সিনেমা 2015: আরেকটি ভালো বছর
ক্ষোভের সাথে চীন থেকে
2015 সিনেমার জন্য একটি দুর্দান্ত বছর ছিল। দ্য গ্রহণ বক্স অফিসে তারা বড় হয়েছে 2014 এর তুলনায়, i লাভ স্টুডিও হয়েছে ভাল, অ সেখানে হয়েছে সর্বনাশা ফ্লপ এবং সর্বোপরি তিনি শুরু করেন টান, একটি তুষার বিড়াল মত, চীনা বাজার যা হয়ে উঠতে শুরু করেছে বিশ্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ. হয়তো এটা ঠিক সেখানে হবে চীন a লেখা il পরের অধ্যায় এই বিনোদন, অবসর এবং সংস্কৃতি শিল্পের। এটাও ঘটবে যে রাজধানী এর সিনেমা সরানো হবে চীন. আপনি এটা কল করতে পারেন ওরিয়েন্টাল মুভি মেট্রোপলিস, 10 হাজার বর্গ মিটার পোজিং স্টুডিও (একটি পানির নিচে) থিম পার্ক সহ একটি বিশাল কাঠামো যা চীনের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি, ওয়াং জিয়ানলিন, একটি নির্মাণ করা হয় কিংডও চীনের পূর্ব উপকূলে। এই ভূমিকা সম্পর্কে সচেতন i চীনা তারা ইতিমধ্যে করতে শুরু করেছে কেনাকাটা a হলিউড. চীনা সমষ্টি ডালিয়ান ওয়ান্ডা ওয়াং জিয়ানলিনের সভাপতিত্বে, যিনি ইতিমধ্যে চীন এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিশ্বের বৃহত্তম সিনেমা চেইনের মালিক, সম্প্রতি অর্জিত $3,5 বিলিয়নের জন্য কিংবদন্তী ছবি, কি সিনেমা স্টুডিও বারব্যাঙ্কের যার সহ-পণ্য সুপার ব্লকবাস্টার জুরাসিক বিশ্ব, যা 29টি বক্স-অফিস রেকর্ড ভেঙে দিয়েছে, এবং অন্য অনেকের মধ্যে, সবচেয়ে কম ভাগ্যবানও স্টিভ জবস যা অবশ্য দুটি গোল্ডেন গ্লোব জিতেছে।
হতে পারে এটি এর জন্যও (তবে চীন বর্তমানে স্টুডিওগুলির জন্য একটি এল ডোরাডো, আমেরিকান চলচ্চিত্রগুলি আইফোনের মতো), তবে এটি সর্বোপরিপৌঁছেছে di প্রতিদ্বন্দ্বী নির্দয় কিভাবে Netflix এর ed মর্দানী স্ত্রীলোক যারা শুরু করেছে উত্পাদন মূল বিষয়বস্তু স্টুডিও এবং ঐতিহ্যবাহী টেলিভিশন চ্যানেলগুলির দ্বারা কেনার সাথে সরাসরি প্রতিযোগিতায় বিশ্বব্যাপী বিতরণের উদ্দেশ্যে, যা হলিউড মধ্যে edginess নাক্ষত্রিক হয়.
ফ্র্যাঞ্চাইজি আবেশের বাইরে
অন্যরাও আছে সংকেত যে স্বাস্থ্য এই এরশিল্প অ এটা তাই হয় ফ্লোরিডা এটা কিছু সূচক তাকান বলে মনে হবে. এই সংকেত হল নির্মিত চলচ্চিত্রের হ্রাস, L 'ভোটাধিকার আবেশ এবং ভূমিকা ক্রমবর্ধমানভাবে নির্ধারক এর মার্কেটিং নেল নির্ধারণ il successo একটি সাংস্কৃতিক পণ্য যেমন একটি চলচ্চিত্র. শন লেভি, একজন কানাডিয়ান প্রযোজক যিনি ফিল্ম ক্যাপিটালের সবচেয়ে বড় ছয়টি স্টুডিওতে কাজ করেন 90% Dell 'attenzione এগুলোর দেবতা স্টুডিওর একটি অন্তর্ভুক্ত প্রকল্পে যায় সুপারহিরো বা শব্দ সহজে serizable. এখন আমরা আর ফিল্মটি নিয়ে আলোচনা করি না, তবে এর একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি শুরু করার সম্ভাবনা নিয়ে। ইউনিভার্সাল স্টুডিওর প্রাক্তন সভাপতি অ্যাডাম ফোগেলসন বলেছেন যে 75% এর successo দি আন চলচ্চিত্র অ প্রবাহ তার গুণমান দ্বারা, কিন্তু দ্বারা মার্কেটিং এবং তার থেকে প্রাথমিক বিপণনযোগ্যতা. তাই এটা কোন কাকতালীয় যে 2014 সালে ছিল 29 এর সিক্যুয়াল, তাদের অনেক কমিক বই অক্ষর উপর ভিত্তি করে. এই সৃজনশীল সংকট শুরু হয় চিন্তা হলিউডে বুদ্ধিমান মানুষ দেখছেন শুরুতে চলচ্চিত্র নির্মাণ করতে"উপেক্ষা করার জন্য খুব বড়" এক ঝুঁকিপূর্ণ সূত্র.
এছাড়াও যারা খুঁজছেন, মত STX বিনোদনজাতিসংঘ নতুন ব্যবসা মডেল যে ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং সুপারহিরো যে কমিক্স আউট এসেছেন না, কিন্তু কিছু তুলনায় কম contrived করা Theমানুষের অভিজ্ঞতা এর কেন্দ্রে এবং এটি করতে পারে তাকান, এক বা একাধিক তারা সহ, মধ্যে 20 এবং আমি 80 মিলিয়ন বিনিয়োগ. STX বলেছে যে এই ধরনের ফিল্ম হতে পারে উত্পাদন লাভ 30% এর বেশি বর্তমান হলিউড মডেলের তুলনায়। স্বাভাবিকভাবেই লাভের স্কেল ভিন্ন।
এছাড়াও এই প্রকল্পে আছে থাবা বাণী চীনা: চীনা প্রোডাকশন হাউস হুয়াই ব্রোস বন্ধ a চুক্তি বিরূদ্ধে STX প্রতি অর্থায়ন 2016 হিসাবে produzione di 18 ফিল্ম যা 15-2016 দুই বছরের মধ্যে STX দ্বারা ইতিমধ্যেই পরিকল্পনা করা 2017টি চলচ্চিত্রে যোগ করা হয়েছে। এটি বড় স্টুডিও থেকে একই পরিমাণ প্রযোজনা।
Tad Friend on "নিউ ইয়র্কার” তিনি একটি উৎসর্গ করেছেন দীর্ঘ নিবন্ধ a আলোচনা করতে le কৌশল di STX এবং অ্যাডাম ফোগেলসন যিনি সম্প্রতি নতুন ফিল্ম স্টুডিওতে যোগ দিয়েছেন। শিরোনাম এই দীর্ঘ নিবন্ধ থেকে মধ্যম মোগল। মুভি ব্যবসার প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে, অ্যাডাম ফোগেলসন সিস্টেমটি পুনরায় উদ্ভাবনের চেষ্টা করেন আমরা একটি আঁকা উদ্ধৃতি যারা ভালো ছবি তোলে হলিউড পরিস্থিতি শুরুতে 2016. ইলারিয়া আমুরি আমাদের পাঠকদের জন্য এই অনুচ্ছেদটি অনুবাদ করেছেন।
* * *
ফিল্ম ইন্ডাস্ট্রির রোলার কোস্টার
La ইতিহাস Dell 'শিল্প ফিল্ম দেখেছি একটি মহান উত্থান একটি দ্বারা অনুসরণ করা দীর্ঘ পতন। ভিতরে 1927, যখন আমেরিকার বর্তমান জনসংখ্যার এক তৃতীয়াংশ ছিল এবং একটি সিনেমার টিকিটের দাম ছিল 25 সেন্ট, স্টুডিওগুলি টেপ করেছিল বক্স অফিস আয় $780 মিলিয়ন বক্স অফিসে,সমতুল্য আজকের 10,6 বিলিয়নঅর্থাৎ প্রায় 300 মিলিয়ন in অধিক লাভের তুলনায় 2014. এ সময় প্রতিটি উৎপাদন ক্ষেত্র ছিল i তার সিনেমা e বিতরণ করা ফিনো ক বছরে 200টি চলচ্চিত্র, মানুষ যে কোন কিছু দেখতে যাবে জেনে. মধ্যে 2014 তারা বেরিয়ে গেছে 178 সব মিলিয়ে এবং প্রতিটির জন্য, বিপণন সাবধানে করা উচিত লোকেদের আকৃষ্ট করার জন্য যারা তখন যেভাবেই হোক বাড়িতেই থাকত।
The তের থেকে ঊনিশ বছর, অর্থাৎ ভবিষ্যতের দর্শক, তারা সিনেমায় যায় মিডিয়াতে বছরে ছয়বারবা, শুধু যে সিনেমা হল আর নিজেদের খুঁজে পাওয়ার জায়গা নয়, তাই সেখানে আছে টিভি. এখন আমরা সেখানে একই চেতনায় যাই যা রোমানরা কলোসিয়ামে গিয়েছিল: হাসতে, চিৎকার করতে এবং মজা করতে। সেখানে ইতালীয়, L 'ভয় এবং এর বিজয়মানবতা তারা হতে অবিরত আরো আল al সিনেমা বাড়ির চেয়ে, তবে অবশ্যই পর্দা জুড়ে একটি শীতল মহাকাশ জাহাজের চেয়ে ভাল আর কিছুই নেই। কম্পিউটারাইজড এবং উচ্চ-প্রভাবিত ছবিগুলি তাদের মধ্যে সাধারণ মারদাঙ্গা চলচ্চিত্র যেটা আমি তৈরি বিশেষভাবে "ইতিবাচক পর্যালোচনার প্রয়োজন নেই", যে, অগত্যা সুন্দর হওয়ার জন্য নয়। এক প্রস্তুতকারকের মতে:
সিনেমার উন্নতি হয়নি, তবে অন্তত এটি আরও সন্তোষজনক। বিশ-ত্রিশ বছর আগে পর্যন্ত প্রযোজকরা তাদের পছন্দের ছবি নির্মাণ করতেন। ক্র্যামার বনাম ক্রেমার এটি দুর্দান্ত, তবে এটি বিশ্বব্যাপী দর্শকদের জন্য ভাল নয়, যদিও হ্যারি পটার বা ট্রিলজি ডি রিং এর প্রভু তারা মহান ছিল না, তবুও তারা মহান পরিণত.
পরিচালক বিলি রে ঘটনাটিকে ফিরিয়ে আনেন 2008 সালের অর্থনৈতিক সংকট ইত্যাদি পতন এর Mercato বাণী ডিভিডি:
তারপর থেকে জঘন্য প্রোডাকশন হাউসের রূপান্তর হয়েছে আতঙ্কে. আমি এমন বাক্যাংশ শুনেছি "আমাকে ভাল কিছু আনবেন না কারণ আমি এটি কিনতে প্রলুব্ধ হয়েছি এবং আমি এটি বহন করতে পারি না"।
দর্শনীয়তার সেবায় প্রযুক্তি
স্টুডিওগুলো পিছিয়ে পড়ার ঘটনা এটাই প্রথম নয় প্রদর্শনী ক্ষুধার্ত শ্রোতাদের তাদের আসনে বসাতে। যখন টেলিভিশন এসেছে, 50 এর, তারা i দিয়ে উত্তর দিল সিনেমাস্কোপে ব্লকবাস্টার আসা টিউনিক e সমুদ্রের নিচে ঝড় (বিলি ওয়াইল্ডার পরামর্শ দিয়েছেন যে টিওয়াইডস্ক্রিন প্রযুক্তি "দুই ডাচশুন্ডের মধ্যে একটি প্রেমের গল্প" বলার জন্য সবচেয়ে ভাল কাজ করতে পারে)। অভিনবত্ব হলো আজ তা প্রশস্ত হচ্ছে আস্থা su সিক্যুয়াল সিরিজ কল"ভোটাধিকার” শন লেভি, পরিচালক জাদুঘরে একটি রাত বলেছেন যে তিনি ছয়টি ভিন্ন প্রযোজনা সংস্থার সাথে কাজ করছেন, তবে নির্বাচিতদের মধ্যে 90% সুপারহিরো সম্পর্কে কথা বলেন বা স্পষ্টভাবে নিজেদেরকে ধার দেন ভোটাধিকার. গত দুই বছরে আমি যে প্রতিটি পিচ মিটিংয়ে অংশ নিয়েছি তা ফিল্মটি সম্পর্কে নয়, বরং এটির সম্ভাব্যতা সম্পর্কে ছিল ভোটাধিকার.
মধ্যে 2014 তারা বেরিয়ে গেছে 29 এর সিক্যুয়াল, অনেক কার্টুনিশ ছাঁচ. জ্যেষ্ঠ নির্বাহী হিসেবে স্বীকার করেন ড
আমি এই সমস্ত সিক্যুয়াল সম্পর্কে পাগল নই, তবে আমরা শেয়ারহোল্ডারদের সাথে ন্যায়বিচার করতে বাধ্য হই, যা মার্কেটিং দৃষ্টিকোণ থেকে এটি সহজ করে তোলে: থেকে Star Wars, কিন্তু দয়া করে!. নীচের লাইন হল যে একটি ফিল্ম সঠিকভাবে পাওয়া যথেষ্ট কঠিন, তাহলে কেন 500 মিলিয়ন ডলার ঘরে নিয়ে আসে এমন একটি তৈরি করার জন্য স্থির করবেন না?
… এবং তারপর তাদের মধ্যে তিনটি ছিল
Il অ্যাকশন সিনেমা এটি একটি চমত্কার ব্যবসা, যতক্ষণ এটি কাজ করে, এবং সেই কারণেই বড় গোষ্ঠীগুলি প্রযোজনা সংস্থাগুলিকে কিনে রাখে। এটা খুবই দুঃখের বিষয় সময়ের সাথে সাথে il ব্যবসায় থাকা মানানসই চিরকাল কম উত্তেজনাপূর্ণ, যে কারণে দলগুলি স্টুডিওগুলি পুনরায় বিক্রয় শুরু করে৷ একজন প্রযোজক স্পষ্টভাবে বলেছেন: “রোনাল্ড এমমেরিচের সিনেমার জন্য বক্স অফিসে 500 মিলিয়ন ডলার খরচ হয়েছে? বছরের পর বছর তার মুনাফা কমবে।” এটা সম্ভবত যে কৌশল di উত্পাদন কম সিনেমা তাদের পতনের মার্জিনের কারণে অ sia la প্রণালী এর successo দীর্ঘমেয়াদে, কারণ প্রতিযোগিতা সর্বত্র। একজন পুরানো নির্বাহী একবার এই দৃশ্যের ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন:
যেহেতু Google, Verizon, AT&T., Comcast, Hulu, YouTube, Facebook, Amazon, এবং Netflix তাদের হাত ধরে মূল বিষয়বস্তু, আমি স্টুডিওর অ তারা আরো হবে সক্ষম di প্রতিদ্বন্দ্বিতা করা সঙ্গে সঙ্গে ডিজিটাল বিতরণ. তিন বছরের মধ্যে প্যারামাউন্ট আর থাকবে না, সনি অদৃশ্য হয়ে যাবে, ফক্স ওয়ার্নার ব্রাদার্সকে কিনবে এবং শুধুমাত্র ফক্স, ডিজনি এবং ইউনিভার্সাল থাকবে. তবুও সাক্ষাত্কার নেওয়া নির্বাহীদের এতটা ভীতু বলে মনে হচ্ছে না। তাদের মধ্যে একজন নিঃশব্দে বলেছেন:
বর্তমান অস্থিরতা সত্ত্বেও, চলচ্চিত্র শিল্প মার্কিন ইতিহাসে সবচেয়ে শক্তিশালী হয়েছে। আজকের ছয়টি প্রোডাকশন স্টুডিও শুরু থেকে, গত শতাব্দীর প্রথমার্ধ থেকে বিদ্যমান। অবশ্যই, ব্যবসায় প্রবেশ করতে অনেক বাধা অতিক্রম করতে হবে।
হলিউড যদি প্রতিরোধ করতে সক্ষম হয় তবে তা হল প্রতিভাবান পেশাদারদের সাথে বন্ধন, জনসাধারণের বিভিন্ন শ্রেণীর প্রতি সংবেদনশীলতা এবং সবাইকে খুশি করার ক্ষমতা। অ তারা হতে পারেন প্রতিলিপি করা খুব সহজভাবে da একটি সহজ এক প্রারম্ভকালে.
হলিউড স্টার্টআপের জায়গা নয়
বিভিন্ন উচ্চাকাঙ্ক্ষী স্টার্ট-আপের মধ্যে রয়েছে ওরিয়ন, হেমডেল, আর্টিসান, ওভারচার, মরগান ক্রিক, রিলেটিভিটি মিডিয়া এবং আরও অনেক। প্রযোজক জো রথ প্রতিষ্ঠা করেন বিপ্লব স্টুডিও 2000 সালে এক বিলিয়ন ডলার তহবিল এবং সোনির সাথে একটি খুব সুবিধাজনক চুক্তি। “আমাদের কাজ ছিল সনি প্রোডাকশনের এক তৃতীয়াংশ কভার করা মধ্য-স্তরের সিনেমা, সমস্যা হল যে ন্যূনতম ভাল স্বাদ প্রয়োজন”। এর সাথে বিপ্লবের আত্মপ্রকাশ ঘটে বড় বিড়াল, একটি মোট ব্যর্থতা, তারপর অসাধারণ চালু চরম ভালবাসা - কঠিন ভালবাসা. 2007 সালে প্রযোজনা বন্ধ হয়ে যায়। “সত্যি বলতে, আমাদের সিনেমাগুলো যথেষ্ট ভালো ছিল না,” রথ নিজেই স্বীকার করেন।
এটা অবশ্য বলতে হবে যে, ভালো স্বাদই সবকিছু নয়। ফক্সের স্টেসি স্নাইডার বলেছেন:
ইউনিভার্সাল এ, অ্যাডাম ফোগেলসন [ইউনিভার্সাল পিকচার্সের প্রাক্তন চেয়ারম্যান] পাওয়া গেছে ট্রাম্প কার্ড nella বিভাগ এর মাঝারি বাজেট, কিন্তু আমি বাজি ধরে বলতে পারি সে STX এন্টারটেইনমেন্টে সফল হচ্ছে না। STX বড় চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হচ্ছে, কারণ এটি সব সময় মেজরদের সাথে সংঘর্ষে লিপ্ত হয়। একটি শক্তিশালী ব্র্যান্ড প্রায়শই একটি পার্থক্য করে এবং তাদের কাছে তা থাকে না। তাদের চলচ্চিত্রগুলিতেও দুর্দান্ত বিশেষ প্রভাব নেই, তাই তারা বিশ্বব্যাপী আগ্রহের চেয়ে বেশি দেশীয়। যদি অভ্যন্তরীণ বাজার সমতল হয় এবং যদি STX চীনে চালু করা চলচ্চিত্র নির্মাণের সামর্থ্য না রাখে, তাহলে ফ্লপ নিশ্চিত।
একটি শিল্প অভ্যন্তরীণ মতে:
STX ইতিমধ্যেই ক্ষয়প্রাপ্ত বুলেভার্ডে থাকা স্টুডিওগুলিকে ভেঙে ফেলার চেষ্টা করে নিজেকে বোকা বানাচ্ছে৷ এমনকি যদি তিনি একটি উন্নয়ন করতে পারেন ভোটাধিকার আমি জানি না এটি দীর্ঘমেয়াদে কীভাবে টিকে থাকবে। যতবারই কারো সাথে কথা বলি সোনালী সময়ের স্মৃতি।
সেই সোনালি সময়গুলো, যা আর নেই।
