্ঠতা ভাতার দিকে তাকাই, তাহলে আমরা লক্ষ্য করব যে নির্ভরশীল কর্মসংস্থানে তাদের গড় পরিমাণ সামাজিক নিরাপত্তা ভাতার চারগুণেরও বেশি। অবদানমূলক ব্যবস্থায়, নিয়মগুলি প্রয়োজনীয়তার চেয়ে সরাসরি ফলাফলের উপর ফোকাস করে। পরিবর্তে, ৬৪ বছর বয়সে নতুন প্রয়োজনীয়তার অনুরোধ করা হয়েছে, যা এক দশকের মধ্যে ২০ থেকে ৩০ বছরের অবদানমূলক জ্যেষ্ঠতা (অতিরিক্ত ০.২% পরিমাণ অতিরিক্ত সমস্যা তৈরি করে না কারণ কর্মজীবী মায়েদের জন্য ছাড়ের ক্ষেত্রে এটি যে ক্ষতিপূরণমূলক ভূমিকা পালন করে তা বোঝা যায়)।
মূলত আমরা আবার ফিরে এসেছি। একটি সম্মুখভাগের অপারেশনের উপস্থিতিতেসরকার অবসরের বয়সের জাদুকরী সংখ্যা যতটা সম্ভব কম রাখতে পছন্দ করে, অন্যান্য উপায়ে হস্তক্ষেপ করে যাতে মানুষ বেশিক্ষণ কাজে ব্যস্ত থাকে। আমরা এই কৌশলটিও লক্ষ্য করেছি 100 ভাগ৬২ বছরের যোগ্যতার শর্তটি দেখতে ভালোই লাগছিল, কিন্তু পরীক্ষা করার সময় দেখা গেল যে বয়স এবং ৩৮ বছরের জ্যেষ্ঠতার নির্দিষ্ট শর্তগুলি একসাথে পূরণ করা খুবই কঠিন, এতটাই যে একটি শর্ত অন্যটির চেয়ে দেরিতে পূরণ করার প্রয়োজনে অন্যটিতে সংশ্লিষ্ট বৃদ্ধি ঘটে। সুতরাং জ্যেষ্ঠতা-ভিত্তিক প্রস্থান পথ বয়স নির্বিশেষে (পুরুষদের জন্য ৪২ বছর ১০ মাস এবং মহিলাদের জন্য এক বছর কম), কারণ এতে বয়সের সীমাবদ্ধতা ছিল না, এটি আরও অনুকূল এবং জনপ্রিয় ছিল। একই কথা সত্য ছিল 103 ভাগ সালভিনির বয়স এবং জ্যেষ্ঠতার এই দুটি সংখ্যা পরিবর্তন এড়াতে সরকারকে এত বেশি বাধা প্রদান করতে হয়েছিল যে, তা ব্যবহারের অযোগ্য হয়ে পড়েছিল। আমরা বিশ্বাস করি না যে সরকারের ছয় মাসের বেশি সময় ধরে চলার কোনও দৃষ্টিভঙ্গি আছে।
তবে এটা অদ্ভুত যে, পরবর্তী বাজেট আইনে CGIL-এর বিশ্লেষণে উল্লেখিত পদক্ষেপগুলি অবসর গ্রহণের প্রয়োজনীয়তাগুলিকে জনসংখ্যার প্রবণতার সাথে স্বয়ংক্রিয়ভাবে সংযুক্ত করার বিষয়টি বাদ দেওয়ার সাথে একত্রে বাস্তবায়ন করা যেতে পারে, যার ফলে ২০২৭ সালে অবসর গ্রহণের বয়স এবং অবদানের প্রয়োজনীয়তা তিন মাসের বৃদ্ধি পাবে। আমরা জানি যে CGIL এবং অন্যান্য ট্রেড ইউনিয়ন কনফেডারেশনগুলি একমত, যদিও মাঝারিভাবে। প্রকৃতপক্ষে, কর্সো ডি'ইতালিয়া কনফেডারেশন ইতিমধ্যেই লীগকে একত্রিত করেছে, যা পেনশন সংক্রান্ত বিষয়ে সংখ্যাগরিষ্ঠ এবং সরকারের "পঞ্চম স্তম্ভ"। এর ফলে, এক দশকের মধ্যে, নতুন প্রজন্মের জন্য ন্যূনতম প্রত্যাশিত অবদানের প্রয়োজনীয়তা কেবল দশ বছর বেশি হবে না, বরং - যেমন সিগনা দেখিয়েছে - নিম্ন এবং মাঝারি আয়ের উপার্জনকারীদের জন্য ৬৪ বছরের বয়সসীমা অবাস্তব হয়ে উঠবে।
বাদ পড়া পরিবর্তনগুলো
কেউই তাদের মাথায় ঢুকাতে পারে না যে কিছু একটা ঘটছে। মৌলিক পরিবর্তনসাধারণভাবে, বিশেষ করে পুরুষরা, বয়সসীমা নিয়ে বেশি চিন্তিত ছিলেন, কারণ তারা অল্প বয়সেও উল্লেখযোগ্য জ্যেষ্ঠতা অর্জন করতে সক্ষম ছিলেন। নতুন প্রজন্মের ক্ষেত্রে, বিপরীতটি সত্য, কারণ শ্রমবাজারে তাদের দেরিতে প্রবেশ, তাদের সম্পর্কের প্রকৃতি এবং আয়ুষ্কালের দ্রুত বৃদ্ধি পরবর্তী বয়সে অবসর গ্রহণকে স্বাভাবিক করে তুলবে। তাদের জন্য পূর্ববর্তী প্রজন্মের মতো দীর্ঘ, নিরবচ্ছিন্ন কাজের ইতিহাস এবং জ্যেষ্ঠতা অর্জন করা আরও কঠিন হবে, যারা নতুন দলগুলির আয়ের উপর নির্ভর করে বহু বছর ধরে শালীন সুবিধা প্রদান করে।
