আমি বিভক্ত

ইন্ডাস্ট্রি 4.0 দেশকে আধুনিক করছে: ডিফের এটি মনে রাখা উচিত

ইন্ডাস্ট্রি 4.0 প্ল্যানটি ইতালীয় উৎপাদন ব্যবস্থাকে পরিবর্তন করছে এবং নতুন ডিফ যদি হস্তক্ষেপের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি খুঁজে না পায় তবে এটি দায়িত্বজ্ঞানহীন হবে - পাঁচটি অগ্রাধিকার এবং অবিলম্বে পুনরায় জাতীয়করণের হুমকি ছাড়াই একটি মহান জাতীয় সংঘর্ষের প্রয়োজন

ইন্ডাস্ট্রি 4.0 দেশকে আধুনিক করছে: ডিফের এটি মনে রাখা উচিত

"রাজনীতির কাজ কী, অতীতকে ধ্বংস করা বা ভবিষ্যৎ গড়ার?" এই প্রশ্নটিই সাবিনো ক্যাসেস গত 18ই আগস্টের করসেরাতে উত্থাপন করেছিলেন। আর অফিসে সরকারের উচ্চপদস্থ কর্মকর্তাদের বিরক্তিকর আচরণের মুখে এখন প্রতিদিনই উঠছে এই প্রশ্ন।

ইতালীয়দের ছুটির দিন, যারা সেগুলি করেছে তাদের জন্য, শেষ হয়ে গেছে; দেশের জন্য মৌলিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় এসেছে। প্রাথমিক প্রশ্নের উত্তর দেওয়া এখন অপরিহার্য হয়ে উঠেছে এমন সমস্যাগুলি অনেকগুলি, কিন্তু একটি সিদ্ধান্তমূলক রয়ে গেছে এবং ভবিষ্যতের দৃষ্টিভঙ্গি সহ একটি নির্দিষ্ট এবং দাবিদার উত্তরের জন্য অপেক্ষা করছে: অর্থনৈতিক উন্নয়ন. দেশের অর্থনৈতিক উন্নয়নে এই সরকারের কৌশল কী? আপনি কি সেই প্রক্রিয়াগুলির আকার এবং গুণমান সম্পর্কে সচেতন যেগুলি উত্পাদন ব্যবস্থা এবং কাজের বিশ্বকে একটি বিশ্বব্যাপী সম্পূর্ণ নতুন কনফিগারেশনের দিকে ঠেলে দিচ্ছে? জাতীয় স্তর সহ সাম্প্রতিক বছরগুলিতে হাইলাইট করা পুনরুদ্ধারের গুরুত্বপূর্ণ লক্ষণগুলিকে সংসর্গীকরণ, একত্রীকরণ এবং শক্তিশালী করার উদ্দেশ্য কি আছে এবং কীভাবে? আমরা কি সচেতন যে এই স্তরে বিশ্ব প্রেক্ষাপটে ইতালীয় অর্থনীতির সুনির্দিষ্ট অবস্থান এবং তাই আমাদের লক্ষ লক্ষ তরুণের ভবিষ্যৎ ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে?

সমসাময়িক অর্থনৈতিক উন্নয়ন সম্পর্কিত বিভিন্ন বিষয়ে প্রতিফলন এবং বিশ্লেষণের একটি বিশাল সাহিত্য রয়েছে, বিশেষ করে ভবিষ্যতের উত্পাদনের বৈশিষ্ট্য এবং প্রযুক্তিগত বিস্তৃত প্রক্রিয়ার একটি মূল উপাদান হিসাবে উদ্ভাবনের কার্যকারিতার উপর অধ্যয়ন এবং অন্তর্দৃষ্টি রয়েছে। , সাংস্কৃতিক, সাংগঠনিক, সৃজনশীল যা আমাদের সাধারণ ডিজিটালাইজেশনের যুগে ঘটছে।

এটা স্বীকৃত হতে হবে, অন্যান্য জিনিসের মধ্যে, যে ইউরোপীয় সংস্থাগুলি একটি সিদ্ধান্তমূলক ধাক্কা প্রয়োগ করেছে এই বিষয়ে উদ্ভাবনের একটি সচেতন ও অংশগ্রহণমূলক পথ শুরু করা। প্রথমে কমিশনের সাথে যোগাযোগ "বৃদ্ধি এবং অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের জন্য একটি শক্তিশালী ইউরোপীয় শিল্প” (2012) এবং তারপরে, ধারাবাহিক উদ্যোগের সাথে, অফিসিয়াল নথির প্রকাশনা এবং কৌশল এবং হস্তক্ষেপের সংজ্ঞা যা উপস্থাপনের দিকে পরিচালিত করেছিল উত্পাদনের উপর ইউরোপীয় কর্ম পরিকল্পনা 4.0 2016-এর। বিভিন্ন ইউরোপীয় দেশ, জার্মানি নেতৃত্বে, শিল্প বিপ্লবের প্রক্রিয়ায় সিদ্ধান্তমূলকভাবে শুরু করার জন্য নতুন অর্থনৈতিক নীতি কৌশলগুলি স্থাপন করেছে এবং ধীরে ধীরে শক্তিশালী করেছে। কোন সন্দেহ নেই যে ইইউতে শিল্পের সাম্প্রতিক বৃদ্ধি উৎপাদন দৃষ্টান্তের দ্রুত পরিবর্তনের ফলাফল যা মহাদেশীয় শিল্প ব্যবস্থার ভিত্তিকে প্রভাবিত করছে।

এবং এটি ইতালির জন্যও কিছুটা হলেও সত্য। আসলে আমাদের উৎপাদন ব্যবস্থায় যে পরিবর্তন ঘটছে তাকে খাটো করে দেখা ভুল হবে। এটি স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করার বিষয়ে নয়, এটি থেকে অনেক দূরে।

অর্থনৈতিক নীতির পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা 2016 সালের জুনে সংসদে একটি গুরুত্বপূর্ণ "ইন্ডাস্ট্রি 4.0 এর উপর ফ্যাক্ট-ফাইন্ডিং জরিপ"এবং সেখান থেকে আমরা তখন পৌঁছেছি, বিভিন্ন মুহূর্তের প্রাণবন্ত, সংগঠিত এবং গভীর আলোচনার মধ্য দিয়ে, এ মিস 2017-2020 এর শিল্প পরিকল্পনা.

পূর্ববর্তী সরকারের দ্বারা প্রস্তুত করা ব্যবস্থাগুলি অনেকগুলি, সুবিন্যস্ত এবং ভাল লক্ষ্যবস্তু ছিল, যা একটি ইউরোপীয় স্কেলে বিকশিত একটি কৌশলের অংশ হিসাবে নির্মিত হয়েছিল। এটা থেকে যায় সুপার এবং হাইপার অবচয় মূলধনী পণ্যগুলিতে বিনিয়োগকারী কোম্পানিগুলিকে সমর্থন এবং উত্সাহিত করতে, বাস্তব এবং অস্পষ্ট, এ সাবাতিনি দ্বারা পুনর্নির্মাণ ব্যাংক ঋণের জন্য অনুরোধ সমর্থন করার জন্য, আল R&D ট্যাক্স ক্রেডিট, উদ্ভাবনী স্টার্ট আপ সমর্থন. পরবর্তিতে এন্টারপ্রাইজ প্ল্যান 4.0 2017 এর, আবার, দক্ষতার প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের অসাধারণ গুরুত্বপূর্ণ সমস্যাটি প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে সমাধান করা হয়েছিল:

a) ডিজিটাল এন্টারপ্রাইজ পয়েন্ট মৌলিক প্রযুক্তিগত জ্ঞানের প্রচারের জন্য,

b) উদ্ভাবনী হাব যেখানে নির্দিষ্ট প্রযুক্তির উপর উন্নত প্রশিক্ষণ চালানোর জন্য,

c) যোগ্যতা কেন্দ্র উন্নত প্রশিক্ষণ এবং শিল্প গবেষণা প্রকল্পের উন্নয়ন.

এই সব কতটা কার্যকর হয়েছে? জাতীয় উৎপাদন ব্যবস্থা কী উত্তর দিয়েছে? আঞ্চলিক পর্যায়ে কী ঘটেছে?

ইতিমধ্যে, 3 সেপ্টেম্বর রিপাব্লিকার সাথে একটি সাক্ষাত্কারে কনফিন্ড্স্ট্রিয়ার ভাইস প্রেসিডেন্ট গিউলিও পেড্রোলো এই বিষয়ে যে যুক্তি দিয়েছিলেন, তা তাৎপর্যপূর্ণ: "আমাদের অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে ইন্ডাস্ট্রি 4.0 পরিকল্পনা কাজ করেছে, এটি কার্যকর ছিল কোম্পানির আধুনিকীকরণ তাই, দেশের।"

এই রায়টি আমাদের বাস্তব অর্থনীতিতে প্রয়োগ করা সমীক্ষার একটি সিরিজ দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে যা 2013 সালে শুরু হওয়া অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের পরিপ্রেক্ষিতে এবং ইতালীয় শিল্প বর্তমানে যে রূপান্তর পর্বটি মোকাবেলা করছে তা বুঝতে সাহায্য করে এবং এর দ্বারা পরিকল্পিত পদক্ষেপের সমর্থনে শিল্প 4.0 পরিকল্পনা। সাম্প্রতিক বিষয়গুলো ধরে রাখতে, উদাহরণস্বরূপ, গত দুই মাসে উপস্থাপিত দুটি প্রতিবেদন উল্লেখ করুন। CDP দ্বারা প্রথম বিশদ বিবরণ: ইতালীয় উৎপাদন ব্যবস্থা। আধুনিকায়ন এবং শিল্পের মধ্যে 4.0, MET থেকে দ্বিতীয়: ইতালিতে ইন্ডাস্ট্রি 4.0, প্রবণতার বিস্তার এবং কিছু প্রতিফলন; ট্যালেন্ট স্কাউট ইনোভেশন স্কুলের তৃতীয় (সিসকো ইতালিয়া, ইন্তেসা সান পাওলো এবং এনেলের সহযোগিতায়): 2018 সালে ইতালীয় এসএমইগুলির ডিজিটাল রূপান্তর এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন.

প্রথম রিপোর্ট অনুসারে, 2013-15 তিন বছরের মেয়াদে 27% কোম্পানি, প্রায় 60% কর্মচারীদের প্রতিনিধিত্ব করে, সমগ্র মান শৃঙ্খলের উদ্ভাবনের দিকে জৈব পদ্ধতি অথবা শুধুমাত্র যাত্রা শুরু করেছে, প্রধানত R&D এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার উদ্ভাবনে আগ্রহী, উৎপাদনের নিম্নধারার সংগঠনে পরিবর্তন না করে। 60% কোম্পানী (27,6% কর্মচারী) একটি স্থির অবস্থায় থাকে এবং অন্য 13,6% (15% কর্মচারী) একটি "প্রথাগত আধুনিকীকরণ" সক্রিয় করে। এগুলি উত্তেজনাপূর্ণ ডেটা নয়, তবে এটিকে অবমূল্যায়ন করা উচিত নয় যে আমাদের পিছনে তিন বছরের কঠিন সময়ের মধ্যে একটি উদ্ভাবনী প্রক্রিয়া যা, যদিও সর্বদা সবচেয়ে উন্নত স্তরে নয়, শিল্প ব্যবস্থায় 60% শ্রমিক এবং এক চতুর্থাংশেরও বেশি কোম্পানি জড়িত।

মেট রিপোর্টটি পরিবর্তে সাম্প্রতিক সময়ের (2017 পর্যন্ত) উল্লেখ করে এবং 24.000 কোম্পানির নমুনা তদন্ত করে। এখানে, সাধারণ সংশ্লেষণ দ্বারা এগিয়ে, এটি হাইলাইট করা হয় যে 2017 সালে সমস্ত কোম্পানির 8,4% অন্তত একটি ইন্ডাস্ট্রি 4.0 প্রযুক্তি ব্যবহার করে (সবচেয়ে বড় আকারের শ্রেণীতে 47,1% এর শিখর সহ) এবং 10%-এর জন্য পরবর্তী তিন বছরের জন্য একটি হস্তক্ষেপের পরিকল্পনা রয়েছে (সবচেয়ে বড়টির 35,1%), সর্বোপরি লক্ষ্য অর্জন করা যেমন গুণমান উন্নত করা এবং উত্পাদনশীলতা বাড়ানো, এবং শেষ পর্যন্ত ভাল রাখা। কর্মী হ্রাস (মাত্র 6.3%)। আমরা নমুনায় পেশাদার প্রশিক্ষণ যে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে তা নির্দেশ করি এবং তিন বছরের সময়কালের বিশ্লেষণে, উদ্ভাবনী প্রক্রিয়াগুলির প্রবর্তন এবং টার্নওভার এবং কর্মসংস্থান বৃদ্ধির মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্যভাবে ইতিবাচক সম্পর্ক প্রদর্শিত হয়। পরিশেষে, আমরা হাইপার- এবং সুপার-অবচয়ন, নুওভা সাবাতিনি এবং ইন্ডাস্ট্রি 4.0 প্ল্যানে পরিকল্পিত ট্যাক্স ক্রেডিট-এর জন্য একটি ধারাবাহিক অবলম্বন নোট করি।

অবশেষে, তৃতীয় প্রতিবেদনটি একটি অতি সাম্প্রতিক সমীক্ষা উপস্থাপন করে যা, 500টি এসএমই-এর নমুনার ভিত্তিতে, আলো ও ছায়ার প্রেক্ষাপটে কিন্তু শক্তিশালী গতিবিধিতে দেখায় যে এসএমই-এর একটি খুব বেশি অংশ আসলে তাদের ত্বক ছিঁড়ে যাচ্ছে উদ্ভাবনে উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগের সাথে, বিশেষ করে যখন একটি "ডিজিটাল নেটিভ" কোম্পানি ম্যানেজারের উপস্থিতি সুবিধার একটি নির্ধারক ফ্যাক্টর হিসাবে রেকর্ড করা হয়। বিশেষ করে, এই সমীক্ষায় প্রয়োজনীয় দক্ষতার অভাবকে সমসাময়িক ডিজিটাল রূপান্তরের অন্যতম প্রধান বাধা হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে।

উপসংহারে, এবং সর্বদা সংক্ষিপ্ত করার জন্য, বক্তৃতার থ্রেডগুলি এখন পর্যন্ত তৈরি করা হয়েছে। প্রতিএছাড়াও ইতালিতে ম্যানুফ্যাকচারিং প্রোডাকশন প্যারাডাইমে পরিবর্তন এসেছে। সেক্টরাল, ডাইমেনশনাল, আঞ্চলিক এবং এমনকি, সাংস্কৃতিক সীমার উপস্থিতি সহ পরিস্থিতিগুলির একটি গভীর ভিন্নতা রয়েছে। পরিস্থিতির সম্পূর্ণ প্যানোরামার একটি মূল্যায়ন এখনও উপলব্ধ নয় এবং, সম্ভবত, সম্ভব নয়। কিন্তু এটা স্পষ্ট যে কয়েক বছর ধরে আমাদের উত্পাদন জগতে প্রাণশক্তির একটি নতুন হাওয়া বইছে। যা ঘটছে তা অর্থনৈতিক পর্যায় হিসাবে ব্যাখ্যা করা যায় না। আর দ্রুত ব্যবস্থা না নিলে পুনরুদ্ধারের আর সময় নেই।

কাঠামোগত ভিত্তি এবং আন্তর্জাতিক অবস্থান ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে দ্বিতীয় ইউরোপীয় উত্পাদন ব্যবস্থা এবং ফলস্বরূপ, তরুণ প্রজন্মের ভাগ্য। পূর্ববর্তী সরকার দ্বারা চালু করা শিল্প নীতি সিস্টেমের কিছু মৌলিক সমালোচনামূলক পয়েন্ট আক্রমণ করার ক্ষমতা প্রদর্শন করেছে, যদিও একটি কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি যা এখনও সম্পূর্ণ হয়নি। এটা দায়িত্বজ্ঞানহীন হবে যে নতুন Def সম্প্রতি শুরু হওয়া হস্তক্ষেপের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য আপনি সম্পদের পর্যাপ্ত জায়গা খুঁজে পাচ্ছেন না, আর্থিক উপকরণগুলির প্রসারণ এবং পরিমার্জন যা আপনাকে পরিবর্তনের কারণগুলিতে বিনিয়োগ করতে দেয়। আসলে আরো অনেক কিছু করার থাকবে। উদাহরণস্বরূপ, এবং শুধুমাত্র একটি ইঙ্গিত হিসাবে, এর জন্য কর্মগুলি:

  • সম্ভাব্য সর্বোত্তম উপায়ে নতুন ইউরোপীয় গবেষণা পরিকল্পনার সাথে খোলা গেমটি খেলতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
  • সবেমাত্র শুরু হওয়া সক্ষমতা কেন্দ্রগুলির সক্রিয়করণের সর্বাধিক ব্যবহার করা, এটির সাথে প্রযুক্তি স্থানান্তর কেন্দ্রগুলির একটি কম্প্যাক্ট এবং কার্যকরী নেটওয়ার্ক প্রতিষ্ঠা করা যা একটি সেক্টরাল/আঞ্চলিক স্তরে কোম্পানি, বিশ্ববিদ্যালয় এবং গবেষণা কেন্দ্রগুলিকে সমন্বয়ের মধ্যে নিয়ে আসে।
  • উদ্ভাবনী স্টার্ট-আপের (প্রাক-বীজ, বীজ, উদ্যোগ, সম্প্রসারণ) জীবনের সমস্ত পর্যায়ে সমর্থন করার জন্য একটি উল্লেখযোগ্য পাঁচ বছরের তহবিল প্রোগ্রাম সেট আপ করুন।
  • একটি বড় জাতীয় উদ্ভাবন দক্ষতা প্রশিক্ষণ প্রকল্প সক্রিয় করুন যেমন কনডিটियो সাইন কো অ উচ্চতর গুণগত এবং পরিমাণগত স্তরের দিকে উদ্ভাবন গ্রহণকে স্থানান্তরিত করা।
  • একটি আধুনিক এবং সম্পূর্ণ শিল্প নীতি স্থাপনের জন্য গবেষণার বিশ্বের অংশগ্রহণের সাথে ইতালীয় উত্পাদনের স্টেটস জেনারেলকে আহ্বান করুন।

এটা করতে পারলে ভালো হবে একটি দুর্দান্ত তুলনা খুলুন এই সবের উপর (যা সর্বোপরি, দেশের ভবিষ্যত) এবং ইম্প্রোভাইজড রি-ন্যাশনালাইজেশন সম্পর্কে হুমকিমূলক ঘোষণার পিছনে তাড়া করতে হবে না।

মন্তব্য করুন